Come leader può incrementare i follow-up

Hai o uno dei membri del team mai partecipato a un seminario, di classe, o un incontro importante in cui sono venuti a prenderci idee e di informazioni preziose, ma poi tornato a lavorare solo per diventare così occupato o distratto che le idee non sono mai stati realizzati? Naturalmente, accade a molti di noi. Che cosa si può fare per ottenere queste idee implementate? Qui ci sono due semplici tecniche che possono aumentare in modo significativo la probabilità che voi ei vostri rapporti diretti "usa e non perderlo." Search

Tecnica I. Prof. PL Matthews, dalla Dominican University of California, ha reclutato 267 partecipanti provenienti da una vasta gamma di imprese, organizzazioni e gruppi di networking in tutto il mondo per uno studio su come il raggiungimento degli obiettivi sul posto di lavoro è influenzata scrivendo obiettivi, impegnandosi ad azioni dirette ad uno scopo, e di essere responsabile verso gli altri. (1)

I partecipanti sono stati assegnati in modo casuale a uno di questi cinque gruppi:

Il gruppo 1 è stato chiesto di pensare a loro obiettivi. (43%)

Gruppi 2-5 è stato chiesto di scrivere i loro obiettivi. (61%)

Gruppo 3 è stato anche chiesto di formulare impegni di azione. (51%)

Gruppo 4 è stato anche chiesto di formulare impegni di azione, e inviare i loro obiettivi e gli impegni di azione per un amico di sostegno. (64%)

Gruppo 5 è stato anche chiesto di formulare impegni di azione, e inviare i loro obiettivi, impegni di azione e relazioni settimanali ad un amico di sostegno. (76%)

Al termine di quattro settimane, i partecipanti sono stati invitati a votare i loro progressi nella misura in cui sono stati in grado di raggiungere gli obiettivi che essi fissati. La percentuale tra parentesi sopra indica la percentuale di obiettivi compiuto per quel gruppo. In altre parole, gli individui in gruppo 1 compiuto 43% dei loro obiettivi dichiarati contro il 76% per quelli del gruppo 5.

Tecnica II. L'altro approccio molti leader usano per aumentare il follow-up e le preoccupazioni di responsabilità come vanno a finire le riunioni. La maggior parte dei buoni leader finiscono i loro incontri assegnando punti di azione ai partecipanti. I grandi leader, d'altra parte, chiedono ogni persona nel corso della riunione di dichiarare la loro azione i passaggi a voce alta, in modo che tutti nella stanza sa quello che si sono impegnati a fare. I ricercatori chiamano questo approccio "responsabilità pubblica". E 'stato dimostrato che aumenta la probabilità che le persone follow-up. Tu ed io sappiamo come il buon vecchio-fashion "pressione dei pari." Search

Ricordate, il significato della maggior parte delle riunioni è quello che succede dopo la riunione. Pertanto, ogni volta che si prevede una riunione si dovrebbe concentrare su ciò che si desidera partecipanti di fare dopo la riunione.

Io vi esorto a implementare una o entrambe le tecniche basate sui risultati della ricerca Dr. Matthews 'se si vuole aumentare la probabilità che si utilizza effettivamente idee presentate dopo aver frequentato un seminario, una classe o una riunione importante. Scrivi un obiettivo, creare un piano d'azione per raggiungere l'obiettivo, e soprattutto tenere conto voi stessi inviando un collega tuoi progressi una volta alla settimana. Come sorpreso sarai quando si diventa un obiettivo più setter e obiettivo uomo d'azione?

Tieni stiramento quando tirato,
Dave

1. http:. //www.dominican.edu/academics/ahss/undergraduate-programs-1/psych/f ... Hotel

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abilità manageriali

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