Chiedendo Gets Better Risultati
fare queste affermazioni suonano familiari?
"Io dico la mia gente che cosa fare, non lo fanno e non capisco perché".
"Se solo il mio popolo sarebbe responsabile e fare quello che dico loro. "search
Ho sentito questa conversazione dopo conversazione, il problema è" dice "non aiuta a creare molto di una cultura responsabile ..." chiedere "fa!
Perché è così importante per creare e mantenere una cultura della responsabilità nella vostra azienda? Perché, quando, "raccontare" la tua gente cosa fare (e troppo spesso come farlo) tendono a ricevere raccontare come un comando, richiesta o minaccia. Questo, a sua volta ha la sensazione di persone che "devono" fare qualcosa piuttosto che
Risultato "volerlo.":. "Avere a" non produce il risultato desiderato, chiedendo fa
Ti piace la gente che ti dice cosa fare (e come farlo)? La tua gente non piace neanche. Provare a "chiedere", invece. Ecco come:
I miei clienti "raccontare" me (ah!) Che ottengono grandi risultati da loro gente che chiede questo tipo di domande:
- Che cosa ne pensi
p> - Qual è una cosa che potremmo fare adesso
-? Quali ostacoli è la data prevista
-?? Che cosa si può fare di più, meno o diversi
-? Come posso miglior supporto voi (senza dire loro come o, peggio, lo faccia per loro)
La tua gente devono essere rispettati, incluso, e coinvolti. Hanno bisogno di sapere che ti interessano. Un buon modo per comunicare che la cura è chiedere, piuttosto che raccontare
Per mostrare il vostro popolo vi interessa davvero chiedere loro che cosa si preoccupano, chiedere loro domande su:.
• Che cosa è in esso per me
• In che modo questo cambiamento o me influenzare
• Quale sarà il mio futuro essere come
• Sarà il mio aumento del carico di lavoro
• Perché non mi chiedono di aiutare o dare consigli
Ecco cosa c'è in esso per voi quando si inizia a chiedere più di dire:?
1. Chiedendo spesso produce una risposta migliore di quanto si possa avere
2. Chiedendo porta a persone che apprendono come risolvere i propri problemi
3. Chiedendo rende la vita molto più semplice, perché avrete più tempo, meno stress e una migliore linea di fondo
Un ultimo pensiero prima che "chiedono" una cosa:!
"Raccontare" doesn 't si presta alla responsabilità perché non c'è follow-up sulla delega ... da te! Se non sono coinvolti nel processo di allora non si stanno facendo spazio per la responsabilità perché non sta modellando esso. Coinvolgere con la vostra gente, questo sarà meglio "connettersi" con loro e di conseguenza ci guadagneranno più responsabilità.
E per te? Meno stress, più tempo e una migliore linea di fondo
Così, la prossima volta che si desidera "raccontare" ciò che si potrebbe "chiedere" al posto Hotel  !.;
abilità manageriali
- Practice Management Segnalazione-Cope i compiti quotidiani di operatori sanitari
- Suggerimenti per aiutarti a gestire la tua reputazione
- Essere un Freak Qualità
- Che cosa è un nuovo gestore per fare
- Attenzione economica di morale Armatura Per gli americani
- Linee guida per realizzare riunioni di successo
- Fino a marzo Madness
- Dove c'è fumo c'è ...
- Ottenere Clever Insieme: Costruzione di squadra Collaborazione
- Total Cost of Ownership: Il motivo Più la si può aiutare
- Come Partner Management Software può essere utile
- Gestione di più progetti: le chiavi del successo
- Sei un buon comunicatore?
- Melting Pot o Insalata gettata?
- Migliorare Vendor Management
- Ipoteca di rifinanziamento Experience - Atlantic International Partnership Funding Group
- Consigli per i nuovi gestori - Non abbiate paura di chiedere
- Trattare con la pressione per l'immediato dentro e fuori Risultati sul lavoro o ovunque
- 12 semplici consigli per aumentare la dirigenza fiducia
- Controllo professionale relazioni Far solito è una priorità assoluta progettato per Offshore perso…