Stai facendo dei progressi?

Si scopre che il numero uno motivatore dei lavoratori della conoscenza non è affatto ciò che i loro padroni pensano che sia. In uno studio pluriennale, completato da Teresa M. Amabile, professore di Business Administration presso la Harvard Business School, i gestori mettono il riconoscimento in cima alla lista dei motivatori. Mentre, infatti, la motivazione superiore in coerenza con i lavoratori della conoscenza è stato il progresso (che i manager classificato ultimo morto).

Con lo studio di oltre 12.000 pagine di diario quotidiano di centinaia di lavoratori, Amabile è stato in grado di aggregare in modo accurato gli stati emotivi di i lavoratori su entrambi i loro giorni buoni e giorni cattivi,. C'erano cinque fattori che classificato il più alto come aventi valore: il progresso, supporto strumentale (aiuto per ottenere il lavoro fatto), supporto interpersonale (coaching, feedback, ecc), la collaborazione e facendo un lavoro importante. Su 76% dei loro giorni buoni cronisti citato progresso, il che rende il tipo più frequente di eventi in quei giorni.

E ha senso. Ho spesso un gemito collettivo quando chiedo una classe se hanno mai finito una giornata di lavoro e disse a se stessi "La giornata è finita e non ho idea di dove sia andato il tempo". Nessuno vuole sentirsi come se girano le ruote e non vedere il progresso. E penso che il rischio che ciò accada è più grande che mai.

Saltare da e-mail per aprire Word doc, per diffondere foglio, per rispondere a una telefonata, poi rispondendo alla persona che appena entrato nel vostro ufficio, schiena verso l'e-mail che hai lasciato aperto, oltre a più di tre che è appena uscito in può lasciare ti senti come una vittima degli obiettivi degli altri e un criceto su una ruota andando da nessuna parte. Ecco alcuni suggerimenti rapidi su come fare progressi e sentire come si sta facendo progressi:

single-task
- invece di cercare di essere intelligenti da avere tutto il software sul vostro computer aperto e costantemente lanciando da un task ad, concentrarsi su un compito alla volta. Evitare la tentazione di saltare via ("! Non guardare verso la luce" è stato il parere di Larry nella vita di un Bug)

dopo l'ennesima, oggetto luccicante luminoso GO CLUTTER
GRATIS. - se critico questo molto ultimamente, ma vale la pena ripeterlo: se si può vedere il lavoro incompiuto, si pensa a questo proposito. Avere uno spazio di lavoro clutter-free non è solo un 'bello fare' obiettivo è fondamentale per la funzione cerebrale efficace (naturalmente, lo è anche broccoli, ma non otterrà il lavoro fatto).

COMPLETA - quando si crea il piano di giornata (l'avete fatto la sera prima, giusto?) le attività si suddividono in piccole parti che possono essere attraversati fuori. Da evitare come la peste opzionali idee su cosa si potrebbe fare, vaghezza, la registrazione di grandi progetti o di qualsiasi altra direzione chiara. Prendete il minuto supplementare e chiedetevi: "Cosa potrei realmente completo nel tempo che ho e attraversare fuori dalla mia lista?" Search

RESIST DISTRAZIONI
- creare blocchi di tempo sul vostro calendario che sono per il completamento. Trattare questi incontri (come andare in bagno, prendere un bicchiere d'acqua, deselezionare la scrivania, e mettersi al lavoro), non rispondere al telefono, accendere Outlook fuori, mettere un cartello sulla porta (o sul tuo cubicolo) e preparatevi a completare. Si tratta di una disciplina che richiede concentrazione e intenzione. Fate questo e guardare gli oggetti volano dalla tua lista

dire 'no'
-. Far sapere agli altri che si stanno concentrando su completamento o andare in un incontro (con se stessi, vedi sopra) , o potrebbe incontrare con loro nel corso della giornata. Il vostro obiettivo dovrebbe essere quello di ottenere la vostra lista di andare avanti, e non fare i loro obiettivi la vostra priorità. Certo, li aiuterete, e, sul vostro programma. E se tu sei il capo, Amabile raccomanda di creare in modo proattivo "... sia la percezione e la realtà del progresso". Lei suggerisce che non si modificano gli obiettivi autocratica, essere indeciso, o tenere le risorse necessario per ottenere il lavoro fatto. Astenersi anche da esercitare pressioni di tempo così intenso "... che piccoli inconvenienti sono percepite come le crisi, piuttosto che le opportunità di apprendimento." Search

E lei concorda sul fatto che, mentre tutti amano il riconoscimento per un lavoro ben fatto, è poco pratico per il riconoscimento a capita tutti i giorni, mentre si può influenzare il progresso succede tutti i giorni. La tentazione di svolazzare da compito di compito ed accogliere ogni interruzione nello spirito di collaborazione non è solo inefficiente, si scopre che porta a cattive giorni. Se si vogliono avere buoni giorni la disciplina deve essere completato.

Ora preparatevi a prenotare voi stessi in una riunione di uno e cross compiti dalla vostra lista.

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