Prendete il viaggio di Lean

Uno dei modi migliori per aumentare la produttività della vostra organizzazione è seguendo il &'; ' magra &; percorso. L'anima di un principio magra è quello di massimizzare la produzione e allo stesso tempo ridurre lo spreco di risorse. In breve, la trasformazione snella è orientata verso la costruzione di più valori per i vostri clienti, ma con meno risorse.

Così come si prende il viaggio di Lean?

Anche se i gestori in tutto vari mercati verticali di business sono per lo più scettico riguardo avventurarsi nel percorso magra, di trasformazione snella non richiede molto da organizzazioni

Ecco come si può facilmente prendere la vostra organizzazione sul percorso magra:.

valutazione imparziale della vostra Organizzazione

Questo è il primo passo che ogni manager deve iniziare. Una valutazione imparziale onesta della vostra organizzazione vi darà un quadro chiaro delle pratiche di lavoro che possono essere migliorate. Ci sono buone possibilità che l'attuale cultura del lavoro della vostra azienda ha bisogno di essere rejigged al fine di migliorare la produzione con l'utilizzo ottimale delle risorse. Un piccolo ma efficace esempio è che si può facilmente ridurre il costo di produzione per cercare di ottenere le materie prime da un fornitore locale piuttosto che da un fornitore in un luogo lontano. In questo modo è possibile risparmiare facilmente su spese di spedizione e anche ottenere vostre materie prime in un periodo di tempo più breve.

Assegnare il lavoro giusto per la persona giusta

E ' di solito visto che molti lavoratori si trovano a fare lavoro, che non è la loro nicchia. Principi Lean credono non solo nel taglio intelligente giù di forza lavoro, ma rende anche un punto che come manager si fare in modo che il lavoro giusto è assegnato alla persona giusta. Questo anche se suona un passo molto semplice, va un lungo cammino nel promuovere la produttività della vostra azienda.

La maggior parte laboratori magre dedicano una discreta quantità di tempo a guidare in questo requisito manageriale di base.

misurare i progressi e Riconoscere buon lavoro

magra viaggio è tutto di progredire nella giusta direzione, utilizzando i mezzi giusti. Perciò è molto importante che si misura il progresso della vostra organizzazione in termini di produzione, la soddisfazione del cliente e la gestione delle risorse a intervalli regolari. In questo modo come un manager, non solo vi farà mantenere l'organizzazione in pista, ma anche in grado di adottare le misure correttive necessarie come e quando richiesto.

Un altro fattore molto importante che i manager spesso ignorano fare è riconoscere e apprezzare bene un lavoro fatto. Oltre a guadagni monetari, i dipendenti hanno bisogno di spinta morale. Così ne fanno un punto per dare credito ai lavoratori nell'organizzazione. Questo sarà anche motivarli a venire con nuove idee che potranno beneficiare della propria organizzazione.

Rivedere, improvvisare e Execute

Al fine di crescere continuamente e di eccellere nella tua zona di affari, principio magra consiglia di tenere la revisione e improvvisando sui vostri piani di produzione. E soprattutto eseguire questi piani seriamente per ottenere i risultati desiderati.

Questi sono i semplici passi che è necessario adottare al fine di prendere la vostra organizzazione durante il viaggio magra. È inoltre possibile tenere aggiornato con tutte le ultime tecniche lean frequentando regolarmente workshop magre.
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