Interpersonale Competenza e di carriera e la vita di successo

Nel mio lavoro come un executive coach ho trovato che il singolo più grande errore che le persone fanno è supponendo che la competenza e le prestazioni sono il loro biglietto per il successo; quando in realtà sono solo il prezzo del biglietto. La maggior parte delle persone sono buoni esecutori. E &'; sa enorme errore pensare che una buona prestazione è l'unico elemento di una carriera di successo.

Come ogni mentore esecutivo vi dirà, ci vuole una combinazione di fiducia in se stessi, impatto personale positivo, prestazioni eccezionali, capacità di comunicazione e le competenze interpersonali per avere successo nella vostra carriera e la vita. Le persone che hanno successo nella vita e la carriera hanno imparato tutti questi cinque elementi, e di eccellere in uno o due di loro.

Prestazioni eccezionali è molto importante per carriera e del successo della vita. E &'; s nel cuore dei cinque elementi di successo. Nessuno può avere successo senza essere un grande competenza, esecutore eccezionale. Gli incompetenti e gli esecutori poveri vengono identificati e invitati a lasciare o sono collocati in posizioni marginali abbastanza rapidamente. Tuttavia, don &'; t dimenticano gli altri quattro. Devi anche essere sicuro di sé, avere un impatto personale positivo, sono molto sviluppato le capacità di comunicazione e di agire in modo interpersonale competente, se avete intenzione di avere successo. Questi quattro elementi sono complementi necessari a prestazioni eccezionali.

Questo articolo è circa la competenza interpersonale.

Nel mio lavoro come consulente executive coaching, ho scoperto che le persone interpersonale competenti condividono almeno tre cose in comune:

1. Interpersonalmente persone competenti sono consapevoli di sé. Si capiscono, e di conseguenza di capire gli altri.

2. Interpersonalmente persone competenti a costruire solidi, duraturi rapporti reciprocamente vantaggiosi con le persone nella loro vita.

3. Interpersonalmente persone competenti siano in grado di risolvere i conflitti con una quantità minima di problemi e sconvolto per le relazioni

Self Awareness

&';. S importante capire se stessi – le vostre simpatie e antipatie, i punti di forza e di debolezza – se non altro motivo che più si capisce se stessi, più è facile per voi capire gli altri. Quanto più si capisce su di te, meglio in grado si sta per diventare la persona che si desidera essere. Le persone con poca consapevolezza di sé tendono a trovare la vita per essere una lotta costante, che continuano a fare gli stessi errori più e più volte.

Ci sono molti strumenti di consapevolezza di sé in commercio. La Type Indicator Myers-Briggs è uno dei migliori conoscenze ed oggi più utilizzato. Il disco è un altro strumento consapevolezza di sé con cui molte persone hanno familiarità. Tutti questi strumenti sono questionari volti ad accrescere la nostra consapevolezza di sé, dando la comprensione in voi stessi.

Tuttavia, penso che il modo migliore per arrivare a capire se stessi è attraverso l'introspezione e le valutazioni di quelli più vicini a voi. Comprensione di sé è la chiave per la competenza interpersonale. Senza di essa, non si può costruire relazioni forti o affrontare in modo costruttivo i conflitti

Ecco alcune domande che potete fare da soli con se stessi, al fine di capire se stessi

&bull.; Ciò che mi rende felice? Perché Hotel • Quello che mi fa triste? Perché Hotel • Che tipo di persone che preferisci? Perché Hotel • Cosa voglio dalla gente intorno a me Hotel • Cosa temo di più Hotel • Quello che mi fa sentire felice
• Quello che mi fa sentire triste Hotel • Quello che mi fa sentire arrabbiato
• Quello che mi fa sentire frustrato
• Cosa mi piace del mio lavoro Hotel • Cosa mi piace del mio lavoro Hotel • Che cosa sono io più orgoglioso di me stesso
• Che cosa sono io almeno orgoglioso di me stesso su
• Quali sono i miei punti di forza
• Quali sono i miei punti deboli Hotel • Quello che mi motiva
• Quello che mi stressa
• Quello che mi rilassa
• Quali sono le qualità vedo negli altri che vorrei vedere in me stesso, ma don &'; t? Perché?

