10 modi You Are dissuadere la tua squadra

Quante aziende e datori di lavoro di successo hanno detto che le loro squadre ei loro uomini sono il più grande investimento di tutti? Forse troppi. Investire nella tua squadra non significa solo i membri del team più produttivi, ma anche un ambiente armonioso

La Harvard Business School ha condotto un sondaggio molto esauriente sui lavoratori e '; motivazione dal 2001 al 2004. Tra i suoi intervistati sono 1,2 milioni di dipendenti che lavorano in oltre 50 delle aziende Fortune 1000 a quel tempo. Lo studio ha trovato che una grande maggioranza dei dipendenti sono entusiasti quando iniziano un lavoro, ma in circa il 85% delle imprese, dipendenti e' il morale diminuisce dopo soli sei mesi ed ulteriori deteriora come gli anni portano sulle

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Avanti veloce a un decennio e si ottiene essenzialmente lo stesso risultato. Gallup ha intervistato 25 milioni di dipendenti in 189 paesi. La massiccia 2013 studio ha rivelato che ci sono due volte più numerosi lavoratori infelici e disimpegnate come ci sono quelli che amano il loro lavoro. Solo il 13% si sente passione per quello che fanno, il 63% ha praticamente controllato, e il 24% sono ciò che Gallup chiama “ disimpegnato attivamente &"; o semplicemente odiano il loro lavoro. In breve, il lavoro è una fonte di frustrazione e non adempimento per l'87% della forza lavoro globale.

Lei pensa di aver esaurito tutte le vostre abilità motivazionali nello sparare le truppe? Qui ci sono le 10 cose si sono probabilmente facendo male:

E &'; s non una questione di soldi

Dimenticate il cartellino del prezzo. Certo, il denaro è una cosa, ma non è tutto. Secondo un sondaggio condotto dalla BNET della CBS MoneyWatch, il 29% dei dipendenti ha detto “ di fare qualcosa di significativo &"; è ciò che li motiva più di soldi. Il denaro è stato pari a una stretta del 25%, ma questo dovrebbe dirvi che puoi &'; t onda aumento di stipendio sotto i dipendenti &'; naso per tutto il tempo

. Immagine di Elvis Payne via Flickr

No, don &'; t vogliono farlo per sempre

assumere un dipendente perché lui o lei è bravo a qualcosa. Tuttavia, puoi &'; la t si aspettano un copywriter per Copywrite tutta la vita e ancora venire in ufficio tutti i giorni saltando su e giù per l'eccitazione

Motiva la tua squadra per essere chiari circa il loro percorso di carriera.. Condurre valutazioni regolari e essere sinceri con esso. Formazione Pianificazione e classi e farli sentire come stanno ottenendo da qualche parte

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Non micromanage

È don &'; t ispirare la tua squadra essendo sulle loro spalle tutto il tempo e dire loro cosa fare. C'è una linea sottile tra l'essere un hands-on Manager e un boss paranoico. Niente è meno motivante di essere sorvegliato per tutto il tempo. Lasciate che i vostri dipendenti fanno il loro lavoro e quando succede qualcosa di sbagliato, far loro possiedono fino a l'errore e far loro risolvere il problema

Don &';. T desidera ottenere personale? Provate un po

Un sacco di manager vogliono rimanere fuori dei loro dipendenti e '; vita personale. Se don &'; t sapere come e quando per disegnare la linea, forse &'; s meglio che si dovrebbe. Tuttavia, onorare il fatto che la vostra squadra ha una vita al di fuori del luogo di lavoro. Se una mamma single deve prendere il suo bambino da scuola e ha vinto &'; t davvero male il suo programma, lascia il suo essere una mamma. Se qualcuno si è ammalato in famiglia, se un anniversario doveva essere celebrato, se a 30 anni, donna single trova finalmente una data, lasciarli andare. Essi saranno più felici. Quando arriva il momento che sarà necessario a spendere ore in più in ufficio, che saranno lieti di farlo

