Qual è la differenza tra Empowering e abilitazione?

In qualità di leader nella vostra azienda, il vostro compito è quello di aiutare ogni membro del team assumersi la responsabilità personale per le sue comportamenti, azioni e risultati. La vostra responsabilità è di guidare e aiutarli nel raggiungimento dei loro obiettivi professionali, e per aiutarli a eliminare gli ostacoli al raggiungimento di tali obiettivi. Siete lì per consentire ai loro. Tu non sei lì a farlo per loro.

L'essenza del mio approccio è l'empowerment. Per potenziare è quello di dare alla gente il potere e l'autorità, o ricordare loro del loro potere e autorità

Per abilitare è tradizionalmente definita come "fornire qualcuno con le risorse, l'autorità o le possibilità di fare qualcosa,. Per fare qualcosa possibile o fattibile. " A prima vista, sembra un po 'come essere un allenatore-manager, non è vero

Ma la parola consentire viene talvolta usato in senso inverso: per permettere ad una persona di fare qualcosa che non è in ultima analisi in loro interesse. Potreste aver sentito la parola usata in questo modo in relazione a alcolismo. I coniugi sono incoraggiati a non "attivare" i loro cari alcoliche da parte, per esempio, chiamando in malattia per loro, o comunque permettendo loro di continuare a bere eccessivamente. In questo contesto, diventando un "enabler" non è qualcosa che si desidera fare.

Alcuni leader consentire alle persone di rimanere dipendenti o apatico. Se, per esempio, uno dei membri del team gestisce un progetto male, e si ri-fai da te, si sta permettendo loro di rimanere non qualificato. Invece di consentendo loro di crescere, imparare, o sviluppare, hai fatto il loro lavoro per loro, e quindi in realtà ostacolato il loro progresso. Basta pensare a quello che si sta costando in dollari e centesimi.

Recentemente ho lavorato con un dirigente che mi ha detto che stava solo facendo la produzione del 60% dal suo assistente admin. Se l'assistente admin è, ad esempio, guadagnando $ 50.000 all'anno, si può vedere che stai ricevendo solo sessanta centesimi su ogni dollaro che si paga fuori. È che accettabile per te?

Si consiglia di dare un'occhiata al in cui il divario è e quanto del divario è centrata intorno consentendo loro. E ti costa.

Ecco un esempio di abilitazione. Il CEO di azienda a conduzione familiare (chiamiamolo Jeff) mi ha impegnato, e nella nostra prima sessione di coaching, si lamentò, "Sto lavorando troppo molte ore." Search

Naturalmente, ho detto, " Dimmi di più su questo. "search

" Beh, tutti i giorni alle 5:00 o 5:30 di sera ", ha detto," tutti i miei collaboratori sono a piedi dal mio ufficio, agitando addio di tornare a casa, e io sono bloccato qui fino alle 8:30 o 9:00 di notte. Questo è davvero sempre vecchio. "search

Mentre parlavamo di questo, e ho chiesto domande aperte per scoprire cosa stava prendendo così molto tempo, Jeff ha spiegato: "Ogni mattina, quando arrivo al lavoro, c'è una linea fuori dalla mia porta." search

"Cosa vuoi dire?" Chiesi.

"I miei manager sono allineati, in attesa di venire a parlare con me," ha detto.

"Perché?" Chiesi.

"Hanno bisogno di sapere cosa fare." Search

«E allora che cosa succede?" Search

"Dico loro che cosa fare!" Search

"Ok, allora che cosa succede?" search

"Poi il giorno dopo, siamo di nuovo al punto di partenza. Un'altra linea fuori dalla mia porta." search

Come avete già raccolte, Jeff stava permettendo suoi dipendenti di rimanere dipendente da lui per tutte le risposte. Nessuna meraviglia hanno mantenuto in fila alla sua porta

-. Non aveva bisogno di pensare con la propria

-. Non avevano a preoccuparsi di essere sbagliato o correre rischi.

- Non dovevano preoccuparsi di dispiacere loro capo

-. Non avevano di essere responsabili delle loro azioni

-. Hanno appena gli ha chiesto che cosa fare, e disse loro. Facile!

Ma sono stati stagnanti, e Jeff era esausto.

Fa familiare a voi questo suono?

In realtà, si fa questo si sentono familiare?

Se è così, rimanete sintonizzati per il mio prossimo articolo, quando io vi darò i 5 Principi di passare da consentire al potenziamento Hotel  .;