Cerchiamo coraggiosi leader

Organizzazioni attraverso gli Stati Uniti, in particolare quelli del (governo) del settore pubblico, stanno lottando per superare gli ostacoli e di individuare le opportunità offerte a seguito dei bilanci tagliati, crollo dei ricavi, e licenziamenti e congedi forzati. La sfida è quella di dare priorità scarse risorse in modo che possano essere assegnati nel modo più efficace possibile per ottenere i risultati desiderati

Ci sono due fattori critici di successo, necessarie a consentire ai decisori di elaborare un efficace processo di allocazione delle loro organizzazioni e '; scarse risorse in modi che permetteranno loro di ri-gruppo con successo: (1) una ben articolata “ quadro &"; – vale a dire, una dichiarazione di missione o visione globale – e (2) leader coraggiosi. Le organizzazioni che non hanno identificato il loro quadro può avere successo se si rivolgono tale mancanza, che può essere fatto con relativa facilità; quelli che mancano leader coraggiosi, tuttavia, è improbabile che siano in grado di affrontare le sfide che li affrontano

leader coraggiosi sono individui di principio che si concentrano senza sosta sul raggiungimento dell'organizzazione &';. s quadro generale, anche se così facendo i risultati nella loro pagando un prezzo personale. Ad esempio, in un mondo ideale, i politici a tutti i livelli di governo dovrebbero fare quello che sono stati eletti per fare – vale a dire, prendere le decisioni difficili che sono nel migliore interesse della propria città, contea, provincia o regione (ad esempio, un membro del consiglio comunale voterebbe per gli interessi della città piuttosto che della sua /suo distretto o, più stretto, un sottogruppo di quel distretto). In realtà, tuttavia, inevitabilmente si trovano nella posizione di dover scegliere tra il bene più grande, e una serie più ristretta di interessi, sia la propria (per esempio, la rielezione) o altri &'; (ad esempio, un sottoinsieme della popolazione). Leader coraggiosi sono coloro che costantemente scelgono il bene più grande, anche quando le loro azioni e le decisioni possono comportare il loro pagando un prezzo personale pesante.

Essere un leader coraggioso è difficile. La realtà di un mondo di risorse scarse è che i responsabili delle decisioni devono essere in grado di dare la priorità ad una fiera modo relativamente oggettiva trasparente, che serve il bene più grande. Negli Stati Uniti, le persone spesso vogliono avere la loro torta proverbiale e la moglie ubriaca – ad esempio, essi vogliono che i loro leader a mantenere o migliorare i livelli di servizi o benefici senza aumentare le tasse o tagliare paga. Così i responsabili delle decisioni spesso devono invertire la marea di opinione pubblica, che può includere persone che hanno eletto, nominato o li assunti per fare quel lavoro, in primo luogo. Soprattutto per i funzionari pubblici, si può anche significare dover resistere alle pressioni dai loro colleghi.

leader coraggiosi sono in grado di vedere il quadro generale e, soprattutto, che cosa deve essere fatto per realizzarlo. Essi devono affrontare un gran numero di posizioni diverse su questioni complesse. Il settore pubblico, ad esempio, deve servire le persone che hanno una miriade di interessi contrastanti e che tutti si aspettano e hanno bisogno di essere ascoltati e servito. I leader in questo settore sono tenuti a vigilare alle esigenze di coloro che hanno altro posto dove girare, anche quando questi bisogni consumano risorse per le quali le altre parti interessate ritengono ci sono usi più urgenti.

In breve, il ruolo della coraggiosa leader è uno che è pieno di pericoli, come dimostrato da coloro che sono stati messi da parte per aver fermato la loro terra a concentrarsi sul quadro generale. Il pericolo maggiore, però, è l'assenza di una leadership coraggiosa nelle nostre organizzazioni e la nostra società Hotel  .;