Leadership costruzione di relazioni - un passo alla volta

I &'; ma grande credente nel potere delle relazioni nel condurre in modo più efficace gli altri. Dopo tutto, vuoi piuttosto (e sono più propensi a) seguire qualcuno che conosci e come, o qualcuno che don &'; t

In parte a causa di questa convinzione, ho usato spesso un esercizio in partenza di formazione alla leadership che io chiamo “ qualcosa in comune &"; Una fase di tale esercizio coinvolge due persone che hanno appena incontrato a lavorare per trovare qualcosa che hanno in comune che è insolito, distinto o davvero interessante – ed hanno 2-3 minuti per farlo

Dopo l'esercizio è finita, i partner hanno condiviso con il gruppo e il loro". comunanze inusuali, &"; e noi Debriefing l'esercizio. Diversi anni fa qualcuno ha detto (e altri hanno detto cose simili da allora) e" In qualche modo mi sento come so che questa persona più che alcune persone con cui ho lavorato per 3 anni e".

3 minuti, vs 3 anni

Mentre quella persona &'; s commento isn &'; t probabile letteralmente vero, che punti a qualcosa di incredibilmente importante per noi come leader:.

Siamo super impegnati rapporti
costruzione è importante
Costruire relazioni doesn &'; t deve prendere molto tempo (in un momento): profilo In tre minuti, i partecipanti don &';. so t persone &'; s storia di vita, ma lo fanno imparare alcune importanti cose – sulle cose che contano per l'altra persona. E mentre haven &'; t costruito un rapporto di amicizia in tre minuti, hanno fatto un collegamento

Avendo guardato molti gruppi dopo facilitare questo esercizio posso dirvi queste connessioni crescere durante l'allenamento, e questo tre minuti ha portato. a molti significativi in ​​corso rapporti di affari – tutti a partire da tre minuti.

Che cosa si può fare come un leader impegnato a investire nella creazione di relazioni, anche con piccole quantità di tempo?

Ulteriori informazioni su un interesse o passione.

Se sai già che amano lavorare a maglia, lo show televisivo Affari di famiglia o la Texas A & M, chiedere loro circa il loro ultimo progetto, l'ultimo episodio, ovvero il gioco di prossima uscita. Se don &'; t conosce, tenere le orecchie e gli occhi aperti. Che cosa stanno parlando con gli altri? Cosa vedi nel loro lavoro? Utilizzare questi indizi per scoprire i loro interessi e passioni.

Naturalmente, si potrebbe anche chiedere loro interessi, che sarebbe una buona idea.

Cerca una connessione.

Forse odiate maglieria e di tutti i mestieri, non hanno mai visto Affari di famiglia e sono un fan del Texas (A & M &'; s grande rivale). Doesn &'; t importa. Leggi su Affari di famiglia o guardare un episodio, o anche chiedere che cosa è che amo di loro passione. Quando si scopre il motivo per cui sono appassionati, è probabile che avete appena costruito una connessione e si potrebbe trovare una comunanza che didn &'; t conosce esistito

Continua la connessione

Una volta che la connessione è.. fatto, rafforzare ed estendere nel tempo. Chiedi sul gioco. Chiedere di vedere le immagini di ultima mestiere. Invia loro un link a qualcosa di cui disporrebbe. Mano loro un ritaglio dalla carta. Continuare la conversazione. In questo modo si dimostra che sei veramente interessati, prendendo il tempo per ricordare

obbedire alla seconda regola 3

A volte i leader mi dicono che don &';.. T andare e parlare con uno dei loro membri del team perché don &'; t so di cosa parlare. La seconda regola 3 si applica qui. Datevi tre secondi a piedi e iniziare una conversazione. Se si attende più a lungo, si e' ll sia sopra-pensate e rovinare tutto o troppo pensate e mai dire nulla. Don &'; t preoccupare di cosa dire – basta dire qualcosa. Le probabilità sono che saranno lieti di iniziare e contento che “ il boss &"; ha preso il tempo di connessione.

Sorriso.

E 'semplice, facile e si sa come farlo. E 'il modo più efficace per costruire un collegamento con un'altra persona. E purtroppo si può ancora stare fuori facendo più spesso. Oh, e il tuo sorriso (soprattutto come un leader) è contagiosa. Crea relazioni e creare un ambiente positivo in una sola azione.

Vai avanti.

Sorriso.

incoraggiarli.

Un sorriso è un inizio, e una parola di incoraggiamento e di sostegno va oltre. Mostra persone che vedono il loro progresso. Fate loro sapere che apprezzano quello che stanno facendo e come si sta facendo la differenza. Questo può essere per grandi cose, o le piccole cose troppo.

ringraziarli.

La tua mamma ti ha insegnato. Dì "Grazie. Farlo più spesso, si sono probabilmente l'abitudine.

Ci sono centinaia di altri modi per fare questo, le domande si può chiedere, e altro ancora. Il tuo principio guida dovrebbe essere completamente altruista e incentrato sulla persona. Alla fine questo isn &'; t di tecnica, si tratta di vostra intenzione

Ricordate che come leader la gente vuole avere un rapporto e connessione con voi – quando si fanno un punto per costruire quella connessione in piccole e grandi vie, le cose buone che accadrà per entrambi voi personalmente che professionalmente

Speriamo che ora si vede che doesn &';. t deve prendere molto tempo per coltivare che rapporto se lo fate regolarmente

E 'doesn &';. t vuole molto tempo, in un momento, ma l'investimento si ripagherà più e più e più volte Hotel  .;

comando

  1. Clicca Meno ... e Connect More
  2. Leadership & il Corpo - > Affari & Energia - > Salute Organizzativa
  3. Squadra Suggerimenti Building - Incontri che fanno appello a tutti i temperamenti
  4. Controllare la tua Personal Energy (mentale ed emotiva)
  5. La Inner Game of Leadership: Quiete si sta muovendo ...
  6. Un nuovo gestore ..........
  7. Troppo di una buona cosa
  8. Pensare BIG
  9. Che cosa realmente motiva Dipendenti
  10. Attività extrascolastiche - quanto sono importanti in College Admissions
  11. Leadership e Management - Diversi strumenti per diversi lavori
  12. Chi dice che siamo una squadra? Dove i leader vanno male.
  13. Modi proattive per non rovinare la tua vita
  14. Dare l'esempio: Leadership nel 21 ° secolo
  15. Il fattore Leadership
  16. Esperienza: Un 21 ° secolo di sopravvivenza Abilità
  17. Parere di mio padre sulla leadership
  18. La leadership è come conducete Yourself
  19. Reach Higher
  20. I leader sono responsabili