Dieci modi per mantenere i vostri dipendenti Stelle

1.Empower vostri dipendenti a brillare, aiutandoli proprietario i loro doni al lavoro

· Come si interagisce con i dipendenti, vedono tutti come unico e dotato, in particolare i dipendenti stella. Il vostro ruolo è quello di trovare i doni innati all'interno di ogni uno dei vostri colleghi di lavoro interagendo con loro

·. Lavora con i vostri dipendenti per identificare i loro primi due doni e li aiutano a portare quei doni per i progetti che sono attualmente lavorando. Un elenco di esempio di possibili regali innati comprende:. Creatività, Agevolazione, Ascoltare, Intelligenza, Intuendo, Scrivere, Fare da guida, ricerca, insegnamento, in via di sviluppo, Strategizing, Motivare, o Valutare

2.Identify esattamente che cosa compiti o responsabilità Bring Your Top Stars carriera Fulfillment

· avere un incontro con i dipendenti per identificare i tre aspetti del loro lavoro che ritengono più appagante. Si vuole capire non solo cosa compiti, ma quali elementi dei compiti e delle responsabilità, sono più soddisfacente. Poi, aiutarli a portare più di questo tipo di lavoro che soddisfano in ogni giorno

·. Trascorrere del tempo con i vostri dipendenti per capire le cose diverse da denaro che li soddisfano al lavoro. Poi rivedere il seguente elenco e selezionare due aree attraverso le quali ogni dipendente può coltivare più soddisfazione nel lavoro corrente: i rapporti di mentoring; libertà di creare; dare un contributo; l'apprendimento e lo sviluppo sul posto di lavoro; lavorando con i colleghi intelligenti, creativi, e appassionati; partecipando in direzione dell'organizzazione e la visione globale; e quant'altro si desidera aggiungere

3.Encourage vostri dipendenti di concentrarsi maggiormente su Cosa &';. s Destra con il lavoro e meno su cosa &'; s
Sbagliato

· Evidenziare le realizzazioni di i dipendenti e aiutarli a sfruttare le loro aree di successo. Non solo questo migliorare il profilo di del dipendente compiuta in azienda e potenzialmente portare ad una promozione o un aumento, ma intende promuovere una visione positiva di se stessi e le loro capacità

·. Avere un incontro con tutti i dipendente per discutere e rivedere ciò che sta accadendo proprio sul posto di lavoro. Con non sempre concentrarsi su ciò che è sbagliato con il loro lavoro e di vedere come una sfida, i dipendenti possono concentrarsi e apprezzare le tante opportunità presenti per fare il loro lavoro lavorare per loro.

4.Communicate efficace eccezionali rapporti a Lavora

· Guida i dipendenti ad accettare i colleghi che li sfidano, aiutandoli a cercare il positivo invece del negativo in quelle persone. Essi possono imparare a fare un passo indietro, staccarsi dalla propria agenda e punto di vista, e guardare il collega impegnativo con occhi nuovi. Questo nuovo punto di vista si può verificare quando un dipendente cerca di capire veramente il collega, quello che pensa e sente, e perché si comporta come fa lei. Dopo entrare in un altro &'; s scarpe e vedere le cose dal suo punto di vista, la domanda diventa: “ Come posso accettare questo individuo &'; s imperfezioni e difetti così come i suoi punti di forza e talento &";?

· Incoraggiare manager e supervisori di essere più accessibile ai propri dipendenti, in particolare le stelle, in modo che possano meglio conoscere le loro esigenze primarie. Essendo più accessibile, i dipendenti si sentiranno che veramente cura di loro. Essi si sentono ascoltati. Questa comunicazione aperta consente ai dipendenti di sentirsi a proprio agio condividere ciò che è sulla loro mente. Rispondendo a dipendente ha bisogno immediatamente e direttamente prima che diventino problemi reali, si eliminerà il pericolo che avranno bisogno di trovare un altro posto di lavoro per ottenere quei bisogni soddisfatti

5.Improve vostri dipendenti e '; Morale mostrando loro come lavorare meglio Invece di Harder

