Stai chiedendo la domanda sbagliata?

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Ancora più importante, domande aperte aiutano creare obiettivi comuni, risolvere le controversie, e chiudere la distanza che può crescere nel corso del tempo tra amici, parenti e partner.

In entrambe le situazioni di lavoro e personali, la cura e le persone sensibili si vantano di lavorazione loro domande aperte con, bene, la cura e la sensibilità.

Allora perché non ottengono i risultati che vogliono? Perché continuano a lottare con incomprensioni, disconnette, e la graduale diapositiva precedentemente relazioni strette in una frustrante mancanza di comunicazione?

Si stanno chiedendo sbagliate domande
a tempo indeterminato.

A volte si sa subito quando hai fatto la domanda sbagliata. Se la risposta che si ottiene è confuso o, peggio ancora, arrabbiato e reazionaria, hai un buon indizio. E questa è una buona cosa, perché permette di provare qualcosa di diverso subito.

Ma a volte si ottiene un motivato, risposta a quanto pare reattiva. Avete una grande conversazione - si sarebbe anche chiamare una discussione produttiva. Si sente che hai fatto progressi e che il cambiamento è in corso.

E non succede nulla. Forse le cose ancora peggiorano. Si attendere pazientemente (o non così pazientemente), e poi riprovare, chiedendo la stessa domanda da quando ha ottenuto una buona risposta per la prima volta - e in ogni caso, davvero si vuole sapere la risposta

Si può! essere sempre risposte chiare e riflessivo, ma se non stai ricevendo i risultati desiderati, si sta ponendo la domanda sbagliata.

Quando si desidera un cambiamento avvenga nel vostro rapporto con qualcuno, le domande che chiedono devono essere significativi in ​​termini di come altra
persona vede il problema.

Questo è un punto chiave, e la pena ripeterlo.

Se siete in un rapporto, se al lavoro oa casa, dove ci si sente qualcosa deve cambiare, devo
incorniciare le vostre domande in modo da affrontare
punto di vista il dell'altra persona. Se le vostre domande provengono solo dal vostro punto di vista, non lo faranno - non può
-. Raggiungere il tuo obiettivo di creazione di cambiamento, anche se conducono a una conversazione formidabile

Per esempio, se il vostro collega manca le scadenze del progetto, si potrebbe chiedere come si può aiutarlo a finire i suoi compiti in tempo. La sua risposta potrebbe essere perfettamente ragionevole. Ma se manca scadenze perché pensa che la pianificazione del progetto è impossibile, lui non c'è niente di meglio a soddisfare loro perché hai chiesto come si può aiutare.

Allo stesso modo, se il vostro coniuge sta mettendo in un sacco degli straordinari, si potrebbe chiederle come si sente di non passare più tempo con voi. Lei potrebbe rispondere che la disturba veramente, e si può avere una conversazione su come avrebbe potuto stabilire confini migliori con il suo manager. Ma se lei è stato promesso una promozione o se lei è eccitata dal progetto, che non ha intenzione di venire a casa qualsiasi precedente.

Se siete stati chiedendo domande aperte che portano a quello che sembra essere produttivo, conversazioni reattivo, ma non si è ancora visto i risultati che si vogliono - allora è il momento di fermarsi a pensare. Che cosa si può chiedere che si tirare fuori il vero problema?

Si potrebbe chiedere il vostro collega di lavoro come si sente circa le scadenze assegnate alle sue mansioni. E si potrebbe chiedere a tua moglie come si sente sul progetto sta lavorando. In questi esempi, queste domande sono più probabilità di ottenere più vicino per capire cosa sta realmente accadendo.

Naturalmente, ho dato via il segreto dicendo voi il punto di vista dell'altra persona. Non è così facile nella vita reale. Nella vita reale, spesso si devono provare più volte prima di trovare il destra
domanda. E per farlo, dovrete mettervi in ​​situazione di un'altra persona, che può essere difficile e doloroso.

Si tratta di chiedere te
la questione di quanto si vuole il cambiamento avvenga. Quindi la mia domanda per voi è, quali relazioni ci si trova che potrebbe usare qualche miglioramento? E quali nuove domande si può chiedere di contribuire a rendere questi cambiamenti? Mi mandi due righe e fatemi sapere come va!

"E 'meglio conoscere alcune delle domande che tutte le risposte." James Thurber, Stati Uniti umorista e fumettista, 1894 - 1961
.

capacità di negoziazione

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