Come pensare ciò che nessuno pensa il resto

Come si può pensare di cose che nessun altro pensa? La risposta è deliberatamente un approccio diverso al problema da tutti gli altri. Ci sono idee dominanti in ogni campo. Il brillante pensatore sfida volutamente le idee dominanti in modo da pensare in modo innovativo

Albert Szent-Gyorgyi, che scoprì la vitamina C, ha detto, e ';. Genius è vedere quello che tutti vedono e pensare a ciò che nessun altro ha pensato . &'; Se è possibile identificare il punto di vista di serie poi esaminare la situazione da un punto di vista diverso si ha una buona occasione di acquisire una nuova visione. Quando Jonas Salk è stato chiesto come ha inventato il vaccino per la poliomielite ha risposto, e '; mi immaginavo come una cellula di virus o il cancro e ho cercato di sentire che cosa sarebbe come &';.

Ford Motor Corporation ha chiesto Edward de Bono, che ha avuto origine il concetto di pensiero laterale per alcuni consigli su come avrebbero potuto chiaramente differenziarsi dai loro concorrenti in molti automobilistica. De Bono ha dato loro un'idea molto innovativa. Ford aveva affrontato il problema di competere dal punto di vista di una casa automobilistica e posto la domanda: "Come possiamo rendere le nostre auto più attraenti per i consumatori?" De Bono affrontato il problema da un'altra direzione e ha posto la domanda: "Come possiamo rendere l'intera esperienza di guida migliore per i clienti Ford?" Il suo consiglio era che Ford dovrebbe comprare su parcheggi in tutti i maggiori centri urbani e renderli disponibili per il solo auto Ford. La sua notevole idea era troppo radicale per Ford che si vedeva come una casa automobilistica con alcun interesse nel settore parcheggi.

Gli spettatori ai Giochi Olimpici a Città del Messico nel 1968 erano stupiti di vedere un giovane atleta esegue un salto in alto con la schiena al bar. Fino ad allora, ogni saltatore in alto 'rotolò' sopra la traversa con la sua faccia in giù. Dick Fosbury, e americano, ha introdotto un approccio completamente nuovo, il 'Flop', saltando con la schiena vicino al bar e la sua faccia in su. Fosbury si è classificata 48 ° nel mondo nel 1967; ma nel 1968 fece scalpore quando ha vinto la medaglia d'oro olimpica con la sua tecnica senza precedenti e un salto di 2.24metres. Quello che ha introdotto era letteralmente un salto di immaginazione - e ha rivoluzionato il salto in alto. Al giorno d'oggi tutti i migliori saltatori usano il suo metodo. Pensava che cosa nessun altro pensiero e ideato un nuovo metodo.

Come si può sforzarci di avere una visione diversa di una situazione? Invece di guardare la scena dalla vostra vista provate a guardare la cosa dal punto di vista di un cliente, un prodotto, un fornitore, un bambino, un alieno, un pazzo, un comico, un dittatore, un anarchico, un architetto, Salvador Dali, Leonardo da Vinci e così via. Applicare il What if? tecnica. Sfida tutti i presupposti comuni. Se tutti gli altri è di fronte al bar poi voltare le spalle su di esso.

I grandi geni non hanno preso visione tradizionale e sviluppare le idee esistenti. Hanno preso una visione completamente diversa e società trasformata. Picasso ha una visione diversa della pittura; vide immagini accurate cubi, forme e impressioni, invece di. Einstein immaginava un nuovo approccio alla fisica; un mondo in cui il tempo e lo spazio erano relative. Darwin ha concepito una visione diversa di origine della specie; vide come avrebbero potuto evoluti piuttosto che state create. Ognuno di loro guardava il mondo in un modo nuovo. In maniera simile Jeff Bezos ha una visione diversa del libro di vendita al dettaglio con Amazon.com, Stelios ha preso una nuova prospettiva di volare con Easyjet, Swatch ha trasformato la nostra visione di orologi e IKEA ha cambiato il nostro modo di acquistare mobili. Se siamo in grado di venire a problemi di completamente nuove direzioni allora possiamo pensare a cose che benpensanti perdere. Ci dà possibilità illimitate per l'innovazione Hotel  .;