Per comunicare con la consapevolezza richiede coraggio
Il coraggio che JFK visualizzato nella rivolta verso il basso della crisi dei missili a Cuba, che Churchill ha dimostrato nel favorire Britanni &'; coraggio di mostrare un labbro superiore rigido di fronte a bombardamenti nazisti, che tutte le adunate capo quando lui o lei raggiunge fuori per la decisione giusta e il resto dell'organizzazione respira successivamente un sospiro di sollievo – questa azione è determinata da il coraggio di riconoscere il senso prevalente di ciò che è veramente, al di là di tentativi di ego-bound per confondere il problema.
La parola coraggio
ha la sua radice nel francese antico parola corage
, associato alla moderna parola francese per il cuore – coeur
. Il coraggio è sincero. Nasce dal profondo, dal sé reale, essendo genuino e sincero. La vera leadership è sincera; altrimenti è mera gestione
La forma più profonda della leadership è la capacità di resistere al più grande dei problemi, di raggiungere fino a un &';. s vero sé in termini di coraggio nuda, e comunicare con eloquenza sincero una soluzione che gli altri possono immediatamente comprendere e abbracciare collettivamente come una resa a ciò che è veramente – le capacità di collegamento tra loro – che cancella tutti i miti, trottole, e inganni che nascondevano la verità fondamentale fino a quel momento di rivelazione. Ma tale consapevolezza non deve essere rinviata fino a quando tali crisi testare il leader; essa può esistere da un giorno all'altro se il leader e l'organizzazione scelgono di valorizzare come una priorità di lavoro.
Tutti gli esseri umani sono molteplici e quindi sono tutti i leader. Non vi è alcuna essenza pura di consapevolezza che isn &'; t accolti da complessi fattori prendere in giro i suoi valori di santi. La migliore qualità di consapevolezza, quando prevale, è ciò che rimane dopo che tutte le complessità umane cadono per consentire il vero sé a trasparire nei momenti critici. Raggiungendo fino alla loro vera persona, un leader può raggiungere contemporaneamente in tutta la presa di coscienza collettiva nel pubblico affrontata. E &'; s come se il senso di individualità, anche se vero per ogni persona, è allo stesso tempo una favola. In altre parole, noi &'; re non così diversi tra loro per le nostre più profonde paure e preoccupazioni. La qualità della consapevolezza – che tutti si sentono attraverso l'eloquenza del leader &'; s condividere il suo vero io, in quel momento – trascende le differenze
Un altro modo di metterla:. la solitudine più unico e ineffabile che possiamo sentire è di per sé un'esperienza universale. I più grandi leader hanno il coraggio di colmare questa qualità universale. Ricorda FDR &'; s dichiarazione storica, “ L'unica cosa che dobbiamo temere è la paura stessa &"; Con quella semplice dichiarazione, ha raggiunto tutti coloro che hanno ascoltato le sue parole al centro del loro essere interiore. Collegamento, nella sua essenza, è la presa di posizione più potente per la masterizzazione di comunicazione emotiva in qualsiasi organizzazione aziendale, al fine di far emergere il potenziale più produttiva negli individui che compongono la forza lavoro. Che si tratti di una risata in corridoio o la tensione nella sala del consiglio, è possibile padroneggiare emozioni inquietanti e creare un'occasione di maggiore successo a tutti i livelli dell'organizzazione
Consigli per avanzare le connessioni.:
leader di successo sono grandi ascoltatori, e non solo ai loro rapporti, ma anche ai loro clienti, la competizione, e il contesto generale delle condizioni di mercato. E &'; s tutto sulle persone – coloro che lavorano per noi, chi acquista da noi, e tutti coloro che forniscono le risorse che influenzano la nostra attività.
L'autenticità è la chiave per collegamento. L'ascolto e la consapevolezza sono fondamentali per rimanere in cima.
Quando possiamo arrivare al nocciolo delle nostre profonde preoccupazioni, e comunicare loro eloquente con la consapevolezza degli altri &'; preoccupazioni, abbiamo il potere di convincere efficace e coerente altri
.
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