Pensate a queste domande. Li rispondere nel modo più veritiero possibile. Essi vi aiuterà possibile una migliore comprensione di se stessi. Una volta capito da soli, è possibile iniziare il processo di costruzione di rapporti con altre persone importanti nella tua vita

I rapporti

I &';.. D piacerebbe condividere una storia sulla importanza delle relazioni

Qualche mese fa, ho avuto un incontro con un potenziale cliente. Ho conosciuto questo ragazzo per circa 20 anni. Era un nuovo rappresentante delle risorse umane presso l'azienda dove lavoravo prima di iniziare la mia consulenza e business coaching. Ora, lui è una persona HR senior con quella stessa azienda e io sono un allenatore esecutivo.

Qualche settimana precedente, abbiamo avuto un incontro casuale. Ho seguito e ho chiesto se potevo avere qualche minuto del suo tempo per dirgli quello che ho &'; ve facendo di recente. Ha detto che “ sicuro &" ;.

Mentre stavamo chiacchierando, ha detto qualcosa che veramente colpito a casa. “ Quando ero un ragazzo giovane qui, un sacco di gente al vostro livello didn &'; t pagare un sacco di attenzione a me. Che wasn &'; la t vero per voi. Tu eri gentile con me. Mi ricordo che mi hai chiesto se io &'; piacerebbe andare a pranzo oa cena un paio di volte. Non sono mai stato in grado di farlo, ma ho apprezzato molto che ti chiede. Francamente, che &'; s tutta la ragione che si &'; re qui ora. Mi hai trattato bene molti anni fa, quando si didn &'; t deve &";.

Gli ho detto che ho davvero didn &'; t ricordare queste cose. Ha detto, “ che faccio, e che ha significato molto per me e".

C'è un punto di senso comune qui. Interpersonali viene da dentro. Costruire relazioni, e trattare le persone bene perché &'; s la cosa giusta da fare – non perché avete qualcosa da guadagnare da esso. Le persone possono individuare un falso lontano un miglio.

Ho individuato quattro consigli per la costruzione di rapporti forti

• Aiutare le persone si sentono bene con se stessi
• Ascoltare
• Mettetevi nei loro panni
• Chiedere il loro aiuto.

Ecco alcune delle riflessioni aggiuntive che si basano sulle questi suggerimenti. Se li usate, si sarà in grado di costruire relazioni solide e durature con le persone intorno a voi. Alcuni di loro si sovrappongono con i punti che ho fatto ieri &'; s post su di diventare un grande conversatore – come interpersonalmente persone competenti fare bene nelle conversazioni.

Lavora sodo in relazione anche con tutti i tipi di persone. Le persone che sono diversi da voi, potrebbe farvi sentire a disagio in un primo momento. Tuttavia, essi hanno anche il potenziale per voi l'insegnamento qualcosa che didn &'; t conosce

Ascolta bene e dimostrare la vostra comprensione degli altri e del '; punti di vista. Come domande se don &';. T capire, ripetere la vostra comprensione per assicurarsi che capito bene

Essere un costruttore di consenso. Se ti concentri su dove siete d'accordo con un'altra persona, si &'; accorgerete che sarà più facile per risolvere le divergenze e giungere ad un accordo.

Ulteriori informazioni su come si riferiscono a tutti i tipi di persone. Concentrarsi sulla costruzione di relazioni reciprocamente vantaggiose.

Mettere gli altri a proprio agio. Essere diplomatico e pieno di tatto.

essere caldo, piacevole e gentile e sensibile ai bisogni interpersonali e le ansie degli altri.

essere ricettivi al feedback.

Fai un respiro profondo quando sei arrabbiato. Don &'; t saltare in aria. Presentare il vostro lato delle cose in un tono misurato di voce.

Assumersi la responsabilità per i tuoi sentimenti. Don &';. T incolpare gli altri se non siete soddisfatti

Essere facile da conoscere. Condividi le tue emozioni. Siate aperti circa le vostre convinzioni personali.

essere attenti ai bisogni degli altri. Ascoltare attivamente. Impostare un obiettivo di ascoltare il doppio di quanto si parla.

