Il paradosso di paradigmi

“ si verifica Sorpresa momento ci rendiamo conto
la nostra visione del mondo non corrisponde più la realtà e".
-Wayne Burkan, autore, GRANDANGOLARE VISION

Blockbuster, Eastman Kodak, e Borders - cosa che tutti hanno in comune? Tutti questi giganti di business fallito, ma perché? Come molti analisti, è possibile trovare una serie di motivi logici per la loro condizione - che non hanno creato nuovi prodotti che tenevano competitive, non è riuscito ad abbracciare la potenza di Internet o non erano disposti a correre rischi maggiori. Ma, la linea di fondo è che non erano in grado di riconoscere e superare i paradigmi di base che li sabotato di riconoscere rapidamente le opportunità e rapidamente adattarsi al mercato che cambia
Che è un paradigma
La parola “.? Paradigma &"; deriva dal greco “ paradeigma &"; il che significa il modello, modello o esempio &"; Thomas S. Kuhn, uno storico scientifico e autore di “ La struttura delle rivoluzioni scientifiche e" (1962) prima ha portato il concetto al mondo scientifico
Adam Smith definisce il paradigma nel suo libro, e". I poteri della mente &"; come “ Un insieme condiviso di ipotesi. Il paradigma è il modo in cui percepiamo il mondo; acqua per il pesce. Il paradigma spiega il mondo per noi e ci aiuta a prevedere il suo comportamento e".
Ci sono paradigmi culturali o non dichiarati, regole profondamente radicati sottostanti o che guidano il nostro comportamento. Stephen R. Covey, autore di “ Le 7 abitudini della gente altamente efficace &"; scritto, “ Noi vediamo il mondo, non come è, ma come siamo - o, come siamo condizionati a vedere &";.
Potrebbe essere utile per visualizzare i paradigmi come interno “ mappe &"; portiamo con noi. Essi prevedono come vediamo il mondo, il modo in cui noi crediamo cose “ dovrebbe essere &"; Queste mappe ci forniscono la nostra realtà e creano la nostra “ giudizi &";.
Nostri paradigmi sono formate dalle nostre prime esperienze, tra cui i sistemi di credenze dei nostri genitori, la famiglia e la cultura. Essi formano un insieme di regole, mente-set, regolamenti o procedure che creano confini o limiti e ti dicono come condurre il vostro comportamento (fare le vostre scelte) all'interno di questi confini o limitazioni al fine di soddisfare con successo.
Un esempio perfetto è una partita a scacchi. Non si può improvvisamente prendere la pedina e iniziare saltando sopra gli altri pezzi degli scacchi, come se si stesse giocando una partita a dama. È necessario rimanere nel rispetto delle regole per giocare il gioco. In realtà, tutti i giochi sono i paradigmi e questi paradigmi regolano le nostre azioni. Questo è positivo quando le regole ci sostengono a vivere come una società coerente. Ma, come con Blockbuster, Kodak, Borders, così come molti singoli fallimenti, che non è sempre il caso. A volte rimaniamo entro questi confini invisibili, anche quando i confini e le regole sono autodistruttivo.
Formare un nuovo paradigma è estremamente impegnativo. Al fine di creare un nuovo gioco, se si tratta di commercializzare un prodotto o versare una abitudine negativa, è necessario innanzitutto identificare e cambiare un paradigma limitazione. Considerare qualcuno che prende su un sistema di regole per perdere peso, ma continua a truffare su una dieta o un individuo si impegna a raggiungere un obiettivo, ma procrastina. Qualcos'altro sta succedendo. Quando un paradigma non riconosciuta o una regola va contro quello che abbiamo consapevolmente scelto di cambiare, la regola subconscio vincerà
L'antidoto è quello di creare un “.. Cambiamento di paradigma &"; Un cambiamento di paradigma è un cambiamento radicale nelle credenze o teorie sottostanti. Il passaggio avviene quando una maggioranza di persone accettare una credenza cambiato atteggiamento o modo di fare le cose. Personalmente sta intensificando “ fuori dalla scatola &"; e creando una nuova partita con un nuovo insieme di regole - una trasformazione. Non ha magicamente accade, ma è guidato da agenti di cambiamento.
È possibile tracciare i principali cambiamenti di paradigma nel corso della storia. Ad esempio, gli indiani primitive esistevano da secoli in roaming la terra, caccia e raccolta. Il paradigma spostato. Entro il 2000 aC, America centrale è stata trasformata con un paesaggio di piccoli villaggi circondati da campi di mais e verdure.
Storia scientifica è maturo, con cambiamenti di paradigma. Un cambiamento di paradigma importante nella teoria scientifica successo quando il sistema tolemaico (dove la terra è stata considerata come il centro dell'universo) spostato al sistema copernicano (dove il sole è al centro dell'universo). C'è stato il cambiamento di paradigma dalla fisica newtoniana alla relatività e fisica quantistica.