·. Trascorrere del tempo con i vostri dipendenti e aiutarli a fare un elenco di tutti i loro ruoli, le responsabilità quotidiane, attività e attività. Come scrivono questa lista, aiutarli a diventare consapevoli delle seguenti concetti che possono semplificare la loro giornata lavorativa: fare di più, farlo più velocemente, lavorare meglio, e di essere più pienamente impegnati. Poi eliminare il più possibile dalla lista fino a raggiungere un punto in cui si può di &'; t farlo più veloce e più intelligente. I datori di lavoro hanno bisogno di aiutare i loro dipendenti guardano tutta la loro vita di lavoro e tutto ciò che essa comprende e imparare a semplificare. Quando indossiamo &'; t semplificare, la nostra vita diventa troppo complicato e noi diventiamo impotenti

·. Aiuta i tuoi dipendenti priorità le loro attività più importanti. Chiedete loro di scrivere i compiti più importanti che devono completare. Poi, li hanno li contano in ordine di priorità. Se i dipendenti hanno bisogno di aiuto per trovare le attività più importanti, hanno chiedere loro le seguenti domande: Se potessi completare una attività /compito oggi, quale sarebbe? È questa attività il miglior uso del mio tempo, conoscenza, la creatività e l'esperienza? Li hanno concentrarsi sul compito più importante fino a quando non è finito, quindi controllare nuovamente la lista di priorità e concentrare i loro sforzi sulla prossima attività più importante.

6.Besides più soldi, offrire una qualità Programmi vita per aiutare i vostri dipendenti Mantenere Equilibrio tra vita personale e professionale

· aiutare i dipendenti creano orario flessibile (flex-time) per il lavoro e il proprio benessere personale. Insegnare loro come creare un ambiente di lavoro che porta il loro lavoro e la vita insieme nel giusto equilibrio. Questo può includere assicurandosi i dipendenti hanno abbastanza ore ogni settimana per godersi le attività connesse non-lavoro. Facilitare giusto equilibrio, aiutando i dipendenti a comprendere come utilizzare flex-time o altre alternative di pianificazione creativa di dedicare più tempo alle attività non lavorative che portano giusto equilibrio nella loro vita

·. Molti dipendenti hanno difficoltà a creare il giusto equilibrio nella loro vita perché la loro vita di lavoro è così consumando. Quando i dipendenti cominciano a guadagnare l'autocontrollo e l'equanimità nella loro vita di lavoro, essi hanno fatto spazio per altre parti della loro vita. Ecco alcuni altri modi per aiutare i dipendenti a creare equilibrio nella loro vita personale /lavoro

·.. Aiutarli a mantenere le loro auto-aspettative e quelle dei loro manager ad un livello ridotto

· ; Aiutali “ underpromise &"; e “ overdeliver &"; promettendo molto meno di quanto sanno che possono fare o meno la persona che sta chiedendo loro di fare

·. Imparate a dire di no a compiti non essenziali e di persone che potrebbero essere impropriamente monopolizzare il loro tempo
.

· Aiutarli a fare delle pause durante la giornata al fine di rivitalizzare se stessi

·. aiutarli a realizzare l'importanza di non portare a casa il lavoro con loro su base regolare al fine di separare la loro vita di lavoro da la loro vita domestica

7.Ask dipendenti di individuare e concentrarsi su ciò che è piacevole

·.. Avere i vostri dipendenti si riuniscono per selezionare e discutere l'attività più divertente o un progetto nel loro lavoro. Dopo la discussione, chiedere loro di fare una lista di tutte le attività o progetti di cui hanno bisogno per completare quel giorno o il prossimo. Fateli selezionare quello che trovano più piacevole e iniziare la giornata di lavoro su quello. Una volta ogni paio di settimane, incoraggiare i dipendenti per selezionare un “ piacevole &"; compito come loro punto di riferimento per l'intera giornata

·. Aiuta i tuoi dipendenti identificano il lavoro che trovano più divertenti, i compiti che li eccitano o che si trovano ripetutamente richiamato a fare. Una volta che hanno individuato due elementi di cui godono, hanno loro di creare nuovi progetti che comprendono quelle attività

