Sostenere l'innovazione nella vostra organizzazione - Gestire Rollouts efficace: Parte 4 di 6

La scorsa settimana abbiamo discusso come gestire &ldquo efficace; mancare il bersaglio &"; quando si tratta di questo nuovo prodotto, campagna pubblicitaria, e l'innovazione in generale e la crescita del portafoglio. Questa settimana parleremo di come gestire efficacemente implementazioni di prodotto /servizio, al fine di ottenere il massimo ROI dalla campagna.

Gestisci il tuo Rollouts efficace

aziende forti sarà uno sguardo al ROI medio sui prodotti e servizi che hanno introdotto nel corso dell'ultimo periodo di e esprimere giudizi sulla base di ciò che scoprono. Spesso, scopriranno che, anche se il loro ROI medio era abbastanza alto per tenerli redditizia, weren &'; t realizzare i massimi benefici dovuti ai rollout di troppi prodotti non redditizi. Un buon dirigente di marketing esaminerà i prodotti e servizi disponibili e realizzare, che hanno più potenzialità per il minor costo.

Troppo spesso, i dirigenti tenterà di introdurre troppi prodotti o servizi sul mercato, ma scoprire che i colli di bottiglia del progetto presso il “ Risorse &"; livello. Prima di introdurre un prodotto o servizio, la ricerca deve essere fatto sul mercato, scorte disponibili, ecc Ricerca e sviluppo sono anche costosi costi iniziali durante la creazione di un nuovo prodotto. Produzione, trasporto, pubblicità – tutte queste coinvolgono denaro che deve essere speso prima che il prodotto può anche colpire il mercato, prima di un solo dollaro di profitto è realizzato.

Per minimizzare le distribuzione dei prodotti ogni anno, e li limitandosi a solo quelli con il più alto ROI potenziale, la vostra azienda può crescere finanziariamente. I manager devono utilizzare quello che viene chiamato il “ Sforzo per beneficiare Tradeoff &"; quando si effettuano le loro decisioni di gestione del portafoglio. Troppi progetti che coinvolgono alti costi in R & S o di produzione da poco uscito nello stesso anno diminuirà il ROI complessivo del vostro portafoglio. Avere un buon senso del mercato e lungimirante visione permetterà responsabili marketing la lungimiranza necessaria per selezionare i prodotti con il più alto potenziale di ROI &';.
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Nella prossima settimana &'; s articolo Portare avanti destinazione
noi discuterà l'ultimo grande problema che può sorgere con il vostro portafoglio di crescita, che è la mancata consegna sul bersaglio Hotel  .;