Imparare capacità di leadership

Sembra che ogni dieci anni circa c'è qualche nuova moda delle piste attraverso il mondo delle imprese in termini di vigilanza e nel mondo della gestione della diversità, downsizing, outsourcing, i conflitti di lavoro generazionali e le informazioni di età, le cose sono ancora più complicato rispetto al passato.

Non è più fa un one size fits all modello di leadership funziona davvero. Siamo in grado di &'; t Trattare tutti allo stesso e si aspettano che tutto sarà solo “ elaborare &"; in qualche modo. Manager e dirigenti devono avere un quadro con cui gestire i propri lavoratori in modo che onora tutti &'; s posizione unica e specifica sul lavoro

guida Empowered è il modo di fare proprio questo.. La leadership Empowered condivide il potere tra la direzione ed i lavoratori, che abilita quindi entrambi i gruppi.

La saggezza popolare ci dice che quando chi detiene il potere rinunciare a parte di quel potere attraverso la condivisione o dando ai propri dipendenti, poi avrebbero perso qualcosa quando in realtà, guadagnano.

Pensateci. Quando le persone governano con pugno di ferro, in genere infondono paura in coloro che lavorano per loro. Fate i vostri lavori migliori quando si ha paura? I don &'; t so voi, ma io cercherò di rispettare perché voglio evitare conseguenze negative, ma certamente vinto &'; t è il mio miglior lavoro. La migliore un manager assoluto può sperare con la coercizione è la conformità. Se il rispetto è sufficiente, allora la coercizione potrebbe funzionare.

Comunque, io gripe e lamentarsi e aspettare in silenzio la possibilità di ottenere ancora. Ho vinto &'; t hanno una cosa gentile da dire circa il mio datore di lavoro e ad ogni occasione disponibile cercherà conferme per come mi sento dai miei collaboratori, in modo da diffondere un “ ci &"; contro “ li &"; mentalità.

Quando i leader e manager cercano di potenziare i loro lavoratori, essi acquisiranno la loro lealtà. I lavoratori vogliono dare il proprio supervisore il loro meglio quando sono ascoltati e rispettati. Senza paura, la mente può essere creativo e innovativo.

Quando i manager sono disposti a soddisfare le richieste particolari e doesn &'; t interferiscono con il prodotto o il servizio di consegna, quindi i loro dipendenti sarà sicuri di dare indietro il loro meglio in cambio. Dare via il potere aumenta solo un manager &';. S potere

Ora, io non sto parlando di essere un pushover totale e solo sostenendo per ciò che i dipendenti desiderano. Come manager, avete un lavoro duplice — si è di rappresentare i vostri dipendenti &'; desideri, opinioni e suggerimenti per la gestione, mentre allo stesso tempo comunicare gestione e' s problemi, preoccupazioni e attese ai vostri dipendenti. Non si tratta di una linea facile da percorrere

Lei non potrà mai ottenere il meglio dai vostri dipendenti se don &';. T ti rispetto. Non si può essere uno zerbino per i vostri dipendenti di camminare sopra. Se credi di avere alcuna linea di fondo o nonnegotiables, quindi non saranno mai soddisfatti e sempre chiedere di più. Vi sentirete usato e abusato e la verità è, è chiesto.

Come manager, è necessario tenere la barra in alto. Aspettatevi grandi cose da ognuno dei vostri lavoratori. Se ci si aspetta solo la mediocrità, la mediocrità è esattamente ciò che otterrete. Definire gli standard e dare l'esempio. Se i vostri lavoratori vedono dando il vostro tutto, sarà difficile per loro di svolgere sotto della norma.

È necessario disporre di obiettivi di produzione si sta tentando di soddisfare sia per prodotti o servizi. Arruolare sempre l'aiuto dei vostri dipendenti per impostare gli obiettivi, con la premessa di fondo di essere il miglioramento continuo.

E come manager, avete la responsabilità di creare un ambiente di lavoro che soddisfa i bisogni per voi ei vostri lavoratori. Non si può sottolineare un ad esclusione degli altri senza che vi sia conseguenze indesiderabili.

Quando ci si concentra solo sulla produzione e dimenticare il capitale umano, vi ritroverete con risentimento, resistenti, lavoratori arrabbiati. D'altra parte, quando ci si concentra solo sulla fine le persone e consentire gli obiettivi di produzione per essere compromessa; si avrà lavoratori che fanno tutto il possibile per trarre vantaggio e per uscire di fare il lavoro. Dopo tutto, se il direttore don &'; la produzione di valore t, perché dovrebbero

Da qualche parte nel mezzo, quando si cammina che molto sottile confine tra relazioni e obiettivi di produzione, si praticano la leadership potere e che &'; s dove potrete ottenere il massimo dai vostri dipendenti
.