Cosa c'è di nuovo manager dovrebbero conoscere la loro New Team

Sono stato a una conferenza di recente, in cui il CEO di una grande UK Corporate dichiarato solo il 3% della società &'; s personale aveva talento. Questo implica il 97% non lo erano. Sciocchezze!

La mia opinione è che tutti gli individui di talento ed è il compito ai manager di lavorare con loro per rivelare i loro talenti e decidere come meglio loro di utilizzare.

Ricerca loro talenti

Così come si fa a trovare il loro talento, se non sono evidenti le loro prestazioni?

Basta iniziare con una conversazione onesta. E forse sono nel ruolo sbagliato e che non utilizzano le loro abilità e talenti naturali, o forse hanno appena perso la loro fiducia.

Quindi, come hai intenzione di avvicinare la sessione di conversazione?

È necessario comprendere il contesto della sessione. Perché si stanno avendo la sessione? Quali sono i benefici da esso e qual è il risultato che si desidera vedere dalla sessione?

La sessione stessa deve essere una conversazione bidirezionale. Hai bisogno di grandi questioni a portata di mano, è necessario essere in ascolto attivo ed è necessario per discutere di eventuali azioni che si sia d'accordo sul – con tempi.

Quindi, quali domande si può chiedere?

Al lavoro, che cosa veramente ansioso di?

Che argomento o attività, mentre sul posto di lavoro non si perde tutto traccia del tempo a fare?

Quali attività si impara in fretta?

Cosa ti piacerebbe fare di più di?

Domande come queste vi permetterà di vedere ciò che motiva il individuale. Si dovrebbe vedere la loro passione. Leggi il loro linguaggio del corpo.

nuovamente chiarire ciò che l'individuo sta dicendo in modo da poter confermare i loro gusti. Le loro simpatie sarà individuare punti di forza, abilità e talenti.

Ora come stai entrambi andando ottenere l'individuo di utilizzare i loro talenti?

Lavorare per te?

Lavorare per qualcuno altro in un'altra parte dell'organizzazione?

Lavorare su un progetto speciale?

È sia necessario concordare le azioni, il sostegno necessario e tempi.

Consenti la conversazione lavandino-in e prenotare un incontro di follow-up per pochi giorni, permettendo così l'individuo a riflettere su di essa

I grandi manager trovano talenti reciproche individui e poi trovare il modo di usarli entrambi per gli individui e '; e società &';. s beneficio

3% !! Mi chiedo come il morale e le prestazioni dell'intera forza lavoro era, quando hanno sentito quello che ha detto l'amministratore delegato Hotel  .;