I sei migliori consigli di Buona Gestione

Sei punti sono stati riconosciuti come l'essenza di una buona gestione. Conservare queste tecniche in mente mentre lo sviluppo di un rapporto più forte di lavoro con i dipendenti.

1. Un capo efficace costruisce un clima di comunicazione aperta. Una comunicazione aperta è un fattore importante nella soddisfazione dei dipendenti. Un dipendente deve essere in grado di avvicinare e parlare apertamente con il loro capo. Un manager efficace invita suggerimenti e critiche costruttive. Invece di aspettare per il dipendente di avviare la comunicazione, la gestione ha bisogno di sollecitare il feedback e discutere i problemi attuali e le possibili soluzioni. Un manager d'eccezione si preoccupa per il dipendente e si rende conto che il feedback dei lavoratori è fondamentale.

2. Un buon rapporto di lavoro deve essere uno fiducia. Se sei un manager, si fa di livello con i vostri dipendenti, anche quando si potrebbe riflettere negativamente su di te o l'organizzazione? Seguite attraverso promesse? Non si prende il tempo di valutare i propri punti di forza e di debolezza? I migliori capi trattano i loro dipendenti nel modo in cui vorrebbero essere trattati. Sensazione di un dipendente per il loro lavoro dovrebbe essere importante per la gestione. Deal abbastanza con ciascun dipendente, non permettendo favoritismi o personalità differenza di influenzare il giudizio. Quando un lavoratore si fida il loro capo, sono motivati ​​ad una maggiore produttività, la realizzazione e la lealtà. Questo, a sua volta, aumenta la redditività.

3. Un ambiente di sostegno è un motivatore. "Siamo una squadra, lavoriamo insieme," crea un senso di sicurezza per il dipendente. I lavoratori dovrebbero essere apertamente apprezzato al momento opportuno e costruttivo corretti - in privato - in caso di necessità. Problem solving è uno sforzo comune. Un boss dovrebbe essere disposti a usare la propria influenza e persino andare a battere per il dipendente, se del caso. I dipendenti che hanno quel tipo di sostegno raramente nei guai. Hanno la direzione, informazioni e strumenti al fine di fare il loro lavoro. Essi hanno anche fiducia in se stessi, sapendo che hanno il supporto del loro capo. Un boss di sostegno ha compassione ed empatia. Quello che il direttore dà ai suoi /suoi dipendenti ritorna dieci volte.

4. Un boss di sostegno ha un genuino interesse per i suoi lavoratori. Buoni manager prendono il tempo per conoscere personalità, esigenze e gli obiettivi di ciascun dipendente. Imparano anche qualcosa sulla vita personale del dipendente. Bosses che arrivare a conoscere i loro dipendenti ricevono indietro prestazioni ottimali perché sono in grado di far emergere le abilità uniche dei dipendenti. Il supervisore che è in grado di rendere il suo popolo si sentono importanti e personalmente significativo, genera anche la più produttività e lealtà.

5. Un buon capo aiuta ogni dipendente raggiungere il suo potenziale. Definizione degli obiettivi e la pianificazione della carriera sono parte integrante di questo processo. Poiché i dipendenti sono invitati, la loro indipendenza e la responsabilità sono aumentate. La creatività è stimolata, al contrario di chiedere il rispetto delle regole e modelli prescritti.

6. Un buon capo fornisce un feedback. Questo è uno degli aspetti più importanti di un rapporto di lavoro /capo. Se proviene da valutazioni scritte, discussioni informali o formali, o memo occasionali, il feedback dovrebbe essere data in maniera regolare. Come possono i dipendenti sapere come stanno facendo a meno che il boss comunica con loro? Un buon supervisore si assicura la sua gente ottenere un feedback adeguato e tempestivo - produttivo e costruttivo. Bosses che riconoscono le realizzazioni dei loro dipendenti sono di solito molto più efficaci di quelli che hanno la reputazione di essere duro con i loro dipendenti. Quando deve essere dato un feedback sgradevole, si dovrebbe concentrarsi sul comportamento inadeguato, non sulla persona come individuo

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