Gestione efficace del vostro business attraverso Planning

Una delle funzioni più importanti della gestione è la pianificazione. Senza pianificazione, il vostro business si sta dirigendo verso il nulla. Si dice: "Se non sai dove stai andando, nessuna strada si arriva." Quando si pianifica, si sta detto di pensare prima di fare e di decidere in anticipo ciò che deve essere fatto, che è di farlo, quando deve essere fatto e come sarà fatto.

La pianificazione è tutto su come deve essere fatto, quando deve essere fatto e che è di farlo. Haimann dice, "Pianificazione è decidere in anticipo ciò che deve essere fatto, quando un gestore piani, proietta una linea d'azione per il futuro, cercando di realizzare una struttura coordinata coerente di operazioni finalizzate i risultati desiderati." Search

Pianificazione rende la gestione della tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi senza tanti problemi in quanto fornisce un orientamento mirato. La vostra azienda sta lontano dalla attività senza scopo. Si prevede che cosa vuole ottenere in futuro. Le vostre incertezze di business sono notevolmente ridotto al minimo perché la vostra attività ha un piano.

Le attività sono a conduzione ordinata e volutamente. Hanno finito nel minor tempo possibile, vale a dire i dipendenti eseguono il loro lavoro in modo efficiente. I dipartimenti della vostra azienda non sperimentano ogni spreco di risorse. Pertanto, la vostra azienda opera economico ed efficiente. Pianificazione rende il vostro business di essere in controllo. Esso specifica chiaramente gli obiettivi da raggiungere.

Attraverso la pianificazione, la vostra azienda è in grado di adottare gli sviluppi tecnologici. Attraverso una corretta pianificazione, macchine obsolete e vecchi vengono sostituiti con quelli nuovi

Sette qualità di un buon piano

1) dovrebbe essere definito e Obiettivo:.. Le dichiarazioni .. nel piano che stabilisce gli obiettivi dovrebbe essere chiara e definita

2) Dovrebbe essere semplice: Esprimere in un linguaggio comprensibile, che non è complicato. Se si complichi il vostro piano, il personale non interpretarla correttamente. Il risultato è il vostro piano non da attuare, il progresso della vostra attività sarà stagnante

3) Deve essere completa:.. Rendere il vostro piano per essere dettagliate con tutto il necessario che sono necessari al raggiungimento della obiettivi. Non dovrebbe essere silenziosi nelle materie, non dovrebbe essere vago

4) Dovrebbe essere flessibile:.. Se fate il vostro piano per essere rigido, allora non sarà in grado di ospitare le incertezze future e i cambiamenti del vostro business. Invece, lo rendono abbastanza ampia per rispondere alle sfide che si verificano in futuro

5) Deve essere economico:.. Rendere il recupero delle spese. Essa dovrebbe tradursi in costi operativi almeno. I suoi costi di implementazione non devono superare i benefici

6) Occorre stabilire norme:.. Il piano dovrebbe stabilire le norme. Potrai utilizzare questi standard per confrontare con le prestazioni effettive raggiunto. Se ci sono deviazioni, allora si dovrebbe notare giù per le correzioni successive

7) Va Praticabili:.. Rendere il vostro piano di essere realistici. Nel formulare il vostro piano, tenere in considerazione i limiti di progettazione.

Ora sapete quanto sia importante questa funzione di gestione è. Vai avanti e avere un buon piano Hotel  .;