Gestione dei conflitti: il conflitto importante più abilità movimentazione

Personalmente, credo che esista una abilità nella gestione dei conflitti che possono essere classificati come il più importante di tutti. Questa idea di per sé trasmette nervosismo lungo la schiena in quanto la gestione delle controversie, sia con il solo scopo di amministrare loro o risolverli permanently- il più delle volte comporta una combinazione di diverse competenze, e come tale si può tendere a credere che ci isn &'; la t tale una competenza come il &'; più importante &' ;. Considerate questa analogia; c'è un ingrediente in una torta che si può dire di essere il più importante? Se si dispone di un sempre al forno, allora saprete da ora che ci isn &'; t come un ingrediente dal momento che per avere una buona e gustosa torta, una necessità di avere farina, zucchero, uova, ecc Non solo sono questi gli ingredienti necessari, ma la loro quantità a destra deve essere in gioco pure.

D'altra parte, la gestione delle controversie è ancora diversa da quella analogia torta di cottura, nel senso che esiste un ingrediente principale su cui si basa sull'approccio gestire tutta la controversia. Al punto di verità, questo ingrediente è la linfa vitale di qualsiasi processo che coinvolge trasformazione.

Risoluzione dei conflitti è una particolare circostanza che comporta l'inquadramento di transizione da uno è necessario per tradurre il pattern-se conflittuali al loro stadio di nascita o dopo che hanno maturato e ha raggiunto la superficie, in un modello fruttuoso.

non riflettente secondo me è l'abilità saliente nella gestione dei conflitti.

La riflessione è la capacità di veramente e onestamente contemplare se stessi. Le controversie sono le conseguenze di egoici modelli-modelli della mente che ci costringe ad agire in un modo che io chiamo 'incline conflitto' comportamento. Ad esempio, la polarizzazione egoico del relativismo, la predisposizione di confrontare un &'; s situazione, il possesso, o tutto ciò che è in questo momento percepito come scarsa con un altro rischia di indurre in merito alla circostanza come un &'; Me vs You &'; situazione. Mentre sarete d'accordo con me, un sforzo collaborativo è quasi impossibile quando tale percezione regna. Ora, se avete mai trovato accigliato con “ naturalmente si tratta di un Me vs. Si situazione, dopo tutto è un conflitto di cui stiamo parlando qui ... "pensieri penzoloni nella vostra mente, allora il vostro è un buon esempio di quello che sto mettendo tutta. Siamo così schiavi dai modelli mentali egoistici che abbiamo letteralmente lasciato li guidano il modo in cui consideriamo le controversie.

Non c'è mai alcun pensiero critico all'interno di un modello, dal momento che un modello funge da unità minuto pensiero che non consente alcun ragionamento costruttivo. Questi modelli, però, sono buoni risparmiatori di tempo , poiché rendono possibile per noi di agire in modo predeterminato, senza il coinvolgimento di qualsiasi pensiero inutile. Un esempio perfetto del lato positivo di un modello di pensiero è la capacità di guidare senza pensare a ciò che la vostra prossima azione sarà. Viceversa, la benedizione presunta è anche una maledizione in sé, c'è bisogno di consapevolezza, senza il quale, il conducente in questione sarà agisce come un pilota automatico. E 'quindi una cosa sicura che sia in grado di creare un cambiamento la linea di condotta di un individuo, la coscienza deve essere risvegliato. E questo può essere realizzato solo in presenza di riflessione; è quando un individuo è in grado di contemplare onestamente su se stesso /se stessa che lui /lei può prendere atto del modello e, quindi, scegliere di contenerlo.

Per echo mia precedente dichiarazione, se uno è troppo affascinato dalla polarizzazione del relativismo, che continuerà a lottare con l'altro lato come questo è come la sua /la sua mente è stata programmata dal modello di agire e, successivamente, raggiungere gli obiettivi. Ma il momento in cui un individuo prende un'iniziativa personale a riflettere sulle sue /suoi azioni, lui /lei sarà in grado di discernere il fatto che in possesso di un Me vs È atteggiamento è probabilmente di alcun beneficio per il suo /suoi interessi, ma invece l'atteggiamento fa più danni.

Una disgrazia, però, la capacità riflettente svanisce completamente via quando un individuo è coinvolto in un disaccordo. Questo spiega il motivo per cui la maggior parte delle persone finiscono per agire in modi che non sono nel loro interesse come sembrano aver perso la capacità di portare se stessi a una battuta d'arresto. La capacità di un individuo di avere un auto-riflessione durante le dispute è abitualmente sostituito da una coerenza insaziabile di un &'; s punto di vista sostenuto da un'ampia spiegazione sul perché uno è a destra e l'altra persona &'; percezione s è hooey scandaloso e puro.

Con la mancanza di consapevolezza, è di scarsa utilità approfondire corretto fissazione di obiettivi o, in misura minore, facendo uso di capacità di comunicazione o di qualsiasi altra nota, ma fattibile, tecnica di gestione dei conflitti. La rilevanza di tutte le capacità di gestione delle controversie si fondano sulla riflessione, e per questo motivo, è di dubbio che riflessione è l'importante conflitto tecnica di movimentazione.

L'ultima domanda senza risposta, a questo punto è quella che tocca su come creare e sviluppare la riflessione nel contesto del conflitto. Il passo nubile è di diventare consapevoli del motivo di conflitto, dopo di che vi troverete in una pole position per rendersi conto che si sta agendo all'interno del modello. Aspetta un po ', si potrebbe avere rilevato l'apparente &'; merry-go-round &'; con &'; si diventa consapevoli dei segni dei conflitti modello 'come base per l'accensione della capacità riflessiva, c'è bisogno di una qualche forma di riflessione, che vi permetterà di prestare attenzione alle cifre di modelli controversie. Questo è vero in effetti, ma un'attenzione ripetitivo indurrà un tale consapevolezza che attiverà il processo di creazione di riflessione.

Se volete saperne di più su consapevolezza di sé e dei suoi professionisti, vi consiglio l'eccellente libro di Eckhart Toll The Power of Now. Se siete interessati a trovare più sulla gestione dei conflitti, vi preghiamo di visitare il nostro Centro risorse e negozio dove si possono trovare i messaggi, e-book e e-corsi circa la risoluzione dei conflitti, gestione dei conflitti, delle vendite e molte altre situazioni conflittuali.
. &Nbsp ;