Un potente vantaggio competitivo: la conferma di chiamata
Nel lavorare con i nostri clienti siamo sempre alla ricerca di modi per differenziarsi dalla concorrenza. Un comportamento che abbiamo trovato che fa questo è per l'organizzazione di impegnarsi per confermare un appuntamento almeno un giorno prima della nomina. Mentre la maggior parte degli uffici medico e dentista fanno questo, abbiamo trovato nel settore dei servizi che non tutti fa questo. Ci sono alcuni motivi validi per farlo. Ecco perché:
Dalla prospettiva /cliente &'; s prospettiva, una chiamata di conferma:
- ricorda la prospettiva /cliente della nomina, rendendo così sicuro che lui /lei sarà lì, stabilisce il la lunghezza della
riunione - Fornisce una migliore comprensione di ciò che accadrà sulla chiamata e set aspettative sia per la prospettiva /cliente e la persona di vendite
- dà la prospettiva /cliente l'opportunità di parlare con la persona di vendite prima lui /lei arriva sulla nomina aiutare stabilire una rapporto prima della riunione vera e vendere, infine - Permette la prospettiva /cliente a chiedere tutte le domande che lui /lei può avere prima della nomina
Dal venditore &'; s. prospettiva, le chiamate di conferma esegue le seguenti operazioni:
- Consente la persona di vendite per stabilire ulteriormente il rapporto prima di arrivare in persona Dalla società &'; s prospettiva, confermando le chiamate invia un messaggio che noi apprezziamo la prospettiva /cliente &'; s il tempo e voglia di fare che il tempo più produttivo possibile. Si comunica, inoltre, che l'azienda è una organizzazione professionale che lavora duramente per assicurare che la prospettiva /cliente &'; s esperienza con noi supera le loro aspettative. . Abbiamo avuto le aziende iniziano con questo passo e sei mesi più tardi scoprono che la loro concorrenza ha iniziato a farlo per tenere il passo con loro Lo scopo della Conferma invito è quello di: 1 . Crea /costruire un rapporto. Quando fare un chiamate di conferma devono essere effettuata almeno un giorno prima della nomina. Ogni mattina, la persona di vendite dovrebbe guardare all'appuntamento lui /lei per la seguente conferma giorno e effettuare chiamate a quegli individui. Se non si riesce a raggiungere la prospettiva /cliente, è opportuno lasciare un messaggio per loro. Il messaggio deve contenere gli elementi del bando conferma discusso sotto Come fare una Gli elementi di una chiamata di conferma sono i seguenti:. 1. Confermare l'appuntamento compreso per quanto tempo l'incontro avrà. che conferma la nomina La persona di vendite chiama la prospettiva /cliente e dice: SP:. &Ldquo; Ciao, la signora Jones, questo è Tim Smith da ITT Services.I invito a confermare il nostro appuntamento domani alle 10:00. Ritiene che ancora funziona per voi &";? Questo ricorda non solo la prospettiva /cliente della nomina, ma permette loro anche di dirvi se hanno un conflitto con il tempo stabilito. E 'meglio sapere ora, piuttosto che per la nomina quando ti presenti e la prospettiva /cliente isn &';! T ci Poi la persona di vendite conferma che la riunione durerà la quantità di tempo discusso al momento della nomina . SP: “ Quando l'appuntamento è stato programmato, Susan ha detto che l'incontro sarebbe durato un'ora. Ritiene che ancora funziona per voi &";? L'impostazione di questa aspettativa aiuta il /programma client prospettiva il resto del suo /sua giornata e permette anche a lui /lei a comunicare se hanno un fitto calendario che significa che l'incontro può essere affrettata. Ancora una volta, meglio sapere che ora piuttosto che alla riunione! Se la prospettiva /cliente sta per essere troppo affrettata, può essere utile per ripianificare sapendo che ci vuole almeno una al 1 ½ ore per incontrarsi con una nuova prospettiva. Una riunione client può essere più breve, ma fate attenzione a non essere messo in condizione di essere affrettata. Sia la prospettiva e il client devono essere presenti (nella mente e nel corpo) per la riunione – se si sentono affrettato, non possono essere in grado di essere concentrato abbastanza per prendere una decisione SP:. [Se ti senti come se ha senso per ripianificare la riunione per consentire più tempo, dire:] La revisione dell'Agenda per la nomina Una volta che il tempo e la durata della riunione sono confermati, il passo successivo è quello di rivedere l'ordine del giorno per la riunione SP:. &ldquo ; Quando abbiamo parlato hai condiviso che il risultato della riunione che si e' piacerebbe avere