Baton Leadership Lezioni da LA Philharmonic orchestra Dudamel

Immaginate un gruppo di croccante di professionisti esperti in piedi, applaudendo e tifo un leader di 28 anni che ha trasformato un prodotto stesso-vecchio-stesso-vecchio in qualcosa di fresco ed eccitante! Ciò non accade, in particolare quando i professionisti sono membri della Israel Philharmonic. Ma sotto la direzione del giovane Maestro Gustavo Dudamel, membri dell'orchestra hanno fatto proprio questo.

Ora, Southern California appassionati di musica si assiste alla stessa magia di un uomo che ha iniziato come un gioco tot in El Sistema, il programma di finanziamento pubblico per i bambini in Venezuela. Parlare di lavoro di squadra. Parlare di prendere un vecchio prodotto simile Quinta di Beethoven e trasformandolo in qualcosa che ha i giovani e vecchi parlare. Dudamel sta entrando la sua seconda stagione come Direttore Musicale della Los Angeles Philharmonic, nell'autunno del 2010, cominciando il suo dodicesimo anno come Direttore Musicale della Sim ó n Bol í. Var Youth Orchestra e la sua quarta stagione con la Gothenburg Symphony

In una recente intervista, la leadership genio di Dudamel è saltato fuori dalla pagina, come qualcosa che i leader di tutti i settori possono praticare

Il segreto:.! amare la musica ei musicisti che suonano lo

Dudamel rende ogni giocatore una stella, chiedendo loro di svolgere il loro meglio e poi, solo un po 'di più e ancora di più. E 'un comunicatore persistente e disciplinato. Questo significa che offre lo stesso messaggio, che evoca più e più volte la possibilità di esiti sorprendenti e la convinzione nella forza individuale di ogni giocatore che solo diventare migliore se uniti con gli altri.

Si utilizza il potere delle parole per esprimere i risultati che cerca. Non è la lingua della linea di fondo e ritorno per gli azionisti, ma piuttosto parole che trasformano una sinfonia in termini umani: il sangue, la carne, la felicità, la magia. Ogni giocatore può percepire una componente emotiva per il risultato finale. Immaginate cosa accadrebbe se i leader potessero tradurre un prodotto o un servizio in qualcosa che risuona emotivamente con i membri del team. Posso fare un caso per i tecnici di software come sicuramente come una squadra di infermieri chirurgici.

Secondo stretti osservatori, gli occhi di Dudamel irradiano gioia ed energia quando si lavora con l'orchestra. Egli ammette che divertirsi con il "prodotto" ed i giocatori è ciò che gli permette di creare un'esperienza musicale che porta i "acquirenti" del prodotto ed i "creatori" del prodotto ai loro piedi.

Divertimento. Energia. Joy. Queste non sono parole che normalmente si associa con il lavoro. Risultati senza gioia, divertimento (comunque la si definisce) e energia creano una forza lavoro disimpegnato e uno stile di leadership superficiale.

In un contesto competitivo, dove ogni orchestra può selezionare lo stesso prodotto, immaginare la differenza un grande leader fa. E 'il motivo per cui le linee formate per acquistare i biglietti per il primo concerto di Dudamel nel mese di ottobre a Los Angeles. Che cosa sarebbe successo quando le linee formate per acquistare prodotti o servizi di una società perché il comportamento del leader ha mostrato al mondo che amava la "musica" e "musicisti" che hanno reso?

Lasciate che le trombe gonfiano su questa nota finale !

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