10 Puntatori a Efficace Reclutamento -. Come selezionare i vostri leader e squadra

Appuntamenti alla posizione di leadership, influenza e alto potere decisionale sono sempre truccate e afflitti da incoerenza, suzione del pollice, congetture senza sistema di posare criterio a posto. Molti seguaci si lamentano di approcci casuali alle promozioni dove non si basa su alcun merito o precedente record della pista. I libri sono continuamente giudicati da loro copertura, promozioni basate su sguardi, compostezza e spogliatoio diventano all'ordine del giorno. Consigli di amministrazione sono pieni di persone che si vestono e buon odore, ma la tragedia è che alcune di queste schede sono gli decisionali e di colata visione piattaforme supremi per le organizzazioni. Essi precisare dove la nave sta andando, a quale tasso e quanto tempo ci vorrà per arrivarci. Quando si circondi di leader o schede che abbaiano molto senza eventuali punture di rilievo, può essere paragonato ad essere un comandante dell'esercito circondato da reggimenti amatoriali o eserciti ancora bisogno di essere raccontato come funziona una pistola. Ti svantaggi si deve pagare il legno morto solo perché occupano spazio su una sedia in sala del consiglio. Perché si deve passare attraverso lo stress di sparare qualcuno quando si può essere sicuri di avere il giusto candidato, in primo luogo:

Un puntatori pochi

1. Assumere qualcuno con il giusto atteggiamento - Atteggiamento spinge l'altitudine della vostra attività. Quando i vostri leader hanno il giusto atteggiamento verso il lavoro, le imprese, i superiori ecc questo atteggiamento è contagiosa come si diffonde a quelle inferiori (squadre). Ho accennato prima che, quando l'atteggiamento dei vostri dipendenti puzza, non importa quanto sia bello e attraente la vostra valutazione è, i clienti si recherà un supplemento di 2 miglia per ottenere un servizio migliore.

2. Un giocatore della squadra è meglio di un super stella solitaria - Come meglio fa il tuo lavoro leader con e all'interno dei team? Non importa come eccellente un leader può essere come un individuo, non sono utili se non possono raggiungere la squadra a concentrarsi e lavorare su compiti a portata di mano. Una cosa che sono molto bravo a personale sta lavorando con le squadre per raggiungere gli obiettivi aziendali.

3. Valutare CARATTERE attenzione prima di assumere. Io continuo a sottolineare che la reputazione non deve essere esaltato sopra vero carattere. Il Curriculum è semplicemente una reputazione ritratto ma a volte lascia molto a desiderare in quanto è in nessun posto vicino al vero carattere di una persona. Valutare il personaggio durante il processo di intervista ponendo domande dirette che rivelano il carattere. Il curriculum aiuta ancora a venire con un campione ragionevole per lavorare su come si lavora sulla eliminazione.

4. QUALIFICHE sono importanti. Solo perché qualcuno sorride molto, non è l'unico requisito per prendere il business al livello successivo. Avete bisogno di alcuni di personale qualificato all'interno del vostro team che sono esperti nel loro settore di studio. Ho notato nel corso degli anni che quando si impiegano per simpatia, è svantaggio il vostro business. C'è un posto per la compassione, ma non si può compromettere la visione assumendo persone non qualificate.

5. Individui polivalente e versatile sono molto utili per la realizzazione della vostra visione. Chi non vorrebbe godere dei servizi di un pilota che è un giardiniere buona, cuoco e comunica bene. Quando si ha la gente con una molteplicità di doni risparmiare per assumere manodopera supplementare. Gli stessi 10 dipendenti polivalenti che hai possono ottenere ciò che 20 persone uni qualificati avrebbero raggiunto.

6. Disponibilità ad adattarsi al cambiamento è una qualità che dipendenti di tutto è necessario avere. Il cambiamento è l'unica costante nel mondo del lavoro moderno. Non c'è spazio per i dinosauri mentalità. In tutti gli esercizi commerciali, i cambiamenti fanno venire regolarmente. Non ci può essere un cambiamento nella linea di prodotti, cambiamento di orientamento del mercato, cambiamenti di obiettivi, cambiamenti di uffici e stabilimenti posizioni.

7. Non c'è spazio per l'assunzione di un primo sguardo - la prima persona che ti piace non può essere l'unico candidato potenziale. Intervistare quante più persone possibile e condurre seconda intervista. Aumentare la piscina da cui scegliere.

8. Rendere le aspettative su entrambi i lati molto chiaro fin dall'inizio. Si può giudicare la comprensione delle aspettative nel processo di intervista. Essere molto in anticipo con quello che ci si aspetta in termini di risultati finali. Di solito dipendenti godono il titolo senza una chiara comprensione di ciò che il ruolo comporta.

9. La maggior parte dei leader fanno l'errore di parlare più che il candidato intervistato. Evitare di frasi lunghe, ma il vostro ruolo è quello di porre domande che sono diretti, che possono raccogliere informazioni utili per al trattamento. Ci sarà un momento in cui hai bisogno di "scaricare" le informazioni a chi essere intervistato. Utilizzare il principio di Pareto. Come leader, porre domande il 20% del tempo e ascoltare le risposte 80% del tempo, non il contrario.

10. Affidate la vostra VISION a persone di sua fiducia - Non è facile yo assumere qualcuno per essere parte della tua vita, proprio come quella. Quando qualcuno viene in aiuto con la vostra visione è necessario investire in un certo livello di fiducia nella persona come questo è di vitale importanza e caro a voi. Non si può lasciare la vostra miniera d'oro con un tutto esaurito. Ho avuto una brutta esperienza una volta quando ho assunto qualcuno che si prenda cura di Marketing. Non ero mani su con la mia attività al punto che non mi rendevo conto della stessa persona stava lavorando per 3 aziende nella stessa linea di business tutti allo stesso tempo. Questo è un classico esempio di giocolieri, perditempo e abusatori di risorse. Ancora però deve correre il rischio di fidarsi di un estraneo fino a quando non si dimostrano inaffidabili. Si tratta di un rischio ogni imprenditore visionario deve prendere. Hai bisogno di persone di stendere la tua visione Hotel  .;