Difficili negoziati o persuasioni

Ci sono una serie di situazioni che vengono in mente. Eccone alcuni:

La posizione impopolare. Alcune trattative hanno meno a che fare con i prodotti o servizi offerti e più a che fare con il superamento di una percezione pubblica. Considerare la vendita di un manufatto costoso come un aereo o un pezzo di equipaggiamento militare che si fa in un paese che è impopolare. Ad esempio, in una sola volta alcuni americani didn &'; t tenere sentimenti caldi per la Francia o la Germania. I governi di questi paesi sono opposti gli Stati Uniti &'; azione militare. Molti dei concorrenti di questi francesi e tedesco prodotto il loro equipaggiamento in America con i lavoratori americani. Competere con un prodotto politicamente impopolare è una sfida. I potenziali acquirenti don &'; t vogliono essere visti come sostenere una causa impopolare o, in alcuni casi, non patriottico

Che si tratti di opinione pubblica, la politica o il superamento cattiva stampa, si deve cercare di separare le tira emotive da. la vostra offerta. In questa circostanza, si potrebbe riconoscere che i governi stanno prendendo provvedimenti, ma sottolineare che la società è neutra negli affari della politica. Il tuo prodotto o il servizio ha una storia superiore e una particolare attenzione è sempre stata data ai clienti americani. Molte aziende si affacciano politica se l'offerta è superiore. Alcuni won &'; t. È necessario trovare acquirenti che verrà.

L'aumento del prezzo o togliere qualcosa da un cliente. Negoziare con i clienti può essere molto impegnativo. E 'isn &'; t facile da offrire ai vostri clienti meno servizi o meno elementi gratis, aumentando il costo del prodotto di base. Tuttavia, questo tipo di situazione si verifica per tutto il tempo. La situazione diventa ancora più difficile se i vostri concorrenti continuare ad offrire lo stesso livello di servizio. E &'; s anche difficile affrontare le esigenze dei clienti che weren &'; t raggiunti o spiegare a un cliente perché l'ordine hanno messo non sarà mai riempito.

Posa di una fondazione basata sugli interessi per il vostro rapporto all'inizio è la vostra migliore difesa in questa situazione. I clienti che credono che si è onesti e guardare fuori per loro interesse sono più propensi a lavorare con voi quando le cose don &'; t vanno come previsto.

&'; ve got cattivi sentimenti o cattiva storia. Persuadere gli altri che hanno una storia di diffidenza o di un altro ordine del giorno è un'altra situazione difficile. I leader sindacali e problemi di gestione di solito viene in mente. Tuttavia, potrebbe essere il personale militare che lavorano con i fornitori civili, volontari che lavorano per convincere un ente governativo o di rappresentanti di diversi gruppi civili in competizione per i fondi limitati. In qualsiasi momento le persone si sentono che da un lato non può capire o rispettare il loro punto di vista o la posizione, l'influenza diventa più difficile.

Per risolvere questo tipo di problemi, è necessario prima trovare il terreno comune. Ci sono benefici solitamente congiunte per co-operare, anche se il beneficio è capire semplicemente un punto di vista diverso. Il rispetto per un altro &'; s punto di vista, anche se fortemente in disaccordo, è l'inizio di una soluzione qui. In disaccordo senza essere sgradevoli e guardare i rapporti migliorano.

E 'colpisce il portafoglio. Probabilmente le decisioni di business più difficili sono quelli che hanno un rischio di impatto economico personale per voi o una squadra. Ad esempio, influenzando la decisione squadra, soprattutto un uno impopolare che potrebbe portare alla riduzione di posti di lavoro, è molto difficile. Quindi, sta negoziando con il vostro capo per maggiore autorità, il riconoscimento, il tempo faccia, meno responsabilità e più comunicazione perché si tratta direttamente con la vostra capacità di guadagno. E 'anche difficile quando si stanno negoziando per gli altri, per esempio, il miglioramento delle condizioni di lavoro, un migliore riconoscimento dei pari o superiore controllo sull'uso delle risorse.

In questi casi, aiuta ad ammettere la verità o la condizione reale. Sì, si capisce che questi cambiamenti potrebbero influenzare posti di lavoro in futuro. Sì, sai che il tuo capo è molto occupato. Una volta che la consapevolezza è stato affermato, presentare la richiesta. Focus sul motivo per cui la modifica o richiesta è meritato e le modalità che si desidera migliorare il rapporto, condizione o esito per quanto possibile. Assicurati di segnalare eventuali benefici che gli altri guadagni partito di adozione di questa linea d'azione Hotel  .;

capacità di negoziazione

  1. Gestione dei conflitti: il conflitto importante più abilità movimentazione
  2. Il potere di Hypnotic Lingua - Accordo e linguistiche Ponti
  3. Consigli efficace su buon negoziato
  4. Sette passi per negoziazione di successo
  5. Tre strategie per smettere di Negoziazione
  6. Come negoziare per un rilancio, promozione o di lavoro
  7. Qual è persuasione subliminale?
  8. Come chiedere quello che vuoi e Get It
  9. Elementi essenziali di Negoziazione - essere uno specialista negoziazione
  10. Come tornare in pista Quando una negoziazione Platea
  11. Negoziare è un modo di vita
  12. Come evitare di essere manipolati durante i negoziati
  13. Battere il temuto DUI
  14. Usando strategia concessione a trattativa
  15. Quando Office-negoziazione, mettere in tasca la potenza di Scopo
  16. Formazione di negoziazione in vendita - Negoziare il tuo modo di un affare migliore
  17. I negoziati Potenti
  18. Il segreto del successo in negoziazione
  19. Stai lasciando che la paura sia la vostra guida per portare in New Business?
  20. 10 Linee guida per capacità di negoziazione efficaci