Come si fa a fare le vostre idee davvero così?

Ecco &'; s una domanda interessante che ho ricevuto su Linkedin da Richard Lavello che ha chiesto:

“ Quali lezioni si possono condividere con noi sulle strategie quando si cerca di trasformare le vostre idee (sia per il bene sociale o professionale guadagno) in una realtà &";?

Ciao Richard,

Gran domanda. Io lavoro con start up &'; s sul lancio di nuove idee, nonché le società stabilite sul loro stessi reinventare nel mercato

I &';. D piacerebbe offrire un grande formato che uso con i miei clienti attraverso questo processo. E &'; s le 8 tappe di una start up che dovrebbe essere seguita in questo ordine:

Fase 1: Identificare il Chi, cosa e perché

A?. Chi è il target di mercato che si sta cercando di aiutare?

B. Qual è la tua grande idea?

C. Perché si stanno iniziando questa azienda o iniziativa sociale

Fase 2:?. Ricerca il tuo campo, giocatore chiave e la concorrenza

Questo è il periodo di due diligence in cui si desidera scoprire ciò che &'; s sotto tutti degli altri “ rocce &"; là fuori che sono opzioni competitive per la vostra idea così come le opzioni alternative. Io spesso sentire risposte come “ non abbiamo concorrenza là fuori &"; a cui devo contestare la loro lordo sovrastima. In today &'; s mercato zero concorrenza è quasi mai il caso

Fase 3: Concettualizzare la tua offerta

È necessario essere in grado di articolare in poche frasi brevi ciò che il vostro concetto è e che cosa.. è la specifica offerta che il mercato di riferimento in grado di agire su. In questo contesto ho &'; sto parlando della transazione reale, non di “ intervenendo &"; come in clic sul vostro sito per maggiori informazioni

Fase 4:.. iniziare a raccogliere la tua squadra

Molti imprenditori spesso l'ora di raccogliere la vostra squadra fino a quando tutti i vostri anatre sono in fila e si &' ; re pronto per andare al mercato. Ma, trovo &'; s molto più vantaggioso per voi a fare questo passo presto nel gioco. Siete in grado di sfruttare la sinergia e la creatività del gruppo per migliorare il vostro business plan molto meglio di perseguire il processo da solo. Così, qui &'; s la fase in cui si dovrebbe fare qualche rete per reclutare il tuo dream team di quelle persone che si desidera portare dal piano terra

Fase 5:.. Sviluppare il modello di business

È necessario per ottenere chiaro quale tutti i punti di transazione sarà, ciò che le forniture previste dal servizio saranno e in quale volume si può aspettare di scalare a con le risorse previsti. Questo è anche il luogo dove il piano di marketing è di essere inchiodato in un passo specifico formato passo e non in vaghi, lingua pio desiderio. È necessario essere in grado di determinare in scenari più realistici quanto e quali tipi di marketing e business development ci vorrà per produrre il livello desiderato di risultati

Fase 6:.. Identificare le possibili fonti di finanziamento

Ecco &'; s dove io di solito vedo un brevissimo elenco di opzioni di finanziamento. Naturalmente, &'; sa dato che si dovrebbe essere in programma per il bootstrap la strada attraverso la fase beta iniziale per ottenere qualche trazione reale. Avrete bisogno di mostrare un certo grado di prova di test per poter corteggiare la vostra fiducia VC &'; s, business angel o prestiti bancari

Fase 7:. Preparare i piani d'azione

Questo è fondamentale. per trasformare i grandi progetti scoraggianti in piccolo, morso dimensioni, fasi gestibili di piani d'azione. Temporali sono utili per impegnarsi a così come decidere prima del tempo che vi sia quarterback quel pezzo o prendere la piena proprietà di rotolamento che singolarmente

Fase 8:.. Trovare fonti di sostegno continuo

Tanti grandi idee muoiono nella fase incubatrice prima che possa diffondersi completamente le sue ali. Come imprenditori IT &'; s facile distrarsi, scoraggiato e completamente deragliato da battute d'arresto e gli ostacoli che sono destinate a venire la tua strada. Si dovrebbe intervistare chi vorreste avere sulla vostra comitato consultivo. Si dovrebbe avere vari esperti chiave che possono dare un feedback regolare per le bandiere rosse e scorciatoie mancati che nessuna persona può assolutamente conoscere. Queste sono le persone che avranno la schiena, in modo da poter concentrarsi sul fare quei compiti che fate meglio.

Ho una rete di esperti di fiducia che sarei felice di connettersi con se avete bisogno di più aiuto a una di queste aree. Quindi, vi invito a connettersi con me privatamente su Linkedin o si può semplicemente chiamarmi al numero (215) 292-4947 per continuare questa conversazione

Ecco &';. S per il vostro successo Hotel  !;