Perché si dovrebbe essere un grande Fondatore

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Se &';! re un imprenditore o dirigente che è responsabile della gestione delle persone, si hanno esigenze particolari. Bisogna delegare efficacemente, eliminare la delega inversa, sviluppare le persone in modo che possano assumere alcune delle vostre responsabilità e di essere super-efficiente con il vostro tempo in modo che si può godere la vostra famiglia e la vostra vita.

Se si non hanno le competenze per farlo, il vostro business sogno inizierà a trasformarsi in un incubo -. forse ha già

imprenditori di grande successo la cui attività supporta il loro stile di vita desiderato conoscere i segreti di essere un grande capo. In primo luogo, hanno deciso che le attività hanno bisogno di fare. Tutto il resto è delegata. Se avete il timore che nessun altro può farlo bene, bisogna superare questo concetto. In caso contrario, si condannerebbe a voi stessi di essere incatenato ai dettagli di routine.

Poi si deve scegliere subalterni cui ci si può fidare di fare il lavoro giusto. Iniziate delegare compiti meno importanti. Prendetevi il tempo per insegnare loro a svolgere compiti di più alto livello.

Si potrebbe lamentarsi questo richiede troppo tempo. Questo è minuto saggia e ora sciocco. Se il tempo è denaro, è anche Penny Wise e libbra sciocco. Tempo per sviluppare nuove persone vi farà risparmiare enormi quantità di tempo in futuro investire.

Molti imprenditori frustrato quando i loro ordini vengono fraintese. Un proprietario di un negozio di biciclette ha detto un subordinato di mettere uno dei loro nuovi, più venduti biciclette di marca nella finestra vetrina appena entrato. Il proprietario è andato a casa a godersi la sua famiglia, quella sera. Quando tornò al suo negozio, si aspettava di vedere una bella bicicletta lucido in una vetrina di un negozio. Lui era scioccato nel vedere una cassa con la bicicletta ancora dentro.

Si aveva trascurato la regola principale di delega. Chiedi sempre per una descrizione di quello che stai subordinato farà. Ancora una volta questo richiede un po 'più di tempo, ma ti dà risultati di gran lunga superiori. Si risparmia anche tonnellate di tempo.

La chiave per aiutare il vostro popolo a crescere in essere efficiente, disponibile e leale è quello di ottenere il loro contributo. Coinvolgerli nel processo di problem solving. Chiedete loro suggerimenti. Come vedono se stessi compiendo il lavoro? Sarete aiutando loro di allungare e pensare meglio. Essi diventeranno più autosufficienti. . Inoltre, se hanno proprietà nel processo, saranno molto più motivati ​​a farlo funzionare

Un boss saggio ascoltare la sua lavoratore &'; s suggerimenti. Egli consentirà al lavoratore di fare le cose al lavoratore &'; s modo, se possibile. Si potrebbe avere un modo di compiere il lavoro che è meglio. Condividi questo con l'operaio e fargli decidere che cosa farà. L'assistente avrà un maggiore investimento nelle proprie idee. Egli lavorare di più per provare il proprio diritto. L'idea è di co-creare le soluzioni con i vostri lavoratori. A volte, il lavoratore verrà con idee che sono migliore della tua.

Seguire questi passi e ci permetterà di ottimizzare i talenti del vostro popolo. Essi diventeranno molto motivati ​​e più produttivi. Si inizierà a liberare enormi quantità di tempo.

Vi sarà sul vostro modo di essere un grande capo che ha più tempo per godersi la sua attività, questa famiglia, e la sua vita.
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