Fine Anno Lista di controllo per le piccole aziende

Quando si pensa alla fine dell'anno, cosa ne pensate? La maggior parte dei proprietari di piccole imprese pensano di tasse. E &'; s non solo un buon tempo per analizzare, ma anche pianificare in anticipo per il prossimo anno.

Dato che ho sviluppato un modello di business completo di parametri individuati, it &'; s facile vedere come I &'; ve fatto durante tutto l'anno. Un progetto di business comporta come una mappa in modo da poter vedere dove siete e dove dovete andare costantemente l'allineamento di tutte le aree della vostra attività, compreso il vostro marketing esterno, nonché i sistemi operativi interni. La fine dell'anno è un trigger perfetto per analizzare tutte le aree del vostro business.

Potete aggiungere questi alla vostra lista di quest'anno e ottenere un vantaggio sulla prossimo anno:

* Grazie vostri clienti /clienti. Se si haven &'; t ancora ringraziato i vostri clienti quest'anno, si consiglia di inviare loro una semplice nota di ringraziamento per essere stato un cliente fedele o client. Si potrebbe anche voler ringraziare loro, fornendo un'offerta irresistibile, tanto più che essi possono avere i regali di festa cui hanno bisogno per acquistare e il vostro prodotto o servizio può essere il regalo perfetto per qualcuno sulla loro lista della spesa.

* Ottieni il tuo libri contabili in ordine. Ottenere tutte quelle ricevute pronto per il tuo commercialista o CPA. Hai donare gentilmente usato abbigliamento di affari alla vostra carità preferito? Se è così, conservare le ricevute. Si può essere in grado di dedurre la donazione. Soprattutto, ottenere l'aiuto finanziario necessario in modo da poter prendere decisioni informate e scelte nella pianificazione per il nuovo anno. Esaminate le vostre dichiarazioni patrimoniali, economici e finanziari per vedere che cosa è necessario continuare e che cosa avete bisogno di cambiare per il prossimo anno.

* strategicamente pianificare i vostri obiettivi di business. Ora che sapete dove il business è, &'; s il tempo di guardare come ci siete arrivati. Tira fuori il tuo business plan o progetto. Hai realizzare quello che si è prefisso di? Identificare le ragioni del successo o dove si sono venute meno. Prendere appunti sui vostri successi o identificare il supporto necessario per raggiungere il prossimo anno. Tale valutazione sarà utile quando si effettua la pianificazione aziendale per il prossimo anno. Ricordarsi di individuare obiettivi che sono specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e hanno un periodo di tempo. Ora è il momento ideale per valutare dove sei, dove si vuole andare e pianificare come si &';. Re intenzione di arrivare

* Smart Work. Identificare i contatti che si &'; ve apportate e rivedere tutto il necessario dare un seguito a – potreste aver lasciato qualche impiccagione affari. Rivalutare se le organizzazioni di rete stanno lavorando per voi. Fine anno è un buon momento per determinare se si e' re andare a reinvestire nelle stesse organizzazioni. Si potrebbe trovare solo che &';. Il tempo di lasciar andare appartenenze che non lavorano e esplorare nuovi che vi aiuterà a espandere la vostra attività
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* Limita il Branding. Mantenere le cose fresche aggiornando il vostro sito web, ezine o eNewsletter e altri materiali di marketing e di branding. Hai bisogno di essere precisi per attirare i clienti ideali. Assicuratevi che i vostri clienti /clienti sanno esattamente chi si lavora con e che i vostri messaggi corrisponde il vostro mercato.

* Impostare i sistemi di marketing. Ottenere un vantaggio su qualsiasi Capodanno &'; s risoluzioni. Trova te stesso dicendo: “ Mi piacerebbe avere una persona di vendite che potrebbe lavorare 24/7 &"; Potrebbe essere necessario implementare sistemi automatici di lead generation e impostare i sistemi di marketing in modo da lavorare con il pilota automatico. Esaminare altri sistemi e processi interni è necessario implementare il prossimo anno per contribuire a sfruttare il vostro tempo, energia e risorse.

* Piano per il vostro sviluppo personale per il prossimo anno. Ogni volta che io investo nel mio sviluppo personale, si paga un centinaio di volte. Piano per crescere il vostro business da una crescente la vostra conoscenza. Identificare la formazione o delle risorse è necessario prendere il vostro business a nuovi livelli il prossimo anno se si tratta di un programma specifico, gruppo di mente, o mentore

Il vecchio detto è vero:. Le imprese che non riescono a progettare, pianificare di fallire . Con la distrazione degli eventi quotidiani, it &'; s facile mettere fuori pianificazione aziendale. Utilizzare questo semplice elenco di controllo per determinare come avete fatto e per ottenere un inizio di salto sul prossimo anno Hotel  .;