è quello di avere un'idea di ciò che questo tipo di progetto potrebbe costare. È che corretto Nota:.. Se altri saranno con voi pure, lasciate la prospettiva conoscere i loro nomi e titoli, nonché Alla scoperta del potenziale cliente la linea temporale (per la precisione nel proiettare il vostro business potenziale) SP: “ Quando abbiamo parlato hai indicato che si &'; vuoi per iniziare questo progetto nel più breve tempo possibile. C'è qualcosa che potrebbe ritardare il progetto &"; conferma che sarà presente alla riunione Durante la regolazione di appuntamento si chiama .. imparato che i decisori erano e se tutto sarebbe in grado di essere presente Il passo successivo è quello di confermare la comprensione di chi sarà alla riunione Suona come questo: Nota: Se questo è stato rivisto in dettaglio nella chiamata qualificazione allora si potrebbe semplicemente il check-in per vedere se qualcosa è cambiato dopo l'ultima parlato. Lo stesso vale per la comprensione o meno (e che) altre società stanno rispondendo alla richiesta di offerta SP:. &Ldquo; so che abbiamo RFP che voi inoltrato e vi ringraziamo per questo, posso chiedere un dubbio su questo &"; L'apprendimento se la prospettiva si è incontrato con altre Società In questo modo si dà la testa in su se si cammina in una situazione in cui la prospettiva è già ottenuto un preventivo o ha avuto un incontro con altre società e se hanno fatto quello che hanno scoperto. Questa informazione è utile sapere come si prevede per il vostro incontro faccia a faccia. Questo passo suona così: SP: “ Il nostro appello lei ha detto che si stavano per incontrarsi con altre aziende. Hai incontrato con nessuno di loro ancora &"; La chiusura del Call SP:. &Ldquo; Ok, grande allora penso che siamo tutti insieme. Grazie mille per il vostro tempo e ulteriori approfondimenti sul progetto; I &'; Ci vediamo domani alle 10:00. Noi &'; re in attesa di incontrarvi di persona e". L'appuntamento è fissato e l'ordine del giorno è stato rivisto L'altro risultato potenziale è che la prospettiva fornisce abbastanza informazioni per voi per. discernere che non sono ufficialmente qualificati e che la nomina deve essere annullata o rinviata. Se questo è il caso, si e' ll desidera identificare se li si può aggiungere alla mailing list e quando sarà meglio per voi a controllare con loro (se applicabile) Sommario
- Stabilisce il periodo di tempo per l'appuntamento (se non fatto quando è stato impostato l'appuntamento. .)
- aiuta sia la persona di vendite e prospect /recensione cliente l'ordine del giorno per la chiamata
-. Permette la persona di vendite per confermare che la prospettiva è ancora interessato e che non è venuto fino a cambiare idea
2. Impostare le aspettative per la chiamata in modo che entrambe le parti a capire che cosa accadrà durante la chiamata. Pagina 3. Stabilire la durata della chiamata in modo che sia la persona di vendite e di prospettiva possono pianificare la propria giornata.
4. Per verificare che tutti i decisori saranno presenti per la riunione.
5. Per creare il comfort per tutte le parti.
conferma Chiama
conferma Chiama
2. Rivedere l'ordine del giorno della riunione, e vendere 3. Chiedere se hanno incontrato altre società (se hanno indicato che stavano per durante la chiamata iniziale.)
4. Chiudere la chiamata
“ Mrs. Jones, mi preoccupa il fatto che abbiamo vinto &'; t essere in grado di affrontare tutti i vostri problemi dati i vincoli di tempo che abbiamo, avrebbe più senso per noi riprogrammare in modo che quando ci incontriamo, siamo in grado di coprire tutti i vostri problemi &";
P:?. &Ldquo; Sì &";
SP: “ Ho suggerito che ci saremmo incontrati, io &'; D per saperne di più su quello che stavate cercando, e poi o vi darà una gamma di costo , o se non ero &'; t in grado di farlo, io &'; d almeno di condividere con voi i miei prossimi passi e un lasso di tempo per cui ho potuto ottenere le informazioni. Ritiene che ancora funzionare
P:?. &Ldquo; Sì &";
SP: “ Grande. Abbiamo anche detto che sia di noi potrebbe desiderare di porre alcune domande. Sei stato tenere un elenco per me &";
P: “ Ho un paio. Il mio CFO anche scrisse le sue domande &";
SP:. &Ldquo; Che è grande. I &'; ll ho Bill Smith, il nostro CEO, con me. Noi &'; ll riesaminare le esigenze di progetto e le possibili soluzioni in dettaglio. Noi &'; ll anche rivedere il flusso di progetto e garantire rispondiamo alle vostre domande &";
P: “ Noi &'; ll guardare a come i costi si inserisce nel bilancio. Abbiamo Hadn &'; la t preventivato per che quest'anno &";
