Si può gestire un paio di domande difficili?

Si può gestire un paio di domande difficili?

Se potessi chiedere dieci domande, le risposte corrette per che garantirebbe la vostra crescita, l'aumento delle vendite, dei profitti e quest'anno volete prendere il tempo di chiedere loro di te stesso

Le risposte a alcune di queste domande potrebbero avere un enorme impatto sul vostro anno &';? s profitti, le vendite, la posizione competitiva, quota di mercato e l'efficacia complessiva. Quindi, se avete il coraggio, la loro risposta. Se don &'; la t perché non chiedere alcuni dei vostri manager di rispondere loro per voi

Ecco le dieci domande che possono aiutare a migliorare la propria organizzazione e'!. S delle vendite, l'efficacia e profitti

Una delle più grandi sfide di oggi per molte organizzazioni è sapere cosa riserva il futuro per loro. Piano di gestori, pensare, strategie, speranza, sogno e persino attraversare le dita di tanto in tanto, ma molti sono ancora incerti come muoversi da oggi in domani

La domanda – E 'chiaro a tutti nella vostra organizzazione - dove si sta andando, perché ci andate, come si sta per arrivare e il loro ruolo nel contribuire si arriva? Se no, perché non

Quando hai un problema nella vostra organizzazione, guardare la scala per la causa e giù per la scala per la soluzione &';?.

La domanda – È questo il tuo stile o è il contrario; a guardare in basso la scala per la causa e la scala per la soluzione

Un recente studio ha rilevato che per sostituire un dipendente che lascia l'organizzazione, ha un costo medio di tre volte quella persona &';? s stipendio.

La domanda - Siete a conoscenza del indiretta nonché i costi diretti del vostro fatturato?

Ogni organizzazione perde di vendita e le vendite delle entrate ogni mese a causa di scarsa capacità di vendita, schifoso atteggiamenti di vendita e formazione scarsa o incoerente

La questione -. Sapete che cosa i vostri mancate vendite stai ogni costano mese?

Un povero auto può costare in modo significativo in un tempo molto breve a causa del tempo verso il basso, le relazioni impatto, ha perso slancio, l'impatto degli atteggiamenti poveri in un dipartimento o l'intera organizzazione.

La domanda – Quali garanzie avete in atto per evitare di fare una decisione di assunzione povero

I gestori fanno lot &';? S di piccole e alcune importanti decisioni ogni giorno. Alcuni di questi potrebbero risultare nel breve e lungo termine, ma molti poveri può costare il morale, dipendente o cliente fedeltà o denaro a ridosso della linea di fondo

La domanda – Hanno i vostri manager stati addestrati a gestire efficacemente o sono solo per prelevarli la loro strada attraverso le loro giornate e responsabilità uno dopo l'altro?

La maggior parte dei gestori di lamentarsi del fatto che oltre il 65% del loro tempo sprecato è dovuto alle riunioni programmate male o eseguire.

La domanda – Cosa vorresti indovinare è il numero totale di ore trascorse nelle riunioni nella vostra organizzazione in un mese? Questo esercizio potrebbe richiedere alcuni minuti, ma don &';. T farlo se siete su qualsiasi tipo di farmaco cardio vascolare

La domanda – Siete a conoscenza di ciò che è sulla vostra concorrente &';? S ordine del giorno per il prossimo futuro di prendere affari lontano da voi e come questo possa influire sulla vendita futura, la crescita e il successo

La domanda - Qual è la vostra organizzazione fare o non fare quando si tratta di inviare messaggi chiari e coerenti per il mercato, i vostri clienti ei vostri concorrenti su chi sei, quello che voi rappresentate, che cosa corrispondete e dove state andando?

La domanda &ndash ; Sei in contatto con la realtà – la verità – quando si tratta di impatto sulla vostra organizzazione ei vostri dipendenti a causa del vostro atteggiamento, la filosofia e lo stile di gestione?

Perché non pongono alcune o tutte queste domande ai membri del vostro team di gestione o se siete abbastanza .. sicuro, anche il vostro capo Hotel