Moltiplica la tua leadership Magnetismo di conquistare i vostri clienti interni

I marketer, fare amate il vostro lavoro, l'amore il vostro business, ma ci sono alcune persone molto impegnative che si deve servire che prendono il lustro fuori la vostra giornata?

Beh, la verità è che ci saranno sempre coloro il cui ego domina il loro stile o coloro che sono totalmente indeciso. Ci saranno sempre persone poco tempo a disposizione più interessati alla quantità che alla qualità. Ci sarà sempre il “ Mi &' povero-; s &"; che la colpa di tutti gli altri voi compresi.

Ora so che questo può farti impazzire e /o di lasciare completamente sgonfio e sottovalutato. Tuttavia, se i vostri clienti interni non rispettano la tua esperienza e opinione, il suo tempo di chiedersi che cosa si può fare per cambiare la situazione. E &'; s facile incolpare gli altri. Ma, vede, mai si può cambiare chiunque altro. Se siete per avere successo allora dovete imparare a gestire persone così e tutto comincia con voi. Solo noi possiamo cambiare noi stessi. Quindi, come si fa a farlo? Come si comincia ad adattarsi e trovare approcci che li conquistano?

Per prima cosa ci vuole un cambiamento di atteggiamento.

Si vede il tuo lavoro non è solo di quanto bene si può commercializzare il vostro cliente &' interna ed esterna; s prodotti. Che &'; s un set di abilità. Let &'; s chiamano il vostro “ Technical &"; insieme di abilità. Ma l'insieme di abilità più impegnativo che differenzia i top di marketing dalle piste anche è che i marketers superiori hanno grandi abilità della gente. Costruiscono RAPPORTI. Se non sai come conquistare l'egoista, il disorganizzato, l'indeciso, e il povero manager mi, poi un soffitto di vetro incombe su di voi.

Al fine di creare il tipo di magnetismo che attrae e vince su quelle clienti interni ed esterni difficili in modo che essi cercano fuori invece di correre dietro di loro, dovete fare le vostre abilità della gente una priorità in modo da poter dimostrare ciò che la comunicazione potente e strategico è tutto.

Inizia a intensificare con fiducia, fare domande potenti, e diventare un grande ascoltatore, rapidamente dimensionare e rispecchiano indietro ciò che i clienti interni ed esterni stanno cercando e che cosa apprezzano e sono interessati e mostrare empatia per le loro sfide. Quando si risponde rapidamente con sincerità, allora si inizia a costruire la fiducia e rispetto. Che &'; s che cosa li farà ti guardano in modo diverso.

Ecco &'; s come avere un po 'di divertimento con questo &hellip ;.

Fate una lista dei primi 4 clienti interni o esterni chiave che servizio
Vota il tuo rapporto con loro su una scala 1 – 5 dove 1 è “ miserabile &"; e 5 è “ Estremamente felice &" ;.

Per le relazioni che si desidera migliorare, onestamente completare le seguenti frasi …

I /non onestamente trascorso il tempo con … … &hellip ; … … … … …. .. recentemente

a) io /non capisco cosa (Nome) è alla ricerca di da me e la mia squadra.

b) Io /non capisco la strategia dietro perché questo è necessario.

c) I fare /non hanno chiara documentazione dei
ciò che è previsto

d) I Do /Do /non sanno quali sono le conseguenze se non viene espresso il tempo /budget.

e) io /non so quello che vedono come la mia più grande forza

f) ho /non ho onestamente condiviso con allora quello che sento di poter portare alla loro squadra

Se &'; re soluzione in senso negativo, allora avete bisogno di avere una conversazione sulla falsariga di …

Nome, Io &'; ve pensato di vostro business e come meglio posso consegnare il progetto per voi . Ho qualche altra domanda ho bisogno di risposte a colmare alcune delle lacune nella mia breve quindi abbiamo davvero fare un grande lavoro per voi I &'; d piace:
a) acquistare un caffè in modo che possiamo parlare di una poco più
b) spendere circa 30 – 60 minuti con voi in privato
fare una di queste opzioni vi attira? Quando possiamo stare insieme?

Poi, nel corso della riunione, entusiasta e positivo. Dimostra che hai una passione per il vostro lavoro. Ripristinare quanto sia importante fare un grande lavoro, ma il lavoro è solo buono come le informazioni che esegue il backup. Poi chiedete al vostro Open Ended domande una per una, drill-down e ascoltando attentamente le risposte. Prendere appunti. Questo non è solo il progetto. Get dietro di essa; capire perché &'; s importante per il loro business e le conseguenze se non funziona.

Chiedere di essere invitato ad alcuni dei loro incontri in modo da poter aggiornare regolarmente. Posizionarsi come un giocatore di squadra, non un semplice fornitore. La gente valore della relazione. Hai bisogno di costruire fiducia e di fornirti, al fine di ottenere il rispetto.

Basta amare la vostra professione non è mai abbastanza per il vostro magnetismo per essere irresistibile per gli altri. You &'; ve got a poi lasciare il tuo ego alla porta e trasformare quella energia e passione verso di loro, li mettono in foto e mostrare loro come siete veramente desiderosi di applicare il loro mondo Hotel  .;