Leadership: Is It All About Stile

fare tutti i leader possiedono le stesse caratteristiche principali? L'antico generale cinese Sun Tzu pensava così. Nel suo famoso libro sulla leadership, L'arte della guerra, ha proposto che tutti i leader efficaci possiedono le stesse cinque caratteristiche:. L'intelligenza, l'affidabilità, l'umanità, il coraggio, e la disciplina

In tempi moderni, tuttavia, abbiamo &'; ve hanno scoperto che diversi leader portano in diversi modi – e che ciò che funziona per un tipo di leader ha vinto &'; la t necessariamente lavorare per un altro.

teorie stile di leadership sono stati sviluppati in risposta alla inadeguatezza delle puramente “ trait-based &"; teorie della leadership. Tale approccio analizza i comportamenti dei leader di successo e li raggruppa insieme a temi comuni per definire gli stili di leadership ampie

&';. S un approccio che consente una descrizione di leader (e comportamenti di leadership) che è allo stesso tempo più complesso e più pratico del vecchio “ one size fits all &"; modello. Perché? Perché riconosce che il comportamento della leadership è diversa, e che ci vuole “ corse diverse per gente diversa &"; di ispirare, motivare e guidare gli altri verso un obiettivo. Essa mostra anche che le persone che non possono ottenere un punteggio perfetto su Sun Tzu &'; s elenco delle caratteristiche di leadership può ancora essere leader efficaci

La cosa più importante, questo approccio rappresenta in modo più accurato la maggior parte delle persone &';. S esperienza di comportamenti di leadership, che è questo: leader efficaci non sono tutti efficaci nello stesso modo.

Ad esempio — il responsabile del progetto, Greta, possono avere un tipo Una personalità. Lavora sodo (e si aspetta così tanto della sua squadra) che &'; s quasi inevitabile che ottiene le cose fatte. Ma Giovanni, che &'; sa tipo più rilassato, si può anche ottenere gli stessi risultati con la stessa squadra, con meno sforzo. Perché? Perché lui sa come creare sistemi che funzionano.

teorie stile di leadership sono stati progettati per evitare le carenze dell'approccio leadership basata trait-, ma anche presentare la propria serie di problemi. Perché mentre il loro approccio comportamentale alla leadership può riflettere più accuratamente cosa “ &" ;, opere non affrontano un tema centrale — come possiamo sviluppare il nostro particolare stile di leadership?

Un altro problema: mentre le teorie di stile di retribuzione di leadership a parole che il concetto di diversità, i nomi scelti nella maggior parte delle teorie stile rivelano una tendenza che suggerisce infine che c'è un “ preferibile, &"; se non “ best &"; stile di leadership. In questo modo, &'; re non così diverso da Sun Tzu, il quale era convinto che ci fosse un modo giusto di condurre

La prima opera in stile di leadership svolto da Kurt Lewin, Ronald Lipitt, e Ralph bianco. (nel lontano 1939) descritto tre stili di leadership: autoritari, democratici e laissez-faire. (Wouldn &'; t si preferisce un &'; democratica &'; capo su un &'; autoritario &'; uno?)

Poi ci &'; s il modello di griglia gestionale sviluppato da Robert Blake e Jane Mouton (nel 1964), in base a dove una Leader &'; s comportamento caduta su due continuum: preoccupazione per le persone e la preoccupazione per il raggiungimento degli obiettivi. Ciò si traduce in cinque stili di leadership: Stile Impoverito, produrre o Perish Style, Country Club Stile, Middle-of-the-road di stile, e Team Style. In teoria, tutti questi stili possono essere efficaci, ma che vuole essere etichettato come avere un &'; impoverita &'; Stile – o anche un &'; centro della strada &'; stile?

Nonostante i loro difetti, però, le teorie di stile di leadership può essere utile per coloro che cercano di diventare leader migliori, semplicemente ci chiede di guardare il comportamento efficace la leadership in termini di ciò che funziona.

Pensate a due persone diverse che conosci che ti &'; D considera leader efficaci. Non conducono allo stesso modo? Perché o perché no? E che cosa è che rende ognuno di loro efficaci Hotel  ?;