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“ Unfriend &"; loro non

E 'bene essere amici con la tua squadra su Facebook. Se a tutto, non dovrebbe essere quello che dovrebbe sentire come essere spiati, giusto? Tuttavia, essere amici con loro per le giuste ragioni. Questo è un modo di conoscere personalmente, senza cercare troppo duro. Si può anche iniziare una pagina o una discussione in cui il team può comunicare. La maggior parte delle persone sono sui social media per tutto il tempo in ogni modo, ma la ricerca Opt Media suggerisce che è importante avere una disintossicazione digitale una volta ogni tanto. Don &'; t consentono il controllo dei social media in alcun modo. Se fatto con la giusta dose di cautela, questo potrebbe essere un esempio di leadership efficace nell'era digitale

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Don &'; t pasticcio con day-off

Date ai vostri dipendenti il ​​tempo-off. Si afferma nella legge e fondamentali regole di considerazione umana. Day-off daranno dipendenti tempo per ricaricare, esplorare e sperimentare. Questi sono tutti necessari per essere più produttivi e creativi. Don &'; t li sottolineano fuori e don &'; t fanno li odiano. Dare loro una pausa.

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Non essere tale un capo

Essere maleducati non lo fa significare solo gridando istruzioni e le frustrazioni tutto il senso del proprio dipendente &'; s cubicolo alla camera comfort. Potrebbe anche essere semplice come voltare le spalle quando la tua squadra consegnato su un lavoro.

Dire grazie. Un rapido “ grazie &"; quando un dipendente si consegnò il rapporto ha lavorato su per una settimana non dovrebbe essere così difficile. Dire “ si &" ringraziamento; è una delle competenze motivazionali più preziose. Se hai un problema con affetto, è dire grazie via e-mail. Si può fare a qualcuno &';. S giorno

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Non isolarti

Il vostro team ha avuto una notte di Venerdì la scorsa settimana. Hai unirsi a loro? Don &'; t dicono piccole riunioni sociali sono sotto di voi. Quando le persone a rimanere in ufficio per otto ore di tutti i giorni, è naturale che vorrebbero appendere fuori in un ambiente meno stressante. Ammettilo, anche voi fate. Non sta inviando il “ Io sono il capo &"; messaggio in un buon modo quando si costantemente li rifiutano. Che cosa il vostro squadra ottiene è “ Io sono troppo buono per voi in modo fermarmi &" invitante; messaggio

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unirsi a loro una volta ogni tanto e farli sentire come il posto di lavoro può davvero essere un prolungamento della loro casa. Sarebbe meglio se si incoraggiarli ad avere tornei di basket o di tennis

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Niente da discutere? Don &'; t chiamano un incontro

C'è qualcosa che i dipendenti odiano più di incontri lunghe e noiose. Una ricerca condotta da GiveMore.com rivela che nulla frustra i lavoratori che “ sentire la stessa cosa più e più volte e" Squadre ottenere questa nozione di “ avere incontri solo per avere incontri &"; Odiano anche incontri che hanno un presentatore impreparato, don &'; t iniziare e finire in tempo, nessun ordine del giorno, e un incontro che può harldy rimanere in pista

Se non hai niente di nuovo da dire, salvare il vostro tempo squadra. e la vostra azienda e il' s risorse non recandosi un incontro

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don &'; t conosce tutto

smettere di agire come le cose buone possono venire solo da te. Creatività Foster, chiedendo al tuo team per riflettere ed esplorare nuove idee. Rendere il set up più rilassato e informale possibile, come un caffè o semplicemente navigare in internet. Le idee migliori vengono quando la mente non è costretto a venire con uno.

Fai la tua squadra si sentono come se fossero parte di qualcosa più grande di loro. Ispirare la vostra squadra, dando loro una mano libera, dando loro la responsabilità, aumentando il loro senso di autostima, e li rispetto come un essere umano la cui necessità e le ambizioni andare oltre i quattro angoli del posto di lavoro. La regola numero uno nel motivare quasi mai cambiare: credere in loro
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