Miglioramento delle prestazioni della tua squadra - 4 suggerimenti su Riequilibrio Responsabilità

Pensate a questa espressione per un momento: “ si dovrebbe prendere più responsabilità per il vostro lavoro e"! Se siete come me, questo può essere una espressione che hai usato in passato per esprimere la vostra frustrazione per gli sforzi miseri dei vostri subordinati, dipendenti o compagni di squadra. Ma andiamo &'; s pensare per un momento – è responsabilità qualcosa di tangibile che qualcuno può letteralmente raccogliere e mettere in una carriola? Ovviamente no; così quello che possiamo fare per aiutare i nostri colleghi aumentare il loro gioco prendendo più responsabilità
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Definizione Se si digita “? &" responsabilità; nel vostro word-processor &'; s thesaurus, cosa si ottiene per il primo sinonimo associato con la responsabilità? Nel mio è “ colpa &" ;. Questo è stato un po 'preoccupante per me, così ho guardato il thesaurus Collins. Con mio grande sollievo “ dovere &"; si avvicinò come il significato primo. Il dizionario Oxford definisce la responsabilità come “ la possibilità o la capacità di agire in modo indipendente e prendere decisioni senza autorizzazione &" ;. Perché la responsabilità è così fortemente associato con la colpa è per questo che mi sento che le organizzazioni hanno un problema con ottenere il loro popolo ad assumersi la responsabilità. Dopo tutto, chi sarebbe abbastanza coraggiosi per prendere la responsabilità se hanno avuto la colpa, quando tutto è andato storto? Ciò è particolarmente vero nelle organizzazioni in cui una cultura del biasimo è prevalente.
Come allenatore ho capito che la responsabilità ha un ruolo fondamentale nel miglioramento delle prestazioni. Porterò questo punto di vista un passo avanti e dire che per le squadre di raggiungere il loro potenziale, i leader devono assicurarsi che la responsabilità è bilanciata tra i suoi membri. Responsabilità sproporzionatamente condiviso cause risentimento e la frustrazione che porta a stress e ansia tra i membri del team. Questa è una delle principali cause di attrito interno, che porta alla morale basso e un alto livello di insoddisfazione dei dipendenti. . Se permesso di andare incontrollato questa può causare il vostro talento chiave diventarlo disilluso che cercano il lavoro più significativo e soddisfacente con la concorrenza
Perché It &'; s importante bilanciare Responsabilità
manager hanno il dovere di condividere il team &'; Le responsabilità in modo uniforme tra tutti i suoi membri. Tuttavia gestione disfunzionale può essere molto felice di ignorare il problema e lasciare dormire dogs menzogna, perché almeno il lavoro è sempre fatto. I manager possono essere tentati di razionalizzazione che il vero problema è che “ puoi &'; t si aspettano tutti di andare avanti insieme &"; e concludere che non esiste alcun problema. La difficoltà di questo approccio è che i vostri esecutori della stella che di solito assumere troppe responsabilità e alla fine questo sforzo sarà prendere il suo pedaggio. Ci si può aspettare un calo di performance come primo indicatore che qualcosa non è giusto, seguiti da periodi prolungati di assenteismo. C'è altro da dire?
Comprensione del problema
Quindi, come possiamo equilibrare responsabilità in modo equo? Beh, prima di rispondere che consente di capire il problema un po 'di più. All'interno di una squadra ci sono due tipi estremi di comportamento che possono esistere in relazione a come i membri del team rispondono a responsabilità. Da un lato si può avere giocatori di squadra che sono eccessivamente responsabile, e, dall'altro, si dispone di quelli che evitano la responsabilità a tutti i costi. Con questa dinamica ci sono due problemi inerenti che ogni team leader dovrà affrontare mentre cercano di reindirizzare l'equilibrio di responsabilità all'interno della loro squadra:
Aiutare gioco di squadra eccessivamente responsabili lasciare andare alcune delle loro responsabilità
Aiutare le responsabilità-imboscati assumo la loro giusta quota degli oneri squadra.
ho intenzione di ignorare comodamente il primo problema, perché nella mia esperienza la soluzione di questo problema richiede delicata coaching e aiutare il lavoratore eccessivamente responsabile riconoscere e cambiare i loro modelli di auto-limitanti.
4 consigli per aiutarvi riequilibrare Responsabilità
La premessa alla base di questo intervento è che la responsabilità non è qualcosa che può essere dato; è qualcosa che deve essere preso. Questo mi ricorda di una storia in cui qualcuno si stava schiarendo la loro casa e avevano un grande congelatore che volevano dare via. Hanno messo nel congelatore di fuori della casa con un segno su di esso dicendo “ Sono in buone condizioni, si prega di prendere me e me &" ;. utilizzare Il congelatore è seduto lì per giorni e nessuno era interessato. Il proprietario è venuto su con un lampo di genio e collocato un nuovo segno sul freezer. “ In Vendita £ 200 o più vicino offerta &" ;. Quella notte il congelatore è stato rubato! Una semplice reframe a volte è tutto quello che dobbiamo aiutare le persone a fare un cambiamento significativo
I manager possono utilizzare il loro potere e il loro inganno a “. &Rdquo volontario; alcune responsabilità di distanza dal loro giocatori eccessivamente responsabili. Queste responsabilità sono poi messi a disposizione per la ridistribuzione. Ecco alcuni suggerimenti per facilitare il vostro pensiero, mentre cercate di riequilibrare responsabilità nella tua squadra:
Rendere la responsabilità una proposta attraente. Aiutare il lavoratore vede che da li prendendo più responsabilità che questo significa che hanno più controllo, scelta personale e la libertà. Assunzione di responsabilità è una chiave per la crescita, lo sviluppo potenziale e la creazione di un più sano autostima., Creare e coltivare un ambiente in cui viene chiesta responsabilità dopo. Rendere più facile per qualcuno che si prenda la responsabilità. Offerta di coaching interna e supporto, mentre le persone acquisire familiarità con l'atteggiamento di responsabilità.
Premiare l'atteggiamento di assunzione di responsabilità. Trovare modi unici di persone gratificanti per l'assunzione di responsabilità. Il riconoscimento è sempre un buon modo per fare questo.
Penalise la cultura del biasimo. Questa è la chiave – quando le superfici colpa dopo una battuta d'arresto e lo farà in quelle culture in cui è prevalente – essere pronti a battere il basso. Lavorare per capire cosa è andato storto, piuttosto che punire le persone perché hanno avuto il coraggio di assumersi la responsabilità in primo luogo Hotel  .;