Cultura è stato modificato con l'invenzione della stampa. Oggi sia il personal computer e Internet hanno creato enormi cambiamenti di paradigma nel flusso delle informazioni. Siamo ancora nel mezzo di trasformazione, come ci spostiamo da un meccanicistica, produzione, società industriale a una,, società dell'informazione centrata servizio basato su organici e aumenti di tecnologia continuerà ad avere un impatto a livello globale noi.
Il cambiamento è inevitabile e è l'unica vera costante. Anche se il cambiamento è difficile e di esseri umani resistono al cambiamento a livello genetico, la crescita e le richieste di movimento in avanti mutevoli paradigmi di auto-limitazione. Come Kuhn afferma: "La consapevolezza è condizione preliminare per tutti i cambiamenti accettabili di teoria". Tutto comincia nella vostra mente per identificando e modificando i paradigmi limitanti. Ci sono tre modi per identificare un paradigma.
Il più facile da individuare e più visibile sono i paradigmi (regole) che sono imposte su di voi che siete in disaccordo con. Esempio: -. Che comunica sul telefono cellulare durante la guida - sapendo che è contro la legge
Il secondo paradigmi più facili da identificare sono i paradigmi (regole) imposte a voi stessi, da soli - che si dice d'accordo con, ma in realtà d'accordo con - e - don &'; t seguire. Esempio: -. Dieta, esercizio o fermare una dipendenza come l'alcol o il tabacco
I paradigmi più difficili da identificare e quelli che hanno l'impatto maggiore sono quelli che sono d'accordo con. In un certo senso, questi paradigmi sono invisibili perché credi vostra realtà presente è il modo in cui “ le cose dovrebbero essere &"; ed è il vero e". verità &";
Joel Barker, il creatore di The New Business di paradigmi, la prima persona a diffondere il concetto di cambiamenti di paradigma per il mondo aziendale, ha scritto, e" Che cosa può essere perfettamente chiaro e visibile a una persona è invisibile ad un altro a causa di paradigmi diversi. Questo è l'effetto Paradigma. Vecchi paradigmi bloccano la nostra possibilità di visualizzare nuovi paradigmi. Ciò che è ovvio non è all'altro. Innovazioni paradigma migliorando sono facili da vedere, ma le innovazioni spostamento di paradigma noi ciechi perché non seguire il nostro paradigma. Significa solo che dobbiamo fidarsi degli altri e mettere la nostra parte in modo che possiamo vedere loro &";.
Questo è difficile da fare, perché richiede di ascoltare veramente a quello che gli altri dicono che potrebbe essere l'esatto opposto di ciò che si crede - senza ottenere sulla difensiva. C'è quasi sempre più di una risposta giusta. Sia suscitando consigli e ascoltare gli altri consente più prospettive. Due persone vedono la stessa cosa in due modi diversi. L'altra persona può identificare un paradigma limitante per il vostro pensiero o il pensiero collettivo di un gruppo.
Scoprire limitazione paradigmi per la crescita personale o professionale è difficile. Devi diventare un “ paradigma detective &"; utilizzando un approccio stealth simile. È necessario scuotere il vostro pensiero utilizzando la vostra immaginazione e fare le domande giuste. Solo allora si può scoprire paradigmi nascosti.
Seguito sono variazioni di due strategie che ho usato con successo sia nella mia lezioni private e in sessioni di affari di breakout. Giocare. Lavorano
Strategia # 1:. Quale misura delle prestazioni PER VOI, personalmente o professionalmente, sarebbe straordinario, ma praticamente impossibile da raggiungere? Poi, chiedetevi: se ho raggiunto quel livello un anno da oggi, che cosa ho fatto in modo diverso? Annotare le risposte. Don &'; t laici la sfida del cambiamento sulla vostra azienda, il vostro budget, l'economia, o qualsiasi altra cosa al di fuori del vostro controllo. Che cosa potrebbe essere facendo diverso per arrivare a quel livello? Infine, dopo ogni risposta, scrivere la frase: “ Secondo il mio paradigma &";
Strategia # 2:. Progetto 3 anni nel futuro e immaginare voi, la vostra squadra o la vostra azienda non è riuscita a raggiungere i vostri obiettivi. Scrivere un breve articolo, non più di due paragrafi, sul perché. Dopo aver completato il vostro articolo, chiedetevi: “ vedo una di queste ragioni del fallimento che accadono nella mia vita &"; In caso affermativo, quali azioni si può prendere misure per evitare il fallimento accada
scoprire la vostra paradigmi limitanti e si permettono di migliorare il capacità di vivere una vita eccezionale Hotel  ?.;