6 modi per ottenere il vostro nuovo dipendente produttivo, più veloce

Attrarre, selezione e reclutamento di nuovi dipendenti può essere un processo costoso e che richiede tempo. Nel clima economico attuale, l'obbligo di farli fino alla piena produttività più rapidamente possibile non è mai stato più importante.

Ecco alcuni consigli per aiutarvi a ottenere il vostro nuovo assumere fino a piena produttività il più velocemente possibile:

1) Prima di iniziare

Dare il vostro nuovo avviamento l'occasione per incontrarsi con le principali parti interessate o membri del team prima di iniziare, nel corso di un pranzo o un caffè. Avvio di un nuovo posto di lavoro può essere scoraggiante, in modo da vedere alcuni volti familiari il giorno si può andare un lungo cammino da fare quei primi giorni più facile per tutti gli interessati.

2) Impostare grandi aspettative

Il motivo avete assunto questa persona su tutti gli altri hai intervistato è perché si aspetta che siano più produttivi. Se dite loro questo, sono più propensi a vivere all'altezza delle vostre aspettative.

3) Sia
professionale

Dal primo giorno, impostare loro obiettivi e compiti chiari. Mettere in chiaro sono qui per contribuire. L'edificio rapporto sarà verificarsi nel tempo.

4) Dare loro un vero e proprio orientamento

Molti programmi di orientamento aziendale consistono in una pila di materiale di lettura su politiche e procedure aziendali e una serie di moduli per essere completato. Spesso perdere sulle informazioni chiave come:? &Ldquo; Dov'è il bagno &" ;; “? Chi è il capo qui &" ;; e “ Come faccio ad avere le risorse di cui ho bisogno per raggiungere i miei obiettivi e"?

Quindi, se possibile, ottenere nuovi dipendenti per leggere e forme complete prima di iniziare. Inoltre, fornire loro una mappa del loro nuovo ufficio (compreso chi è chi, cosa fanno, i loro numeri di interno e alcune informazioni personali su di loro) per aiutarli a imparare i nomi più veloce, capire a chi chiedere quali domande, e come priorità per conseguire i loro obiettivi. Ogni nuovo dipendente può migliorare il documento, che è quindi possibile trasmettere ai antipasti successive.

5) fornire un riscontro immediato e onesto

Avvio di un nuovo posto di lavoro può essere scoraggiante. I nuovi antipasti sono spesso esitante, incerta e incline a commettere errori. Ma se la vostra organizzazione ha un modo particolare di completamento di un compito, di solito c'è un motivo per fare in questo modo. Rendono chiaro fin dall'inizio, e non lasciate che il vostro nuovo dipendente entrare in cattive abitudini che saranno più difficili da cambiare in seguito.

6) Tenerli
occupato

Se il vostro nuovo dipendente non ha nulla da fare, li invia il segnale sbagliato e dà l'impressione che sono bassi sulla vostra lista di priorità.

Assicurarsi che tutte le persone coinvolte nel nuovo avviamento &'; s primi giorni sono a disposizione per aiutare, disponibile e hanno fissato gli ordini del giorno per il loro tempo con loro. Se salta fuori qualcosa che è urgente e di una maggiore priorità ottenere il nuovo dipendente coinvolto — questo è quello che lì sono, dopo tutto.

In sintesi, alcuni di questi suggerimenti possono sembrare dure. Tuttavia, se si don &'; t prendere l'occasione al via per garantire la produttività dei dipendenti ottimale potrebbe essere più difficile per correggere atteggiamenti o comportamenti in un momento successivo. Nel lungo periodo si sia contento di aver impostato nel modo giusto Hotel  .;