Cinque lezioni Tutti i leader può prendere dalla Draft NFL

A meno che non si vive sotto una roccia, vivono al di fuori degli Stati Uniti o sono una persona non sportivi, si conosce il National Football League hanno tenuto la loro bozza di giocatori la scorsa settimana. Se don &'; t sa, questo evento annuale consente ai team di scegliere i giocatori in base a un ordine stabilito che essi hanno il diritto di assumere per la loro squadra. (E il tutto è trasmesso, con grandi cavi valutazioni in prima serata).
Mentre le regole e il contesto per l'assunzione di questi giocatori è diverso da quello che abbiamo di fronte a organizzazioni, l'obiettivo finale è lo stesso. Come si fa a selezionare i migliori talenti per soddisfare le nostre esigenze, e aiutare la nostra squadra riesce a livelli più alti (cioè vincere più partite)? Penso che le lezioni che seguono valgono vostra considerazione, a prescindere da quanto o quanto poco vi preoccupate per la NFL.
Investono in selezione pesantemente. Squadre NFL hanno scout che trascorrono l'intero giocatori stagione del college-watching universitari (i loro assunzioni future) eseguire. Frequentano il talento annuale di combinare, in cui i giocatori sono invitati a mostrare le loro abilità, ottenere esami medici e psicologici, e colloquio con le squadre. Frequentano allenamenti individuali e invitare i giocatori per le interviste in loco. Detto in altro modo, il processo di reclutamento non si ferma mai.
Avete un processo per il reclutamento? State investendo in questo processo, e sempre alla ricerca per i potenziali membri del team? O siete semplicemente mettendo un annuncio o la pubblicazione di un posto di lavoro quando la tua squadra è già finita lavorato?
Hanno selezionato in senso lato. All'inizio del progetto si vede squadre pickingdraftees in base alle esigenze. Hanno bisogno di una nuova Quarterback, in modo da scegliere uno. Hanno bisogno di un Linebacker, così che è dove si guardano. Ma più tardi nel progetto, soprattutto con le squadre migliori e più stabili organizzazioni, verranno a prendervi “ il miglior giocatore disponibile &"; – il che significa che esso isn &'; t appena circa bisogno immediato, ma di un giocatore che potrebbe aiutare, a prescindere dalla loro posizione
Come ampiamente si fa a selezionare i giocatori per la tua squadra.? Hai mai prendere in considerazione l'aggiunta di un potenziale mattatore, anche se si didn &'; t hanno un posto immediato per loro
Essi accogliere nuovi membri del team intenzionalmente. Dopo il progetto di giocatori sono invitati al quartier generale della squadra, e al di là delle conferenze stampa, lavorano duramente per rendere i giocatori si sentono a casa, incontrare nuovi compagni di squadra e molto altro ancora.
Se questo suona come parti di un buon processo onboarding, esso probabilmente è. Eppure, credo che lo facciano meglio di più in questo senso. Il miglior processo onboarding impegna il nuovo dipendente, ma include anche molto più impegno del management e leadership dell'organizzazione. Come fare con successo il benvenuto nuovi membri del team e acclimatarvi alla vostra organizzazione?
Essi preparare la gente per il successo. I nuovi giocatori ottengono sociale (un sacco di esso). Ottengono la formazione. Ottengono processi e strumenti e Playbook. Gli obiettivi sono chiari ed i giocatori capiscono quegli obiettivi. Squadre riconoscono quanto hanno investito a ottenere le persone giuste (senza contare gli stipendi!), E così continuano a investire, a partire dal primo giorno della firma proprio attraverso campo di addestramento – con grandi aspettative per persone &';. s successo
come le squadre NFL, si spera si sono eccitati da chi avete assunto. Ma non che l'eccitazione fuoriuscita verso dando loro gli strumenti e il supporto per avere successo? Cos'altro si potrebbe fare per aiutare le persone che hanno assunto diventati i contribuenti che si sperava quando hanno accettato il lavoro? Comprare e almeno tutta questa lista suona come una grande festa abbracci. . . ricordate la NFL è un duro, affari della linea di fondo. E come abbiamo già dimostrato, può avere più in comune con te di quanto si pensi. Così don &'; t dimenticano questa quinta lezione da queste 32 squadre
Essi don &';. T tenere troppo a lungo. I giocatori redatto questo fine settimana e gli agenti liberi aggiunti nei giorni a venire saranno tutti avere la possibilità di esibirsi nella pratica e nei giochi pre-campionato. Essi hanno la possibilità di lavorare sodo, mostrare le loro capacità e il loro valore. Ma con un roster 53 uomo, non tutti possono rimanere. E se in qualsiasi punto, un giocatore isn &'; t contribuendo, qualcun altro può sostituirli
Io &';. M suggerendo o sostenendo un approccio di gestione spietato al talento – Credo che la gente dovrebbe essere data aspettative chiare e metriche per mostrare le loro prestazioni. E se dopo qualche tempo che isn &'; t accade, è il momento di andare avanti. Troppo spesso vedo organizzazioni aggrappandosi a poveri (o sotto) esecutori troppo lungo. Dare alla gente aspettative chiare, un buon allenatore e un modo per misurare i progressi. . . ed essere pronti ad andare avanti, se necessario.
Questi cinque lezioni meritano la vostra considerazione, come si guarda a costruire ulteriormente la vostra squadra in futuro. Vi incoraggio a pensare a queste lezioni e condividerli con gli altri dirigenti si lavora per favorire la discussione all'interno della vostra organizzazione
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