Solo perché si può non significa che si dovrebbe - Perchè Outsourcing è essenziale per la crescita aziendale

Molti sogno di essere loro stessi superiori e avere il controllo del proprio destino finanziario. Ci sono diverse ragioni per questo, ad esempio, la mancanza di sicurezza del lavoro, i progressi della tecnologia, il desiderio di guadagnare un reddito illimitato, per essere a disposizione per la famiglia. Così essi prendere la situazione nelle proprie mani avviando piccole /imprese con sede in casa.

Eppure, per molti solopreneurs emergenti, che hanno la necessaria formazione, le competenze e l'istruzione potrebbe non essere sufficiente a mantenere le loro nuove imprese a galla. Un errore comune tra i tanti è che facendo tutto da soli li farà risparmiare denaro. Il fatto è che, indossando tutti i cappelli in un business non farà che drenare tempo prezioso, energia e, infine, i profitti.

Usiamo Jane, un allenatore di marketing aziendale, come esempio. Jane è fenomenale ad aiutare le persone a scoprire le loro nicchie e mercati di riferimento. Può insegnare loro come servire meglio i propri clienti e su come formulare piani di marketing efficaci per generare reddito. Ma la gestione di un business di successo richiede più di fare quello che sappiamo e come migliore. Jane ha anche bisogno di rispondere alle sue cellulari, rispondere alle e = mail, bilanciare il libri, design e mantenere un sito web, pianificare e condurre teleseminars, scrivere e diffondere una newsletter mensile, avviare consultazioni, tenere il passo con la sua rete sociale su Facebook e Twitter, preparare presentazioni -. si ottiene l'immagine

La realtà della situazione di Jane è presente = lei non è in crescita la sua attività per il multitasking. Per veramente fiore, ha bisogno di lasciarsi andare e di esternalizzare le attività non fatturabili e progetti di overflow subappalto. Inoltre, lei sta mettendo un sacco di eccessivo stress e ansia su se stessa, che finirà per peggiorare la produttività e compromettere i suoi clienti.

La lezione Jane sta imparando (il senso duro) è solo perché lei può fare tutto doesn 't significa che lei dovrebbe.

Per delegare funzioni ad un sostegno alle imprese con esperienza professionale, come un assistente virtuale (VA), Jane potrebbe quindi concentrarsi sulle attività che portano a più clienti e creare profitti. Poteva concentrarsi sulla fornitura di valore aggiunto ai suoi clienti e la costruzione relazioni con loro duratura senza bruciare la candela proverbiale ad entrambe le estremità.

Con l'ausilio di assistenza Jane potrebbe lavorare contro la sua pratica di lavoro nel settore IT.

Inoltre, nessuno è un esperto di tutto. Quando abbiamo a casaccio eseguiamo compiti al di fuori della nostra competenza, non ritraggono la professionalità che intendiamo, anche se facciamo del nostro meglio. Pertanto, un altro vantaggio di outsourcing è utilizzando le competenze e il talento di coloro che "fanno" specializzarsi in quei compiti.

Infine, vale la pena ricordare che i professionisti che forniscono questi servizi specializzati agli altri, come VA, farà bene (ed essere molto più redditizio e produttivo) se prendono il loro buoni consigli e contratto con un altro VA per progetti di overflow e esternalizzare compiti che esulano la loro competenza, come la contabilità, web design e scrittura di copia.

No a prescindere dal settore di servizio ci si trova, se si tratta di coaching, consulenza, contabilità o supporto ufficio, si dovrebbe considerare alleggerire il carico attraverso l'outsourcing. Solo allora il vostro business veramente crescere in una entità produttiva e prospera che sosterranno non solo voi e la vostra famiglia, ma i tuoi sogni, le aspirazioni e gli obiettivi professionali e Hotel  .;