Programmi di mentoring per aziende di servizi professionali: creazione di Mentoring relazioni che servono la persona e la società

Sembra quasi tutti possono utilizzare un qualcosa in più per aiutarli ad aumentare la loro efficacia o dare loro un vantaggio competitivo. Quelli in aziende di servizi professionali non sono un'eccezione; tuttavia, essi affrontano sfide uniche. Con tanta enfasi sulle ore fatturabili per commercialisti e avvocati, come possono trovare il tempo da dedicare allo sviluppo personale? Potrebbe chiedere aiuto dimostrare capacità di iniziativa necessaria o minacciare la credibilità? Nonostante queste sfide, più professionisti sono alla ricerca di mentori.

Contrariamente alla credenza popolare, programmi di mentoring sono non solo per i giovani e di nuovo nella loro carriera. Anche i più esperti professionisti trovano beneficio affrontando questioni legate allo sviluppo personale, lo sviluppo delle imprese, e l'equilibrio vita /lavoro. Conversazioni Mentoring sono meno di imparare le corde, e più di pensare strategicamente sugli obiettivi.

Prima di iniziare la ricerca di un mentore, decidere che cosa è che ci vuole più realizzare attraverso il processo. Essa vi aiuterà a prendere la decisione migliore.

Dove si fa a trovare buoni mentori? Qui ci sono alcuni posti a guardare:

  • All'interno della vostra azienda
    . Fortunatamente, più organizzazioni stanno identificando modi per aiutare i dipendenti a creare e sviluppare relazioni reciprocamente mentoring. Alcuni offrono programmi formali di mentoring. Programmi formali di mentoring non deve essere un semplice gioco di abbinamento. Anche se può sembrare logico associare un più esperto professionista con un individuo più recente della sua carriera, le altre questioni dovrebbero essere considerati prima:
  • Le esigenze e gli obiettivi dei singoli
  • Un individuo e' s livello di impegno alla crescita personale
  • Un potenziale mentore &'; s livello impegno nei confronti del processo di
  • L'organizzazione &'; s priorità

    Se non ci &'; s nessun programma di mentoring formale, semplicemente chiedere a qualcuno il cui lavoro si ammira se sarebbero disposti a spendere un po 'di tempo con voi nei prossimi mesi per aiutare a concentrarsi su alcuni obiettivi. È don &'; t hanno nemmeno bisogno di usare la parola “ mentore &"; che può sembrare troppo scoraggiante di un ruolo per alcuni.

  • All'esterno della propria azienda
    . Ci sono alcuni programmi di mentoring che esistono a parte l'organizzazione. Essi attirano gli individui da una varietà di organizzazioni. I partecipanti a questi programmi viene assegnato un tutor esterno all'organizzazione. Questi programmi aiutano la promozione delle relazioni al di là di una rete interna e di tutti i settori. Tali programmi possono essere trovate a livello nazionale e locale.

    Non tutti dovrebbero essere in un programma di mentoring. Questi programmi di lavoro migliore per coloro che sono auto-motivati ​​e aperti al cambiamento. Programmi di guida possono essere strutturati una varietà di modi. Alcune sono dotate di pari coaching o coaching di gruppo. Idealmente un programma di mentoring dovrebbe essere integrata con gli obiettivi strategici dell'azienda. Determinare le specifiche risultati desiderati del programma e le misure di successo.

    Si può anche considerare lavorare con un allenatore esterno. Un allenatore esterno offre un approccio personalizzato per aiutarvi a raggiungere obiettivi specifici. Valutare la possibilità della vostra organizzazione sponsorizzazione di un impegno di coaching; in caso contrario, prendere in considerazione il processo di un investimento per il proprio sviluppo

    Sia che &';.. stiamo lavorando con un allenatore o un mentore, ecco alcuni suggerimenti su come rendere il processo di maggior successo
    < li> Determinare i risultati di entrambi si vuole raggiungere prima. Ad esempio, alcuni potrebbero voler imparare o affinare una abilità come presentare o di pianificazione strategica. Alcuni potrebbero voler acquisire maggiori conoscenze su un determinato percorso di carriera. Alcuni potrebbero voler sostenere che fare con una particolare sfida o un'opportunità.

  • Istituire modi migliori per comunicare. Volete incontrare di persona, per telefono o entrambi? Con quale frequenza incontrerai? Le riunioni non devono essere in termini di tempo quando si &';. Re altamente concentrata
  • Imposta un obiettivo. Impostare un obiettivo concreto specifico per realizzare nel corso di un determinato lasso di tempo. Assicurarsi che &'; s non troppo generale come, “ voglio essere un leader migliore &"; Invece potrebbe essere qualcosa di simile, e" voglio incontrare con ogni persona del gruppo pratica entro 30 giorni per ottenere un feedback &"; Avviare una riunione particolare o di un progetto che consente di esercitare la competenza specifica che si desidera sviluppare. Essendo obiettivo focalizzato aiuta a stabilire una maggiore responsabilità per i risultati.
  • Debrief. Stabilire posti di blocco lungo la strada per valutare come stanno andando le cose per entrambi. Determinare quali renderebbe il rapporto o il processo ancora meglio.

    Mentre i rapporti di mentoring può essere interessante e divertente, dovrebbero anche essere produttivi. Queste relazioni dovrebbero fornire opportunità di apprendimento e di azione. Le migliori relazioni hanno il potenziale di creare valore per il dipendente, il mentore e la società nel suo complesso Hotel  .;

    • formazione aziendale

    1. IT gestiti supporto per problemi tecnici
    2. Validazione - Ottenere e infliggerlo sul luogo di lavoro
    3. ? Capo Team Training - Perché correre le riunioni della squadra
    4. 6 modi per ottenere il vostro nuovo dipendente produttivo, più veloce
    5. Avere una storia d'amore con i vostri clienti! 5 modi per mantenere il vostro Romanticismo clienti B…
    6. Perché ottenere Relazioni Industrial Training?
    7. Formazione per l'edilizia
    8. Programmi per la Salute dei dipendenti hanno un impatto sulla linea di fondo sano Imprese
    9. Come sfuggire a una Radarfalle quando si guida un veicolo ad alta velocità?
    10. Software Training Institute Noida- Ultime IT Technologies Training
    11. Conduzione di lavoro Interviste
    12. I 7 consigli per Capacità di presentazione
    13. Quality Assurance Formazione: Conosci il tuo strumento migliore
    14. Aprire la strada
    15. Una piattaforma di Business Perfetto per i venditori ei clienti
    16. Reclutatore Executive offre linee guida per gli intervistatori aziendali
    17. Motivi per Assistere un Executive Assistant workshop
    18. Una breve panoramica della introduzione di Blitzerwarner
    19. Quali sono le quattro aree essenziali di messa a fuoco in un potente laboratorio di team building?
    20. Leadership Team - l'importanza di allineare la squadra per raggiungere obiettivi