Urgenti o importanti - Which?

Da Jim:

Conoscere la differenza tra ciò che è urgente e ciò che è importante può fare o rompere il vostro giorno, può creare o distruggere la vostra carriera, in grado di produrre uno stile di vita, al lavoro ea casa, che è efficace, produttivo e gratificante --- o meno. La differenza tra “ urgente &"; e “ importante &"; può servire come la pietra angolare per il modo in cui si vive e lavora.

In questo post voglio esaminare la differenza di impatto emozionale prodotta quando ci si concentra sulla distinzione tra ciò che è urgente e ciò che è importante.

Urgente

Una situazione che è considerata urgente ha caratteristiche particolari:

● il problema coinvolto richiede un'azione immediata o attenzione, molto spesso c'è poco tempo per fare altro che reagire;

● il problema è pressante e insistente e limita il campo di opzioni;

● insito in urgenza è un senso di pericolo. Come un incendio boschivo, qualcosa deve essere fatto per riportare la situazione sotto controllo altrimenti le conseguenze possono essere gravi; e vendere

● il più delle volte, perché l'urgenza è una sorpresa, una risposta si improvvisa e diretto dalle circostanze.

una situazione di urgenza, al suo interno, è uno di posizione dominante e richiama su qualunque i materiali sono a disposizione per contenerlo.

Urgenza esplode creando una vittoria /perdere, atmosfera di vita o di morte. Basta pensare a qualsiasi urgenza personale o professionale si &'; ve sperimentato. Mi ricordo di quando ho lavorato in una banca di investimento obbligazionario comunale. Abbiamo inviato un prospetto per un'offerta legame 570 milioni di dollari, la nostra più grande e prestigiosa offerta fino ad oggi. Una volta che i prospetti sono per posta un errore di calcolo è stato scoperto che ha fatto tutti i numeri sbagliato. A parte il documento in inutile la nostra reputazione era in gioco. Abbiamo intrapreso una massiccia campagna per avvisare tutti i destinatari per telefono e Fed Ex con la promessa che un nuovo prospetto dovrebbe seguire a breve. Per i prossimi quattro giorni, con le stampanti di documenti di essere immessi in allerta per consegnare il più velocemente possibile, abbiamo inviato nuovi documenti e il problema si stabilì. Ma per quattro giorni tutta adrenalina incentrata sull'urgenza fino a quando non è stato sollevato.

Urgenza richiede iper-consapevolezza di solito su una singola questione relegando tutti gli altri in secondo piano. E nel cervello, non importa quale profondità di intelligenza possono essere coinvolti, il processo è in gran parte, a seconda dell'intensità del urgenza, determinato quasi esclusivamente dal cervello posteriore, cervello rettile come viene chiamato, il livello più primitivo la funzione del cervello. Emotivamente it &'; s vita o di morte, di lotta o fuga che chiude la gamma di messa a fuoco e jack l'adrenalina. Urgenza riguarda l'iper-drammatico momento.

Le circostanze urgenti prendere il controllo e siamo servi alle sue esigenze del momento. Alcuni sinonimi di “ &"; urgenza sono --- terribile, disperato, grave, estrema

C'è un gradiente di intensità generata da urgenza ma le caratteristiche che ho descritto sopra sono presenti, non importa il grado di intensità

I &';.. m Assicuratevi di sapere le persone che sono drogati di urgenza ed eseguire meglio quando scoppia una crisi. C'è una sorta di eroismo associato con l'essere in grado di “ salvare il giorno &";


Importante

Una situazione valutato come importante è visto avere un significato o la conseguenza più o grande. Ma a differenza di urgenza, importanza ha il diritto di più che la considerazione ordinaria o preavviso. Ciò che è importante è di solito sottile e ricco di sfumature e ritiene quindi tempo.

Per esempio, quando nel quarto trimestre una società comincia a stabilire le sue priorità per il prossimo anno questa non è un'attività che dovrebbe essere affrettata. Le caratteristiche di una situazione che è importante sono:

● pianificazione, previdenza, approfondita discussione, visione contro semplice soluzione;

● un processo che si evolve gradualmente in modo che l'ingresso migliore è sicuro da includere

● non drammatico ma controllata; non disperata ma fiducioso; proattiva contro reattiva;

● si prende in mano la situazione, al fine di sviluppare e guidare l'esito

Una situazione che &';. s considerato importante è quella che richiede una cooperazione in cui la deliberazione e creatività portano a risultati che possono essere stati mai considerato prima.

Questo non vuol dire che ciò che è urgente non è importante. Ma in urgenza importanza si trasmuta in disperazione. Quando qualcosa è importante, tuttavia, l'urgenza è mediata verso il basso e viene sostituito con la valutazione fiducioso

Che dire di esperienze che &';. Ve avuto quando avete progettato per qualcosa di importante, qualcosa che giustificato il vostro tempo e di pensiero, e si è scoperto quasi esattamente come previsto. Vi ricordate le sensazioni di soddisfazione e piacere si è verificato per aver diretto il progetto alla sua conclusione prevista; i sentimenti di controllo e la padronanza; e il vostro senso di autostima e valore?

Certo la distinzione tra ciò che è urgente e ciò che è importante è fluido. È possibile sperimentare un senso di soddisfazione da salvare qualcosa di andare oltre la scogliera. Ma a fronte di progettazione e realizzazione di qualcosa di più tempo alla sua conclusione la differenza emotiva è forte.

Nel corso degli ultimi trent'anni nel lavoro mia moglie Judith Sherven e mi hanno fatto prima come terapeuti e poi allenatori dirigente aziendale it &' ; s chiaro che la maggior parte delle persone si ritirano da urgenza, una piccola percentuale bramano, e anche una percentuale minore può indirizzare sia urgenza e l'importanza e chiaramente distinguere bene tra i due. Essi gestiscono efficacemente urgenza in caso di necessità e prosperano sulla importante complessiva.

Ora, guardando il modo in cui si funzione, quale preferisci --- urgente, importante, o entrambi?
. &Nbsp ;

cambio gestione

  1. Product Launch Gestione Un nuovo strumento per l'internet marketing
  2. Che cosa è una società di gestione degli eventi?
  3. Quello che non sapeva di Empatia
  4. Dal pavimento in su!
  5. Si può innamorare di tuo lavoro?
  6. Le conseguenze di Servizio scadente
  7. Il nostro futuro
  8. Che cosa il vostro Ufficio dice su di te come Project Manager
  9. Elementi preziosi in Free Job Alert sign-up
  10. Vari aspetti benefici della società Programmi Connect
  11. Lapses carriera: talento grezzo, Tu, e Realtà
  12. Strafare la to-do list: Una conversazione
  13. Necessità di Product Management in Business Moderno campagne di marketing
  14. Chi sono gli imbroglioni di carriera e che cosa si può fare al riguardo
  15. Adattamento e di rinforzo Change
  16. Ricerca del Santo Graal: Trova il tuo Potere Speciale
  17. Sono le vostre decisioni obiettive?
  18. Fai cambiare lavoro e carriere facile e più gratificante
  19. I leader di oggi devono Soft Skills
  20. Change Management è continuo e più importante fattore strategico delle risorse umane