Sei e la vostra missione squadra Driven?
Missione e Visione dichiarazioni sono stati realizzati da organizzazioni di anni. L'attenzione alle dichiarazioni di missione e dichiarazioni di visione sono garantiti, come gli studi indicano che le organizzazioni aventi Missione e Visione Dichiarazioni semplicemente sovraperformare quelli che non lo fanno.
In qualità di titolare, dei responsabili, o il leader di qualsiasi cosa, è necessario l'accesso a auto strumenti -growth per aiutarti a definire vere e complete scopo della tua squadra, così come futuro desiderato della squadra. Ecco alcuni varie istantanee dalle e-book Missione e Visione Dichiarazioni: Il tuo percorso di un business futuro di successo per mostrare la differenza queste dichiarazioni possono fare nel vostro business e nella vita: Hotel • Una struttura a conduzione familiare aveva operato per tre generazioni senza girare un profitto. Il business coperto le spese di base, ma il denaro extra era sempre scarsa. Entro un anno dalla creazione di una missione e la visione, la locanda raccolto un profitto di più di mezzo milione di dollari
• L'organizzazione dei lavori pubblici per una città ha beneficiato l'uso di missione e dichiarazioni di visione e la loro applicazione. “ Mi ha aiutato a ottenere un senso di squadra e sentire per il nostro Dipartimento &"; dice un direttore dei lavori pubblici della sua missione e visione viaggio. “ Ho anche avuto più credibilità con la squadra. Sono stato in grado di farlo funzionare in modo che ne hanno beneficiato i lavoratori, in modo che sentivo bene la loro posizione. Mi ha aiutato a dare più credibilità con le persone con cui ho lavorato e una maggiore cooperazione da loro – . una grande situazione win-win &"; Hotel • Un direttore di una organizzazione non-profit descrive come questo approccio lo ha aiutato a ordinare le domande a cui rispondere. Dice “ Per vedere dentro di me i temi che si ripetono se stessi mi fece veramente concentrarmi su quello che sto. Ho trovato che “ orecchiabile &"; parole hanno perso il cuore di essa. A causa del processo che presto formai il linguaggio e la passione del vero significato di ciò che era dentro di me &"; Come l'organizzazione ha continuato ad allineare i loro dichiarazioni Missione e Visione con attività strategiche e le azioni, hanno ottenuto risultati. Hanno aumentato in termini di dimensioni del 50% e molte altre organizzazioni satellitari hanno portato, tutti accomunati una missione comune e continuando a utilizzare il processo per raffinare e sono relativi visione condivisa per il futuro.
L'amministratore delegato di una società di servizi finanziari di recente ha attraversato gli esercizi e-book per sviluppare le loro dichiarazioni di missione e visione e lui dice “ la nostra azienda ha beneficiato notevolmente dall'inizio della missione. Ogni azienda, famiglia, coppia o persona dovrebbe essere uno
Allora perché è vero che in alcune organizzazioni queste dichiarazioni non fanno altro che indicare una perdita commisurato ai costi:. I libri acquistati, altoparlanti e consulenti assunti e seminari tenuto. Beh, quando le aspettative non sono soddisfatte, queste affermazioni sono viste come uno spreco di tempo e denaro e una organizzazione continua a funzionare come ha sempre fatto.
Questo scenario gioca troppo spesso. Missione e visione dichiarazioni non sono soluzioni – si tratta di strumenti che devono essere utilizzati da manager e supervisori volenterosi e capaci. Questi strumenti non riescono a essere all'altezza delle aspettative, spesso a causa di una mancanza di impegno gestione superiore. Dove Missione e Visione dichiarazioni sono riusciti c'è verso il basso il supporto inequivocabile – è necessario
Come ogni organizzazione, indipendentemente dal tipo o dimensione, diventare veramente successo se non possono rispondere alle domande &ldquo fondamentali;. Perché esistiamo &"; e “? Dove stiamo andando &"; Missione e Visione Dichiarazioni rispondere a queste importantissime domande. E 'importante capire la differenza tra una dichiarazione di intenti e una dichiarazione di visione e il ruolo di ciascuno.
Una dichiarazione d'intenti è una dichiarazione sul perché esiste un'organizzazione e definisce l'attività l'organizzazione è attualmente in. Mission Dichiarazioni concentrarsi sul presente e sono un riflesso di un'organizzazione &'; s competenze di base – le competenze di base o prodotti forniti.
Una dichiarazione di visione si concentra sul futuro. Essa afferma ciò che si desidera l'organizzazione di essere. Dichiarazioni Vision vengono dal cuore, così come la testa. Una dichiarazione di visione rappresenta un sogno realistico per un'organizzazione e lo costringe a prendere posizione per un futuro preferito.
Dichiarazioni
Missione e Visione sono fondamentali per il successo della pianificazione strategica. Una dichiarazione d'intenti identifica un punto di partenza o di stato attuale del business, ma una dichiarazione di visione è necessaria per un'organizzazione per determinare la direzione che dovrebbe essere perseguita. Come il Gatto del Cheshire nel avventure di Alice nel paese delle meraviglie ha spiegato la piccola Alice, “ Se non sai dove stai andando, non importa quale strada si prende &"; Senza la chiarezza di visione, il piano strategico – vostra tabella di marcia per raggiungere la vostra visione – può rivelarsi inutile. Un piano strategico che non è costruito utilizzando una dichiarazione di missione come suo fondamento e una dichiarazione di visione come il modo di fissare obiettivi raggiungibili per un futuro prevedibile solito inviare una organizzazione in pianificazione limbo.
Oltre alla loro importanza strategica in pianificazione, Mission e Vision efficace dichiarazioni hanno altri benefici visibili. Queste dichiarazioni: Hotel • Aiutare con il processo decisionale Hotel • Articolare una ragione per essere Hotel • Creare organizzativa unità Hotel • Aiuto collegamento diverse unità organizzative Hotel • Fornire fuoco e la direzione Hotel • Motivare i membri dell'organizzazione verso un futuro più desiderabile
Una volta che sono stati sviluppati Missione e Visione dichiarazioni, devono essere continuamente comunicati, testati e vissuti da coloro che all'interno dell'organizzazione. Questo è fondamentale per garantire che la visione rimane viva e lavora. Missione e visione dichiarazioni sono essenziali per un'organizzazione &'; s futuro di successo, ma non avvengono senza sforzo e l'impegno intenzionale, sia dai dipendenti e management
L'esitazione oftentime da un'organizzazione &';. Dirigenza s è comprensibile. Per loro stessa natura, Missione e Visione dichiarazioni saranno portare avanti il cambiamento e il cambiamento è in genere accompagnato da costi e rischi aggiuntivi. Tuttavia, invece di temerla, il management deve abbracciare il concetto. Alcuni strumenti di gestione non riescono a colpire qualsiasi cambiamento; ma qui è uno che lo farà, se correttamente attuato. Pertanto, ci si dovrebbe concentrare sulla necessità di garantire che un'organizzazione &'; s missione (s) e la visione (s) siano correttamente allineati e utilizzati in modo che i loro benefici possono essere realizzati. Essere una visione guidato azienda o organizzazione, piuttosto che l'azienda guidata problema tipico Hotel  .;
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