Consigli per i nuovi gestori - Non abbiate paura di chiedere

Essendo un nuovo manager può essere una proposta solitario. Oltre a problemi di relazione, il nuovo manager può sentirsi grande pressione per avere tutte le risposte. Dopo tutto, isn &'; la t questo il motivo per cui avete ottenuto il lavoro?

Raccogliere una rete di supporto
don &'; t sai tutto, nessuno lo fa. Che &'; s ok. Nuovi manager devono non aver paura di fare domande. È necessario costruire una rete per la ricerca di consigli e pareri. Nessun leader è un'isola. Anche il presidente ha numerosi consiglieri. Nuovi manager non possono avere successo solo a superare la sfida complicata di presa in consegna un reparto, funzione o dell'intera organizzazione. Anche i manager che sono stati intorno un po 'devono ancora essere alla ricerca di consigli e cercando di crescere come un leader. Imparare e crescere come leader non dovrebbe mai finire. Leggere libri e circondarsi di altri leader.

Usa la tua squadra
Invariabilmente, si erediterà i problemi e gli errori lasciati da predecessori. Mentre alcuni possono sembrano essere piuttosto ovvio, le cose spesso non sono quello che prima sembrano. Se la squadra che si stanno conducendo è stato con l'azienda per un po ', poi si può offrirti indicazioni su ciò che i problemi possono essere e come le cose erano state fatto in precedenza. Inoltre, &'; s importante per la tua squadra di sentirsi proprietà nei loro compiti e obiettivi. Dando loro la possibilità di dare il loro contributo, si faciliterà che la proprietà e può ottenere buone idee e soluzioni.

Le decisioni e Leadership
Mentre è bene essere informati e si dovrebbe spendere un sacco di tempo di familiarizzare con i prodotti /servizi e le politiche della vostra azienda, la gestione è soprattutto sulla leadership e il processo decisionale. Chiedete consiglio, raccogliere informazioni, ma alla fine, il gestore deve prendere le decisioni. Alla ricerca di consigli e avere consigli e mentori doesn &'; t significa che una mangiatoia non dovrebbe assumersi la responsabilità di prendere decisioni se stessi. Si consiglia di non decidere nulla perché qualcuno ti ha detto di prendere quella decisione (tranne forse il tuo capo), è necessario prendere la decisione perché si capisce la situazione e ritiene che sia il miglior modo di agire. Poi guida la tua squadra in tale decisione. Ispirarli, aiutarli ad assumere la proprietà della decisione, e dare loro il sostegno di cui hanno bisogno per svolgere il loro lavoro.

E 'essenziale che aiutare la vostra squadra trovare il modo di accelerare l'apprendimento su mercati, prodotti, tecnologie , capacità organizzative, e la cultura. Identificare e sfruttando le migliori consulenti - internamente ed esternamente - è il modo più efficace per farlo Hotel ..