Pianificazione delle risorse umane e di valutazione

Trinità è una società di consulenza che offre servizi di risorse umane e finanziarie. L'azienda ha 120 dipendenti che offrono servizi diversi. La visione organizzazione e missione è quello di raggiungere altamente della redditività, migliorare la customer &'; s servizi e promuovere la gestione delle risorse umane al fine di garantire che fissare obiettivi siano raggiunti

La società intende presentare una strategia di tre anni nella progettazione di. servizi di formazione delle risorse umane, al fine di realizzare le sue ambizioni. L'organizzazione intende fare un approccio progettuale moderno a servizi di risorse umane che comprendono il reclutamento, la selezione e lo sviluppo dei dipendenti. La strategia di tre anni è quello di garantire che i servizi di risorse umane sono alla pari con gli standard internazionali, in modo che le persone sono ben motivati ​​a fornire i migliori servizi e per garantire che ogni reparto ha qualificato personale. L'organizzazione intende utilizzare l'approccio razionale nei confronti dei propri servizi di risorse umane.

Obiettivi
Gli obiettivi aziendali è quello di migliorare il metodo di servizi di formazione che offre alla risorsa umana per essere modernizzato e coinvolgere il tecnologia dell'informazione i servizi offerti. La pianificazione da offrire è quello di essere nel reparto di reclutamento, selezione e dipartimento per lo sviluppo del personale.

In ogni organizzazione, risorse umane è un posto centrale nel raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione in quanto è la gente che sono dotati di una idea di business, prendere decisioni, e realizzare l'idea. (Brian. E. Becker, Mark .A, Dave Ulrich 1999)

Il piano di organizzazione di tre anni è quello di fornire servizi di risorse umane efficienti e moderne verso il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione. Piano strategico di formazione umana è quello di garantire che i dipendenti sono allenati al fine di garantire che essi forniscono i migliori servizi ai clienti e, quindi, soddisfare la domanda dei clienti, che a loro volta portano alla redditività.
(Brian. E. Becker, Mark .A, Dave Ulrich 1999)

Vacanza nella organizzazione
La società ha un posto vacante di un direttore finanziario dopo la scadenza del contratto di ex titolare della carica.

Il titolare dell'ufficio sarà capo settore finanziario. Lui /lei sarà coinvolta con la direzione generale dell'organizzazione. Lui /lei farà in modo che tutti i piani finanziari sono stati completati in tempo per l'approvazione. Lui /lei deve assicurare che il bilancio è stato completato in tempo. Lui /lei è in contatto con la società di revisione nella loro esecuzione di revisione esterna.

La specifica del lavoro è che lui o lei dovrebbe essere un adulto maturo di 35 anni e oltre. Il titolo di studio dovrebbe essere un titolo di studio universitario, una professione titolare di contabilità come ACCA con dieci anni di esperienza in una società di consulenza occupato. Coloro che sono interessati dovrebbe valere per il lavoro.

Piano Reclutamento
piano di assunzioni è della massima importanza per il business per raggiungere una grande altezza nella gestione delle risorse umane. Reclutamento è quel processo che mette in considerazione l'approvvigionamento di persone, lo screening e la selezione delle persone al fine di riempire qualsiasi posto vacante che sorgono all'interno dell'organizzazione. (Dane, W e Dick, R, 2002)
volta un annuncio di lavoro è identificati, come in un caso per il posto vacante di un direttore finanziario, il processo di reclutamento dovrebbe iniziare. Questo per far capire alle persone che hanno bisogno di essere assunto ciò che l'organizzazione ha bisogno del potenziale dipendente. (Dane, W e Dick, R, 2002)

L'approccio che processo di reclutamento introito dovrebbe essere approfondita in proporzione alla complessità del lavoro pubblicizzato. Il lavoro della gestione finanziaria è complessa in quanto si occupa della gestione del denaro. Questo per garantire che le persone altamente qualificati vengono considerati. (Dane, W e Dick, R, 2002)

Il piano per il processo di assunzione deve combinare la tradizione e metodi moderni. Questo è alla pari con il progresso contemporaneo nella tecnologia dell'informazione. I metodi tradizione includono l'uso di giornali, e l'assunzione da parte delle istituzioni. I moderni metodi includono l'uso di strumenti informatici, come la ricerca di lavoro siti web .Il persone disposte a essere assunti si troveranno ad affrontare il reclutamento sia attraverso il metodo moderno dove pubblicità sarà attraverso il giornale mentre il metodo moderno coinvolgerà uso di ricerca di lavoro siti online. Il piano di combinare entrambi i metodi si assicurerà che il reclutamento è reso più facile e ci è il risparmio di tempo. (Dane, W e Dick, R, 2002)
pratica assunzione dovrebbe essere libero ed equo per cui la discriminazione in termini di razza, genere , la religione sono completamente scoraggiato. Anche l'intervista dovrebbe offrire l'occasione per i cercatori di lavoro per parlare di se stessi e ciò che sanno circa l'organizzazione (Brian E. Becker, Mark .A, Dave Ulrich 1999.) Hotel  .;