Eliminare Fuoco Distratto - Migliorare le prestazioni

Le distrazioni stanno rapidamente diventando nemico n ° 1 nel mondo del lavoro. In effetti, il 45 per cento dei dipendenti lavora a soli 15 minuti o meno senza essere interrotto, e il 53 per cento dei rifiuti di almeno un'ora al giorno a causa di tutti i tipi di distrazioni secondo recenti ricerche da harmon.ie, un fornitore di software di posta elettronica sociale. Quell'ora non-impegnata si traduce in una perdita di produttività superiore a 10.000 $ per persona all'anno.

Il rapporto giunge alla conclusione che i due terzi delle aziende e degli utenti di tecnologia stanno perseguendo strumenti e strategie per ridurre al minimo le distrazioni digitali, che riflette una comprensione della la necessità di ripristinare la produttività che viene fiaccata da sviamento di applicazioni digitali.

Distratto fuoco e il disimpegno impatto negativo della forza lavoro

Distrazioni impatto negativo di uscita dei lavoratori, qualità, soddisfazione e la loro connessione con i clienti e collaboratori. Oggi, il multitasking è meglio descritta come giocoleria e-mail, messaggi di testo, e il controllo di Facebook durante la partecipazione ad una riunione. La terminologia per descrivere questa attività è “ rapido passaggio tra le attività e" Una persona impegnata in questo tipo di attività è in costante cambio di contesto e di tutte le attività soffrono in qualità di attenzione.
In realtà, questa ricerca mostra che due persone su tre si sintonizzerà su faccia a faccia incontri per comunicare in modo digitale con qualcun altro. Quante volte avete fermato in una fila alla cassa o parlato con una persona di vendita solo per avere lui o lei prende un dispositivo mobile e rispondere a un testo o di chiamata prima di rispondere alla tua domanda?
Tre strategie per aiutare Controllo Distratto fuoco
fuoco distratto è un grave ostacolo per essere pienamente impegnati e produttivi, ma l'impatto di concentrarsi sulla forza lavoro è spesso trascurato. Siete in grado di concentrarsi per più di 15 minuti senza interruzioni? Alcuni dei più grandi contribuenti sono meno privacy, meno spazio e più distrazioni come i social media e segnali acustici annuncio su apparecchiature elettroniche di notifica dei messaggi in arrivo. Adattare alcune delle seguenti strategie per aumentare la concentrazione e la produttività — sia in qualità e quantità.

Crea spazio fuoco.
Se non si riesce a rimanere concentrati dove si sta lavorando, spostarsi spazio temporaneo che è più tranquilla e più favorevole alla messa a fuoco. Se necessario, mettere un cartello che ci si trova in una zona tranquilla – “ non disturbare &";.

Crea messa a fuoco
Se il vostro attrezzature mobili e computer insieme con i social media sono scatenando il caos con la produttività e messa a fuoco, impostare le linee guida che consentono il controllo. tali apparecchiature al fine dell'ora, o durante il tempo di pausa o pranzo. Sarete meno probabilità di consentire loro di interrompere voi se avete mentalmente programmato un calendario e bastone ad esso. Dopo tutto, è il vostro tempo e il vostro programma in modo che siano in controllo.

Crea sessioni di collaborazione di messa a fuoco.
E 'sempre importante per collaborare e comunicare con i colleghi, colleghi, clienti, ecc . ma controllare quelle sessioni. Li Set per una determinata ora del giorno in cui è possibile comunicare pienamente con gli altri o incontrarsi con loro per risolvere problemi o innovare. Un periodo di tempo specificato per le sessioni e consente loro di concentrarsi sul compito importante di aumentare la produttività e l'efficienza.

è vantaggiosa per tutti un ambiente di lavoro in grado di supportare costantemente messa a fuoco e gli impatti positivamente la produttività, l'innovazione e l'influenza della redditività. Se non si dispone di un ambiente del genere poi incorporare le strategie di cui sopra in modo da poter creare il proprio mini microcosmo di un posto di lavoro messo a fuoco. Guarda come il nuovo ambiente ti aiuta a migliorare l'output e la vostra azienda &'; s esito

© Pat Heydlauff, tutti i diritti riservati 2014
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