Sette Leadership Lezioni da grandi allenatori di pallacanestro

La prima cosa che ricordo di acquisto con i miei soldi che ho guadagnato è stato un pallone da basket.

Basket GymAs ragazzo, quando ho non`t lavora in azienda, spesso stavo girando cestini. Mentre la mia carriera scolastica in stallo per una serie di motivi (essendo piccolo, 5`9 ", e avendo mononucleosi come studente del secondo anno didn` t aiutare!), Il `VE sempre amato il gioco.

Mentre io ancora l'amore per raccogliere una palla, dribblare e tirare, la maggior parte della mia attenzione è ora a guardare, soprattutto giochi universitari.

Il tempo trascorso a guardare e davvero osservando questi giochi eccitanti ha ottenuto fatto pensare le lezioni che tutti possiamo prendere dai leader a pagamento di queste squadre -. gli allenatori, anche se `re non è un appassionato di basket, vi incoraggio a leggere, perché le lezioni sono potenti per tutti -. fan e non fan simili

Questi sette lezioni sono rinforzato per me dai migliori allenatori di pallacanestro. Cercare le lezioni è possibile applicare oggi.

Grandi allenatori flettere il loro sistema, ma non la loro filosofia. Tutti i grandi allenatori hanno una filosofia di coaching. Sanno che ci vuole abilità in tutte le fasi del gioco, ma esso `s il loro filosofia che informa la loro attenzione Alcuni allenatori hanno sempre grandi squadre rimbalzi;. una certa attenzione su un reato contropiede; alcuni sono mentalità difensiva. Eppure, se la loro formazione attuale dà loro diversi punti di forza, possono flettere il loro sistema o effettuare regolazioni per sfruttare al meglio il talento corrente. Leader non-basket devono fare la stessa cosa - concentrarsi sulla vostra filosofia di base, ma essere flessibili nell'attuazione basata sulle circostanze e il talento del team

Grandi allenatori misurare le prestazioni.. Naturalmente, vittorie e sconfitte sono misurati, ma i migliori allenatori misurano ben più profondo di quello. Assist di indici di rotazione, il numero di rimbalzi offensivi, il numero di palle rubate, e percentuale di tiro libero negli ultimi cinque minuti di gioco sono solo alcuni esempi. Che cosa possono misurare nel loro contesto è quasi infinita. Gli allenatori che si concentrano su rimbalzo avranno misure rimbalzo più profonde e più estesi che seguono. Tali misure li informano sui progressi compiuti, esigenze di sviluppo e di più. La lezione importante per noi è quella di misurare le cose che sono importanti per vincere, sulla base della loro filosofia. Noi dobbiamo fare lo stesso se vogliamo raggiungere le massime prestazioni.

Grandi allenatori praticano tutto (in una varietà di modi). Pratica supervisionata per le squadre di college basket inizia diverse settimane prima giochi. E una volta che la stagione inizia squadre praticano ancora la maggior parte tutti i giorni (compreso avere passanti a piedi e sessioni di film il giorno di gioco). Praticano fondamentali e simulare particolari situazioni di gioco, quindi i giocatori sono pronti per ogni situazione sul pavimento. La maggior parte dei leader nelle organizzazioni di gran lunga inferiori in questo settore. Stai prendendo o dando il tempo per passanti a piedi, la pratica e la revisione dei risultati? Stai permettendo e aiutare le persone a prepararsi per le situazioni difficili che possono verificarsi sul loro lavoro? In caso contrario, questa è un'area opportunità per voi e quelli che conducono.

grandi allenatori riconoscono e utilizzano passione ed entusiasmo. Avete mai visto un allenatore di basket davvero disimpegnato? Come leader non atletici, allenatori diversi hanno personalità diverse, e quindi i loro passioni ed entusiasmo possono manifestarsi in modo diverso, ma tutti mostrano passione - di solito così chiaramente che anche l'ultima persona in campo sa come l'allenatore si sente di momento in momento. Tutti sono entusiasti, e hanno tutto il sostegno e estendere la passione e l'entusiasmo delle loro squadre. Stai facendo lo stesso?

Grandi allenatori sono prodotti dei loro allenatori. Guarda college basketball per molto tempo e si sente di "alberi di coaching." Questo allenatore ha allenato sotto quel ragazzo, che in realtà ha giocato per coach X. Allenatori ovviamente beneficiare di una rete di boss del passato (una lezione per noi), ma il migliore anche accreditare regolarmente i loro ex allenatori e mentori per aiutare a sviluppare le loro capacità e le filosofie. In generale, `m non sono sicuro la maggior parte dei capi sono così consapevoli di ciò che hanno imparato dai loro ex padroni. Ci sono due lezioni qui. Farne una priorità per imparare dai migliori, e riflettere e riconoscere quali lezioni e principi che hai imparato dagli altri che si possono applicare per te stesso come un leader. E, dare credito ai vostri allenatori, come spesso possibile!)

Grandi allenatori definiscono la loro squadra in generale. I migliori allenatori vogliono che i loro giocatori per avere successo sia dentro che fuori dal campo. I migliori allenatori iniziano o estendere questi "alberi di coaching", sviluppando i loro assistenti allenatori. I migliori allenatori del college riconoscono il loro ruolo come parte di un'organizzazione più grande (il college o università nei loro casi). I leader possono imparare da questo esempio pure. Quando si definisce il tuo ruolo in linea di massima vi permettete di avere maggiore impatto e maggiore successo complessivo.

Grandi allenatori allenatore! Essi aren `t solo manager o dirigenti. In realtà allenatore! Essi riconoscono che una parte importante del loro lavoro è quello di sviluppare gli altri e aiutarli a raggiungere il loro potenziale. Forse hanno un vantaggio perché il loro titolo di lavoro è allenatore. Il tuo titolo non si può ricordare di questa priorità ogni giorno (e si può dire di avere altre priorità). Tuttavia, se si guarda da vicino le altre attività quotidiane di un allenatore si trovano molti degli stessi compiti e le distrazioni che dovete affrontare, ancora il migliore "allenatori" fermata don`t coaching. La migliore "leader" o shouldn Hotel  .;