3 dipendenti Formazione Suggerimenti per gestori

Quando sei diventato un manager, c'è una buona probabilità che non si rendeva conto che la fornitura di formazione dei dipendenti sarebbe diventato una parte importante del vostro lavoro. Tuttavia, è un dato di fatto che l'insegnamento è una funzione essenziale di ogni lavoro manageriale. Quando sei il compito di gestire e motivare gli altri lavoratori - non importa quanto piccolo o grande il vostro team può essere - la formazione è qualcosa che si sta andando ad avere a che fare in maniera regolare

Fornire formazione. dipendenti è una competenza molto specifica, ed è quello che molti manager non si rendono conto che hanno bisogno di avere. Condivisione delle informazioni e insegnare alle persone come eseguire le attività sono due cose molto diverse. Quando si sta fornendo formazione ai membri del team, è necessario concentrarsi sulla trasmissione delle informazioni ai loro in un modo che è motivante e che permetterà loro di capire veramente cosa si sta dicendo in modo che saranno in grado di trasferire queste conoscenze per il-the- prestazioni di lavoro.

3 chiavi per efficace dei dipendenti Formazione

1. Riconoscere Responsabilità formazione
Troppi presepi pensano che la formazione dei dipendenti è "lavoro di qualcun altro". Anche se la vostra azienda ha un responsabile della formazione, coloro che detengono ruoli di supervisione assumersi la responsabilità per quanto riguarda la formazione e lo sviluppo dei dipendenti. Se si vuole condurre un picco di eseguire squadra, è necessario essere preparati ad allenare e addestrare i membri del team per eccellere.

I gestori ad ogni livello organizzativo sono responsabili per fare in modo che i dipendenti sulle loro squadre hanno le competenze necessarie per svolgere il lavoro richiesto. Realizzazione di questo dovere manageriale consiste nel fornire una formazione efficace ai membri del team circa le politiche e le procedure aziendali e gli standard industriali, oltre a riconoscere la necessità di una formazione basato sulle competenze e fare in modo che sia disponibile per i dipendenti che ne hanno bisogno.

2. Impegnarsi in corso lo sviluppo di abilità organigramma
responsabilità di formazione manageriale vanno ben oltre il semplice andare oltre le procedure di lavoro e l'invio ai dipendenti di classi quando hanno bisogno di padroneggiare una nuova abilità. Formazione efficace della forza lavoro è un processo continuo che richiede ai supervisori di impegnarsi nello sviluppo di abilità in corso con i loro dipendenti. I gestori devono impegnarsi nella formazione informale valutazione dei bisogni su base continuativa, prestando attenzione ai punti di forza e di debolezza dei dipendenti e le lacune che identificano che possono essere superati attraverso opportunità di formazione.

Troppo spesso, le autorità di vigilanza ritengono che una volta che le informazioni sono state coperte con dipendenti, poi si è verificata la formazione. Tuttavia, il fatto che un dipendente si trova attraverso una sessione di orientamento o di formazione in realtà non significa che lui o lei ha imparato ad conoscenze o abilità di cui ha bisogno. Le autorità di vigilanza devono prendere misure proattive per consentire ai dipendenti di dimostrare la padronanza di obiettivi formativi, di offrire un feedback, coaching, mentoring e e fare ulteriori attività di sviluppo di abilità disponibili, se necessario.

3. Convey "Cosa c'è in esso" per i tirocinanti

Al fine di formazione dei dipendenti per avere successo, i tirocinanti devono sapere in anticipo come qualsiasi attività educativa sono invitati a partecipare è di loro interesse. Quando un programma di formazione è annunciato, accertarsi di specificare ciò che i dipendenti sono suscettibili di ottenere dalla partecipazione e rafforzare quel messaggio con costanza per tutta la formazione. Formatori qualificati sanno che aiutare i dipendenti vedono "che cosa è in esso per loro" è essenziale per il successo.

Evitare di trasmettere l'idea che i dipendenti devono prestare attenzione alla formazione, perché è importante per la società o il supervisore. I dipendenti che parteciperanno alla formazione perché devono farlo non sono suscettibili di mantenere o trasferire ciò che è coperto. Coloro che vedono come la padronanza di nuove competenze li può beneficiare nel loro lavoro sono molto più probabilità di essere coinvolti nel processo di apprendimento e realmente applicare ciò che apprendono sul lavoro.

La formazione dei dipendenti è parte della vostra Candidato

Queste competenze di base possono aiutare le autorità di vigilanza iniziano a sentirsi a proprio agio svolgere il ruolo di formazione del loro lavoro, insieme a tutti gli altri ruoli che i manager devono svolgere su base giornaliera. Il prossimo passo sarà quello di iniziare a sviluppare le competenze necessarie per sviluppare in modo efficace e fornire la formazione del personale in tutti i tipi di impostazioni, che vanno dall'istruzione uno-contro-uno per reparto o incontri a livello aziendale e le classi. Considerate la partecipazione prossimo corso di formazione ad alto impatto di MTI per migliorare la vostra capacità di formare in modo efficace i vostri dipendenti Hotel  .;