Punto Conoscere il compagno di squadra di vista

Quante volte avete trovato in conflitto con un compagno di squadra perché si vede qualcosa in un modo e lui /loro un altro lei vede? La prospettiva è un fenomeno potente. La favola antica di parecchi uomini ciechi che descrivono un elefante illustra questo bene. Ogni toccava l'elefante in luoghi diversi e di conseguenza le loro prospettive erano radicalmente diverse. Il cieco che tocca le orecchie ritiene l'elefante di essere flessibili e quasi piatta. Toccando proboscide dell'elefante inducono a certezza che un elefante è come un serpente. Il gambe, zanna e la coda tutti hanno dato una prospettiva diversa sulla struttura del più grande mammifero terrestre.

Le dinamiche di un team creano differenze simili in punto di vista. Spetta a tutti i membri del team di lavorare a comprendere le idee, le posizioni e le situazioni del proprio gruppo. Qui ci sono quattro modi per allineare meglio il tuo punto di vista con i tuoi compagni di squadra.

1. Lasciare "il vostro lato" e visitare "la loro parte". "Ci sono delle verità su questo lato delle Pyranees, che sono falsità, dall'altro" - Blaise Pascal. Fare tutto il possibile per scoprire la prospettiva del tuo compagno di squadra. Ascoltate le sue /suoi finalità, gli obiettivi e le preoccupazioni. Leggere e studiare i documenti di origine su cui fondano la loro posizione. O metaforicamente attraversare la Pyranees e visitare il loro posto - il loro ufficio, spazio di lavoro o posizione. Potete trovare questo sarà sufficiente a modificare il vostro pensiero. La comprensione del punto di vista il vostro compagno di squadra e sapere cosa sta cercando di essere compiuto vi permetterà di vedere anche loro hanno l'interesse della squadra a cuore
.

2. Riconoscere la validità del punto di vista del tuo compagno di squadra. "Il caos è un nome per ogni ordine che produce confusione nelle nostre menti" - George Santayana. Esperienze personali delle persone e sistemi di credenze sono vari e complessi. Quello che inizialmente vede come caotico può essere semplicemente piano di altra persona per raggiungere lo stesso obiettivo. Non ci può essere ancora divergenze di opinione. Solo perché si vede inizialmente una soluzione in un certo modo non significa necessariamente che è giusto. Se si lavora per trovare la legittimità del punto di vista di un compagno di squadra, che si estenderà il vostro pensiero e quello che sembrava caotico può iniziare ad avere un senso.

3. Essere consapevoli del vostro atteggiamento. "E 'il bicchiere mezzo vuoto, mezzo pieno, o due volte più grande ha bisogno di essere?" - Autore sconosciuto. Quando si tratta di vedere le cose dal punto di vista di un'altra persona, l'atteggiamento ha un impatto enorme. E 'molto più facile vedere entrambi i lati di un problema quando non si è particolarmente preoccupato per il risultato. Diventa molto più difficile quando si ha un interesse in essa. Quando questo è il caso, si può essere più interessato a ottenere il vostro modo di fare un modo per connettersi con gli altri. Al centro è se si è disposti a cambiare. Se non si vuole cambiare, si vede il bicchiere in un solo modo. Quando si è disposti a cambiare, si possono vedere tutti e tre i modi -. Mezzo vuoto, mezzo pieno o due volte più grande come dovrebbe essere

4. Vedere il consiglio di altri compagni di squadra. "Alla fine ti rendi conto che non tutti i punti di vista opposti vengono da persone che si oppongono" - Robert Brault. La chiave per comprendere il tuo compagno di squadra è l'empatia. L'empatia è l'identificazione e la comprensione con rispetto di un altro situazione, i sentimenti e le motivazioni. Con empatia diventa molto più facile entrare in contatto con il punto di vista di un compagno di squadra. A volte il modo più semplice per farlo è quello di chiedere semplicemente altri compagni di squadra i cui punti di vista diversi da ciò che è stato discusso. E 'nella condivisione di idee e l'apertura del vostro scambio che comprensione comincia a verificarsi.

Arthur Schopenhauer, filosofo nel 19 ° secolo, ha detto, "Ogni uomo prende i limiti del suo campo visivo per i limiti del mondo." Altamente squadre efficaci non si limitano ad un campo di visione. Per massimizzare disponibilità per la tua squadra imparare a capire i punti di vista i vostri compagni di squadra. Se tutti i membri del team di pratica questo successo approccio è molto più possibile di raggiungere Hotel  .;