8.Migliorare vostri dipendenti e '; Rapporto complessivo con i loro lavori attraverso il coinvolgimento attivo e la lode costante

· I lavoratori l'opportunità di fare la differenza e diventare più attivamente coinvolti nell'organizzazione facendoli volontariamente il loro tempo per sostenere e aiutare a gestire alcuni dei azienda &';. s funzioni interne e prendere parte in off-site sforzi società di volontariato

· La gente deve sapere che i loro sforzi per l'azienda sono riconosciuti. Quando i dipendenti don &'; t ricevono alcun riconoscimento per le loro prestazioni, può causare una mancanza di coinvolgimento e persino di disimpegno. È possibile aiutare molto i dipendenti incoraggiandoli e mostrando loro come chiedere risposte positive e riconoscimento dai loro gestori. Essi shouldn di &'; t devono aspettare il loro esame annuale per ottenere un feedback positivo sul lavoro che stanno facendo. Dopo tutto, si può &'; t essere orgogliosi di voi stessi fino a quando qualcuno &'; s stata orgogliosa di te

9.Open loro menti alle possibilità e realtà di amare il loro lavoro

·.. Senza una comprensione chiara di ciò che devono fare per avanzare o avere successo, le persone diventano rapidamente de-motivati. Spiegare cosa &'; s richiesto per i vostri dipendenti per andare avanti nell'organizzazione basata sulla società &'; s o reparto s 'i piani per il prossimo, tre e cinque anni. Fornire percorsi chiari di carriera per incoraggiare i dipendenti a esplorare nuove possibilità di carriera in-house in modo che possano fare uno spostamento laterale all'interno della società. Una mossa laterale può aiutarli a godere il loro lavoro e rimanere impegnati

·. Aiuta i tuoi dipendenti a scoprire nuove ed eccitanti opportunità (nuovi progetti e nuove attività) che si trovano nel loro lavoro che porterà loro un maggiore senso di amore per quello che attualmente stanno facendo

10.Establish un Mentoring o programma di Coaching

·. Incoraggiate i vostri dipendenti stella di trascorrere del tempo con altri colleghi mentoring modello che amano il loro lavoro e stanno ottenendo buoni risultati. Mentoring consente ai dipendenti di osservare, studiare e ombra la persona che più identificano con così cominciano a capire quello che fanno che aiuta a godersi il loro lavoro tanto

·. Designare dipendenti senior che fungerà da imparziale , guide incondizionatamente di supporto che fanno domande suggestive per tirare fuori la vostra stella &'; s saggezza

Per saperne di più di essere un leader efficace leggendo i miei articoli liberi 80+ sulla leadership esecutiva Hotel  ..;

comando

  1. La vostra azienda sta attraversando grandi cambiamenti?
  2. Blazing nostro percorso unico Leadership
  3. È il tuo ruolo di leadership in Jeopardy? Prendere il controllo!
  4. Che cosa corrispondete
  5. La leadership è uno sport di squadra
  6. Utilizzo di PNL per costruire squadre efficaci
  7. SETTE PECCATI DI GESTIONE "" che non andrà via
  8. 6 motivi i dipendenti non può essere inserito
  9. La leadership è una maratona, non uno sprint
  10. La strada per la pace globale
  11. E 'la cultura? O è Lei?
  12. Leadership etica che vi porterà Limitless Successo
  13. Leadership di ispirazione e motivazione - la chiave per avere successo, creativo e innovativo nella …
  14. I principali vantaggi di Leadership Giochi nei programmi di sviluppo Leadership
  15. 5 strategie per Conquer Critica As A Sports leader
  16. Prendere Questi quattro salti Leadership
  17. Top Leadership, Abilità di Responsabilità e responsabilità
  18. Massimizzare il tuo marchio in tempi turbolenti
  19. Cosa succede se un leader Rinnegato Ran Paese?
  20. Tasse e bilancio - Steve Daines