Come creare il tuo ideale? (Parte 1 di 2)

Ecco un modo per creare qualcosa di meglio. Nel mio allenatore, io lo chiamo “ uscire e tornare &"; Non molto originale o creativo ma funziona. L'idea è quella di spostare verso il futuro, definire il più possibile là fuori e poi tornare alla realtà e decidere sui modi per ottenere lo stato futuro desiderato. Qui è un esercizio pratico.

Scegli un'impostazione. Potrebbe essere nella vostra vita personale o professionale. Diamo &'; s finta di scegliere la vostra vita lavorativa globale. Utilizzando la vostra immaginazione, qual è l'ideale? Come gli altri ti trattano? L'opinione dei clienti circa la vostra organizzazione? Cosa dicono di te? Che cosa dicono i loro amici? Quali sono i sistemi di gente come? Come è il lavoro di squadra? Qual è il livello di creatività? Come sono processi efficienti e utili? Lasciate che il vostro sogni ad occhi aperti andare e cercare di rendere l'immagine più reale possibile nella tua testa. Ora, annotare i dettagli del vostro ideale. Assicurati di includere i comportamenti tipici in cui tutto ciò che può andare storto lo fa. Essere il migliore “ volare sul muro &"; . possibile

Ora che si è creato un quadro di finzione nella tua testa, uscire e “ essere &"; che la pittura. Che cosa?!? Si potrebbe dire, “ don &'; t conosce il mio capo … egli &'; s un vero cretino &"; O forse le regole di lavoro di ufficio ci stanno uccidendo. O … riempi gli spazi. Il suggerimento si trova. Uscire e essere questo incredibilmente, profonda, sorprendente pittura. E 'facile incolpare gli altri (I &'; ve fatto la mia parte di esso) o scuse perché le cose non sono così buoni come potrebbero essere. All'interno del vostro cerchio di influenza – non solo la tua descrizione &ndash del lavoro; iniziare a fare quelle cose che porteranno alla ideale nel tempo. Potrebbe essere necessario farlo in molti passi se la realtà attuale è molto diverso dal futuro ideale.

Let &';. s indirizzo due possibili scenari con un più facile prima

Scenario # 1 – Nel vostro ideale immaginato, magari mentre tutti i membri dell'organizzazione si trattano con rispetto, indipendentemente dalla posizione, il tempo con la società, istruzione e così via. Si può subito iniziare a rispettare tutti quelli che incontrate e interagire con l'ambiente. La sfida si accende come trattare con coloro che non condividono il vostro atteggiamento ritrovata. Se si vuole influenzare un cambiamento positivo, si deve persistere anche a dispetto di teste di legno. (Sorry, che wasn &';. T molto rispettoso) La prova di fare bastone comportamento positivo è quello di fare in modo nel tempo con costanza – soprattutto quando è difficile. Non essere antipatico a questo proposito, basta fare in modo coerente. Suggerimento: Una delle vostre armi segrete è l'umorismo di buon gusto nei punti chiave dello stress

Scenario # 2 –. Come hai dipinto l'immagine qui sopra, non vedeste alcuna burocrazia inutile nella guerra scartoffie. Nella maggior parte delle aziende, non si può semplicemente smettere di seguire le esigenze della politica o lavoro di ufficio senza spiegazioni. Infatti, in mancanza sul lato amministrativo potrebbe portare ad una prima, prolungato di vacanza e l'ambiente reinserimento lavorativo attuale è piuttosto difficile. Ricordarsi di rompere l'obiettivo in pezzi gestibili. Quali passi piccolo pensi possa lentamente spostare l'impostazione verso l'ideale immaginato? Inizia con il minimo sacra nell'ambiente e poi parlare con il supervisore sul processo. Rendere le soluzioni suggerite – non solo lanciare pietre. Si sta tentando di trovare un alleato, non rendere qualcuno difensivo. Fare un caso vero e proprio per come questo aiuterà la redditività della società o di aumentare la qualità del servizio ai clienti. Suggerimento: fare proposte che si muovono verso il vostro ideale e aiutare l'altra persona fare il suo lavoro migliore (e guardare meglio troppo)

La prossima settimana ci sarà esplorare le possibili conseguenze di vostro piano d'azione e modi per cambiare il piano. per massimizzare le possibilità di successo.

Copyright 2010 Michael A. Friesen. Tutti i diritti riservati Hotel  .;

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