Dotato di un Glitch: il Leader Twice eccezionale
William era uno di quei ragazzi che breezed attraverso la maggior parte della scuola pubblica con la sua grande cervello. Ha avuto un paio di stretti chiamate accademiche come undergrad college, ma ha sempre tirato fuori alla fine. Ha completato il suo MBA presso il primo della classe in un'università estremamente competitivo. Certo, ci sono stati un po 'troppi tutti nighters — e più di un appello a un professore di proroga per un incarico &mdash in ritardo, ma i suoi punteggi sono stati così in alto e il suo discorso in-class in modo articolato che si è laureato con raccomandazioni incandescente per un promettente, lavoro entry-level.
La sua posizione inclusa una vasta gamma di responsabilità, termini fissati nella pietra, e grandi aspettative per lui a sviluppare in un leader aziendale. Mentre cercava di coprire tutte le sue basi, le sue abitudini passate didn &'; t sembra lavorare come una volta. E 'stato sempre sentiva affrettata e sopraffatto, e cominciò a sperimentare sforamenti di attenzione come chiavi perse, appuntamenti mancati e dichiarazioni mensili scaduti. Nonostante queste difficoltà, la sua mente acuta analitica, eloquenza e fascino lo aiutarono a salire attraverso i ranghi della società.
Col passare del tempo, le sue responsabilità di work /life aumentato. Sposato con due figli e necessaria per viaggiare per riunioni e conferenze, che didn &'; t hanno il tempo o l'energia per correggere i suoi errori e contrattempi. Anche se rispettato come un “ generatore di idee, &"; spesso non è riuscito a completare gli aspetti amministrativi del suo lavoro. Lui procrastinato e poi ha dovuto trascorrere lunghe ore di notte cercando di portare le sue relazioni tecniche il livello di tutti “ sapeva che era capace di &"; La sua immagine divenne sempre più offuscata a causa di disattenzione, disorganizzazione, e sbalzi d'umore legati allo stress e la fatica.
I risultati? Quelli al vertice hanno perso la pazienza con tutti William &'; s “ slittamenti; &"; i suoi coetanei per scontato che egli deve essere arrogante, pigro o apatici; e suoi subordinati can &'; t ottenere ciò di cui hanno bisogno da lui per il proprio lavoro. Come il suo lavoro /vita si dipana a un ritmo sempre più veloce, William diventa ancora più stressato. Ora &'; s tempo per l'annuale aziendale 360 ° Le valutazioni di prestazione: sarà mai ottenere promosso? L'azienda crede ancora nello sviluppare il suo potenziale di leadership? In un'epoca di ridimensionamento e fare di più con meno, in grado di William anche mantenere la sua posizione?
Che cosa è William &'; s problema comunque? E 'un paradosso a coloro con i quali lavora o vive. Da una parte, egli ha grandi doti intellettuali, in quanto egli è creativo e analitico. Si può risolvere i problemi complessi in un lampo. D'altra parte, la sua prestazione è incoerente; evita compiti che richiedono sforzo mentale protratto a meno che non sono nelle sue aree di forza, commette errori di distrazione (soprattutto quando si precipitò), e manca scadenze. Questi sono i sintomi classici di adulti con Attention Deficit Disorder (ADD).
In passato, ADD di cui un gruppo di sintomi che coinvolgono problemi capacità di attenzione, distraibilità, disorganizzazione e di gestione del tempo. Se è stato coinvolto l'impulsività, l'Attention Deficit Disorder termine iperattività (ADHD) applicata. Queste condizioni sono considerate disabilità quando sono di lunga data, pervasiva e cronica, e interferiscono con la produttività e il potenziale sul posto di lavoro, a casa, e nelle relazioni sociali. Le ricerche più recenti sul ADD associa la condizione con problemi di competenze esecutive di funzionamento. Tali capacità comprendono la pianificazione, l'organizzazione, la gestione del tempo, prestando attenzione e ricordare i dettagli, e l'organizzazione dello spazio
William è dotata di un problema tecnico:. È estremamente intelligente, ma evidenzia anche un modello di difficoltà croniche nell'esecuzione con successo il suo responsabilità di work /life. Recentemente è stato diagnosticato ADD adulti; nel trattare con questa dicotomia, si può dire di essere due volte eccezionale. Sorprendentemente, ci sono molte luminose, professionisti ben addestrati come William il cui rendimento sul lavoro è sotto il par e inspiegabile. Anche se ADD /ADHD è riconosciuta in bambini e adolescenti, si è spesso mancato o ignorata nella popolazione adulta. Si stima che il 5% della popolazione adulta ha ADD /ADHD e la maggior parte di questo gruppo è diagnosticata e non trattata.
William &'; s caso, la sua grande intelligenza, fascino, la creatività e la motivazione compensato per le sue vulnerabilità — fino a quando il bar era così alto e complesso che ha appena couldn &'; t eseguire come lui o altri, sentiva era possibile. Senza capire la situazione, sia William (e la sua famiglia) e la sua ditta perdono. Molti leader e professionisti come lui finiscono per lasciare o perdere il posto di lavoro e, pertanto, non rendendosi conto del loro potenziale. Essi sono delusi, confusi e demoralizzati — come sono i loro datori di lavoro, amici e famiglie
Gli adulti che sono dotati di una esperienza inconveniente un divario sempre crescente tra loro prestazioni e alla vera e propria; i loro problemi con la funzione esecutiva alla fine prevalgono le loro doti intellettuali e la motivazione. Mentre la situazione peggiora, il conseguente sforzo ulteriori danni produttività e creatività. Sei o qualcuno che conosci vivendo tali difficoltà
Per coloro che sono coinvolti in un ciclo del genere al ribasso, it &';? S tempo considerare se le difficoltà di attenzione e insufficienti competenze funzionali esecutivi apportano alle loro prestazioni deterioramento
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