Evitare di giudicare e criticare e preparare la risposta mentre l'altra persona sta parlando. Invece, concentrarsi sulla comprensione di ciò che stanno dicendo, e le emozioni dietro quello che stanno dicendo

Mostra altri il rispetto che meritano come esseri umani – ascoltarli e fare del vostro meglio per mettersi nei loro panni. Rispondere ai sentimenti che condividono con voi prima di rispondere con i fatti.

Siate umili, non un sapere tutto. Apologize quando &'; re in difetto. Dare alle persone di credito quando hanno ragione.

Parla solo quando si ha qualcosa da aggiungere alla conversazione. Don &'; t fanno commenti solo per sentire se stessi parlare. Astenersi dal affermare l'ovvio.

Cerca persone negli occhi quando si parla con loro. Fate domande per chiarire le cose che non sono chiare.

Riconoscere le altre persone per i loro contributi e talenti. A tutti piace sentire cosa bella di se stessi.

Conflitto

La maggior parte delle persone non amano conflitto – e per una buona ragione, nulla di buono viene solitamente di esso. Tuttavia, questo doesn &'; t deve essere così. Interpersonalmente persone competenti usano il conflitto come strumento per migliorare le relazioni e la creatività.

Il singolo migliore consiglio che &'; ve mai ricevuto riguardo al conflitto è venuto nel libro "Getting to Yes": quando si è in conflitto con un'altra persona, si concentrerà su cui siete d'accordo, non è d'accordo. Questo non è così facile da fare come sembra; come il conflitto, per definizione, il disaccordo coinvolti. Tuttavia, se ci si concentra su dove siete d'accordo, è più facile costruire un consenso e risolvere il conflitto. You &';. Ri lavorando da qualcosa di positivo (punti di accordo), piuttosto che negativo (punti di disaccordo)

Tuttavia, non importa quanto sei bravo a trattare con le persone, ci saranno momenti in cui si entra in un conflitti interpersonali. Qui è un modello per risolvere i conflitti interpersonali:

• Concordare il vero problema. Parlarne
• Chiedi perché. Perché questo è un problema? Perché ha bisogno di essere risolto Hotel • Vieni con un sacco di idee che potrebbero risolvere il problema per entrambi
• Scegli la migliore idea – essere disposti al compromesso
• Decidere che cosa ognuno di voi ha a che fare per rendere il lavoro idea
• Portare chiusura – stringere la mano, ripetere il vostro impegno, dire “ grazie &" ;. Hotel • Segui attraverso i vostri impegni.

Le seguenti linee guida generali sono utili quando ci si trova in una situazione di conflitto.

Utilizzare il conflitto come un'opportunità per sviluppare soluzioni creative a problemi e questioni. Trattare il conflitto come un'opportunità di apprendimento. E &'; s solo una divergenza di opinioni, e le differenze di opinione hanno la possibilità di creare qualcosa di nuovo e interessante

dirimere le controversie e risolvere le divergenze in modo rapido ed equo.. Don &'; t lasciare che si trascinano. Innestare l'altra persona in una conversazione. Concentrarsi sulla ricerca di una soluzione che avvantaggia entrambi

Gestisci la tua frustrazione – con altre persone e situazioni, don &'; t darlo a vedere. Rimanere paziente, sentire la gente fuori. Probabilmente avete più cose in comune di quanto si pensi.

Fai un respiro profondo quando si è arrabbiati. Don &'; t saltare in aria. Presenta il tuo lato delle cose in un tono misurato di voce

Nel mio lavoro di formazione executive, ho sempre sottolineare l'importanza della competenza interpersonale e le tre chiavi di I &'; ve discusso in questo articolo:. 1) capire se stessi, in modo da si può meglio capire gli altri, 2) costruire una forte, rapporti duraturi, e 3) risolvere i conflitti in modo positivo. Apprendere e applicare i suggerimenti di cui sopra e vi &'; ll essere sulla buona strada per diventare una persona competente interpersonale Hotel  .;