Vantaggi della Behavioral Interviewing

Avete mai desiderato di avere una sfera di cristallo che vi direbbe PRIMA assunto un candidato se stessero realmente andando essere una buona misura? Avete mai graffiato la testa dopo aver fatto una cattiva decisione di assunzione, e voluto che si mai assunto un dipendente, in primo luogo?

Fare in modo di avere la persona giusta, nella giusta posizione, al momento giusto , richiede molto più di una sfera di cristallo. Ci vuole conoscenza delle abilità d'intervista efficaci, e la capacità di attuarle.

Uno degli approcci più efficaci per intervistare è chiamato comportamentale Interviewing. Funziona fuori la premessa che il comportamento futuro migliore previsto da comportamento passato. Per essere sicuri che il candidato possiede le capacità necessarie per svolgere il lavoro, è necessario un certo grado di prova che hanno dimostrato queste capacità in passato. Un colloquio comportamentale è una serie di domande aperte che consentono di ottenere una buona immagine delle capacità di una persona in posizioni precedenti.

La preparazione prima che l'intervista è essenziale. Per prepararsi per un colloquio comportamentale, prima di individuare le competenze chiave necessarie per la posizione. Molte persone tendono a concentrarsi principalmente sulle competenze tecniche necessarie. Tuttavia, le competenze di performance sono anche competenze incredibilmente importanti per il successo. Esempi di competenze delle prestazioni includono la soluzione dei problemi, la comunicazione, il pensiero analitico, orientamento al risultato, ecc

Dopo aver raccolto le informazioni riguardanti tutte le competenze necessarie per la posizione, è importante preparare un elenco di base-comportamentale intervista domande volte a criticare i candidati risultati passati intorno a tali competenze. La maggior parte delle domande di intervista basate comportamento chiedere al candidato di fornire informazioni dettagliate riguardanti:

  • Una situazione in passato dove hanno dimostrato queste capacità
  • Il comportamento che il candidato eseguito
  • risultato di tale comportamento

    Un esempio di una domanda basata sul comportamento progettato per valutare la competenza di una gestione efficace del tempo potrebbe essere: “ Raccontami un periodo in cui si trovavano di fronte a una serie di priorità per compiere in un lasso di tempo relativamente breve "search

    Poi l'intervistatore avrebbe sondare più a fondo, chiedendo

  • “. Che tipo di cose hai considerate &";?
  • “ Come hai rispondere alla pressione &";?
  • “ Qual è stato il risultato &";?

    L'intervistatore può guadagnare grande intuizione nel candidato &'; s capacità come il candidato viene chiesto di fornire uno specifico, quadro dettagliato della sua prestazione in una situazione passata

    Di conseguenza, una valutazione più obiettiva del candidato del ' &;. i punti di forza s ed esigenze di sviluppo può essere raggiunto. Anche se non può essere una sfera di cristallo, fornisce una probabilità molto più alta di prendere decisioni più informate di assunzione.

    Per saperne di più sullo sviluppo delle competenze necessarie per intervistare in modo efficace, si prega di consultare il nostro Behavioral Interviewing Didattico
    sul web Hotel  .;

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