Stimolare la motivazione del personale con obiettivi significativi
I datori di lavoro ei dipendenti hanno entrambi la tendenza a godere della loro pausa più lunga dell'anno durante gli ultimi mesi estivi. Le loro destinazioni di vacanza possono essere centinaia di miglia di distanza, ma la loro mente è concentrata sulla stessa area: il lavoro. I dipendenti vanno in vacanza per allontanarsi dallo stress del lavoro, si spera con conseguente miglioramento della motivazione al loro ritorno; boss contemplano, durante il loro “ rompere &" ;, come potrebbero aumentare la motivazione del personale e la produttività, l'economia essendo nel suo stato attuale
Colpito da ispirazione mentre sorseggiate il Pina Colada sulla spiaggia, e". innalzamento vendite obiettivi &"; viene in mente. È così semplice; problema risolto. Il mio consiglio è: pensarci due volte, riflettere attentamente. Obiettivi di vendita e motivazione del personale non sono gli stessi. Irrealistici obiettivi di vendita saranno effettivamente danneggiare piuttosto che migliorare le prestazioni e ostacolare la motivazione del personale. Haven &'; t abbiamo avuto abbastanza di aziende compromettere qualità e di servizio, e anche l'etica, per il bene di soddisfare gli obiettivi di vendita? Affari avarizia indebolisce la motivazione del personale, quando è il caso
Per usare le parole di Confucio, il padre della filosofia cinese (500 aC):. &Ldquo; I piccoli uomini sono consumati da Li (profitto); grandi uomini si concentrano su Yi (giustizia) e" Per essere competitivi, le imprese devono smettere di funzionare in “ elaborazione di calcoli numerici &"; modalità; essi devono fissare obiettivi significativi che miglioreranno la motivazione del personale e degli affari. Questi tre semplici passi vi aiuterà a raggiungere questo:
1. Individuare i vantaggi per i clienti: ad esempio, dimostrano come ampliando la base di clienti sempre più persone potranno godere i grandi prodotti e servizi; o come attraverso la promozione di nuovi prodotti e servizi sul mercato, migliorerà clienti &'; stili di vita e le esigenze - ma essere onesti soprattutto
2.. Individuare i vantaggi per il personale: ad esempio, spiegano come efficienza e risparmio dei costi contribuirà a ridurre le duplicazioni e favorire la collaborazione tra i reparti; o razionalizzare il business e la riduzione della burocrazia dipendenti avranno una migliore comunicazione interna - ancora una volta, è importante essere onesti con loro.
3. Individuare i benefici per il business - mostra la gente il quadro generale: ad esempio, quello che si sentirà come a lavorare per un leader di mercato, a fare affari con una società rispettabile e il viaggio emozionante e opportunità future per tutti; la possibilità di ricompense finanziarie e un senso di appagamento è sicuro di accendere la motivazione del personale
Per avere successo, gli imprenditori e boss devono essere chiari su ciò che le offerte commerciali, non solo quello che ci vuole.: che &'; s la linea di fondo, e &'; s importante che le imprese grandi e piccole riconoscono. Le imprese devono portare benefici a diversi costituenti: i clienti, i collaboratori e la società. Quota dei profitti, bonus e altre forme di ricompense finanziarie saranno contribuire ad aumentare la motivazione del personale. Tuttavia incentivo finanziario è raramente una soluzione a lungo termine. Si perdono soldi in cerca di personale ai concorrenti che offrono uno stipendio più alto o commissioni migliori o entrambi, tanto per cominciare. È importante sottolineare che una volta che il bisogno di sicurezza finanziaria è soddisfatta, la gente chiedere di più nella vita: la soddisfazione personale. La natura umana esige!
A seguito della crisi del credito, il numero di persone che hanno scelto di guadagnarsi da vivere significativo aumento. Quando hanno iniziato le imprese hanno voluto eseguire una joint significativo. Persone &'; s mentalità hanno spostato, chiedendo un cambiamento di atteggiamento di come sono impostate obiettivi. La fissazione di obiettivi significativi piuttosto che numeri senza vita è un ottimo modo per migliorare le prestazioni e la motivazione del personale
Nel frattempo, il personale e boss, cercano di godere di quella Pina Colada e hanno una
vacanza riposante.
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