Che cosa ci vuole per ottenere un 5 su mia valutazione delle prestazioni

Se si è responsabili per il completamento di valutazioni delle prestazioni per i dipendenti, essere pronti a rispondere alla vecchia domanda:?
«Che cosa ci vuole per ottenere un rating ____?" Indipendentemente dalla scala usata nel sistema di gestione delle prestazioni dell'organizzazione, dipendenti o chiedere o chiedersi che cosa devono fare per guadagnare rating più elevati. Questo è soprattutto il caso se rating più elevati si traducono in una retribuzione più elevata. Come manager, tu sei l'unica persona che può rispondere a questa domanda
Per rispondere, considerare le seguenti verità:.
Hotel • I dipendenti meritano una risposta chiara e specifica.
Se non è possibile spiegare la differenza tra performance a 3 livelli e prestazioni a 4 livelli, come può il lavoratore, in buona fede, fare uno sforzo per raggiungere livelli più elevati di prestazioni? "Io so che quando la vedo", trasmette al dipendente che non avete mai pensato che cosa ci si aspetta e ciò che si considera la buona prestazione
Hotel • Le definizioni vaghe non aiutano i dipendenti.
Risposte del tipo: "lavorare un po 'più difficile" o "tu devi essere un top performer" aggiunge solo confusione per i dipendenti. E 'fondamentale che si forniscono esempi concreti di ciò che le prestazioni sembra ad ogni livello rappresentato sulla scala
Hotel • Varierà La risposta basata sul lavoro.
Applicazione del rating valutazione delle prestazioni scala per la posizione di un saldatore è molto diversa da quella di applicare la stessa scala al lavoro di un assistente amministrativo. Che un "5" si presenta come in una organizzazione sarà diversa di quanto non faccia in un'altra organizzazione. L'unico modo per definire in modo chiaro e utilmente la scala di valutazione è per il supervisore e il dipendente di concordare specifici comportamenti di lavoro e risultati che rappresentano le prestazioni "5" livello
Hotel • Il punteggio sarà sempre un giudizio.
Sarebbe bello se potessimo quantificare completamente le prestazioni dei dipendenti in modo che i cinque erano chiaramente distinguibili dai quattro zampe. Il comportamento umano non è proprio così semplice. Per quanto si può provare a aggiungere misure e calcoli per determinare valutazioni delle prestazioni, ci sarà sempre un elemento di soggettività
Hotel • Esempi specifici fornire obiettivi concreti per i dipendenti di sparare per.
Per rispondere alla domanda, "che cosa ci vuole per ottenere un _____", prima inizia con la definizione di esempi specifici di prestazioni che descrivono performance media o accettabile. Da lì si può aggiungere o sottrarre per definire i feedback superiori e inferiori.
Mentre alcune organizzazioni stanno esplorando l'idea di eliminare valutazione delle prestazioni dei dipendenti e altri hanno eliminato scale di valutazione del tutto, la maggior parte ancora adottare un approccio in scala. I meriti della scala possono essere discusse e ci sono pro e contro per tre livelli, su quattro livelli, e le scale a cinque livelli. Non importa come la vostra organizzazione sceglie di categorizzare prestazioni dei dipendenti, si, il supervisore, sei l'unica persona che può rispondere alla domanda, Hotel   "cosa ci vuole?»;