SP:. &Ldquo; Perché si sta cercando di farlo ora &";
P: “ Abbiamo la ridondanza e la duplicazione degli sforzi e deve fermare al più presto . Dobbiamo mettere le mani intorno a questo SOCIETÀ &";
SP:!. &Ldquo; Questo ha senso "search
SP: “ Così solo tu e io incontrerà ma &'; ve avuto il vostro CFO annotare le sue domande a destra
P: “ Sì &";
SP:. “ Grande C'è qualcos'altro che dobbiamo fare per il vostro CFO &";
? P: “ No &";
SP: “ Come farete voi e il vostro CFO andare a prendere la decisione di andare avanti – hai criteri in mente &";
P: “ Probabilmente tratta di finanze e le persone con le quali ci sentiamo sono più affidabili &";
SP:. “ Come farete a sapere chi è più affidabile &";
P: “ Quelli che fanno quello che dicono che faranno &". ;
SP: “ E quanto tempo ti senti te &'; ll selezionare l'azienda giusta &";
P:.. “ Il più presto possibile e"
P: “ Sicuro &";
SP:. “ Quali sono i risultati desiderati una volta che questo progetto è completato &";
P: “ Noi &'; ll spendere meno tempo aggiornare manualmente i nostri livelli di inventario; il team operativo sarà più efficiente e"
SP:.? “ Qual è l'impatto di non avere questo attivo e funzionante ora &";
P:. “ A proposito di $ 20K all'anno nel libro paga &";
SP: “ Come ti immaginate noi che lavoriamo con voi &";
P: “ Abbiamo un team IT in-house di 2 persone. Abbiamo pensato che &'; D elaboriamo una timeline generale da voi e il vostro contatto principale funzionerà con Jim, il nostro Direttore IT &";
SP:. &Ldquo; Avete mai fatto un progetto come questo prima &";
? P: “ No. I don &'; t so perché ci stava &'; t anche pensare che fino a poche settimane fa. Bene, ora che ci penso, abbiamo fatto assumere una ditta di creare il nostro sito web, ma che &'; s differente &";
SP:. &Ldquo; Come ha fatto quel progetto va &";
P: “ è stato un incubo. Ci sono voluti un paio di settimane per il nostro Direttore IT per ottenere tutti i dati necessari da parte della società al fine di prendere il sito web sopra in casa. Hanno appena wouldn &'; t ascoltare o collaborano &";.
P: “ Oh sì, ci siamo incontrati con la società Peterson IT Services &";
SP:.? &Ldquo; Come è andare &";
P: “ E 'stato bello – mi hanno dato alcune idee che potremmo fare e stiamo lavorando su una stima per me &";
SP:. “ Ti hanno dato qualche idea dei costi &";
P: “ Sì, hanno detto che sarebbe eseguire circa 35.000 $ &";
SP:. “ Che cosa pensi &";
P: “ Bene in base a quello che mi hanno detto, ho pensato che aveva un senso, ma il mio direttore finanziario impazzito. Ha detto che wasn &'; t disposti a spendere così tanto &";
SP:. &Ldquo; Le ha dato un'idea di quanto lui pensava voleva passare &";
P: “ Non proprio &". ;
SP: “ Pensi di &'; la d è in grado di chiedere a lui che prima ci incontriamo domani &";
P: “ I &'; ll provare &";
SP:. “ Ciò avverrebbe davvero essere utile sapere e contribuirebbe a determinare quello che vi suggerisco o posso avere bisogno di dire che, in base a ciò che si vuole, il costo è perfettamente in linea con quello che avete sentito da Peterson. Quindi sapendo ciò che egli è disposto a spendere è molto importante &";
P:. &Ldquo; I &'; ll try &";
SP:. &Ldquo; Grazie. Hai avuto la possibilità di rivedere il nostro sito web &";
P: “ Sì &";
SP:. &Ldquo; Good. Che cosa hai visto che ti è piaciuto &";
P: “ Ci sono un sacco di informazioni là &";
SP:. &Ldquo; Avete domande a questo punto dopo aver esaminato il nostro sito web &";
P: “ Non in questo momento &";
SP:. “ Se haven &'; t già fatto, si prega di consultare la nostra lista clienti e casi di studio /progetti di esempio sul nostro sito web. In pochi minuti, io &'; ll e-mail il nostro ordine del giorno per voi con le nostre informazioni di contatto per la vostra convenienza. Noi &'; re in attesa di incontrarvi di persona &";
<. p> Tutti, la prospettiva, la persona di vendite e la società, beneficiare di effettuare chiamate di conferma. Questo passo quelli definisce un'organizzazione a parte la sua concorrenza. Si invia un messaggio che noi, la società, siamo professionali e che noi rispettiamo e apprezziamo la prospettiva /clienti &'; orario. Stabilisce il rapporto iniziale con la prospettiva /cliente, rivede l'ordine del giorno, conferma che saranno presenti alla riunione e raccoglie informazioni più utili che è importante conoscere prima del primo incontro. Preparatevi a parte la concorrenza - nel lungo periodo, si pagherà alla grande Hotel !.
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