Mettiamoci-Talk-Leadership-aiutare i dipendenti fare di più in meno tempo

A causa dei temporali di Atlanta, il volo da Dallas a Atlanta era stato ritardato per due volte. Al terzo tentativo, eravamo imbarco e mi sentivo fiducioso effettivamente decollare. Le mie speranze svanirono velocemente quando l'assistente di volo stanca è venuto lungo la navata tranquillamente annunciando che se non fossimo permesso di decollare nei prossimi 15 minuti, l'equipaggio avrebbe superato la loro giornata di lavoro di 16 ore e che avremmo dovuto a taxi indietro al terminale ed attendere un altro volo.

Non ci hanno dato il permesso di decollare, tempo dell'equipaggio scaduto e come poter fare di nuovo al terminale mi sentivo emozioni contrastanti. Continuavo a pensare, "Ma noi eravamo lì pronto a decollare. Come potevano importa 1-1 /più due ore?"

Così come le compagnie aeree sono preoccupati per piloti e assistenti di volo oberati di lavoro, i datori di lavoro dovrebbero essere preoccupati per i dipendenti oberati di lavoro. Perché? Gli errori, incidenti e bassa produttività per un inizio.

Le mie emozioni contrastanti come noi taxied al terminale sono simili ai segnali nostra cultura invia oggi di lunghe ore di lavoro. In un fiato siamo d'accordo con i dipendenti una festa peccato per come lavorano sodo e con l'altra respiro, premiamo i dipendenti un "distintivo rosso del coraggio" per avere il coraggio di andare il miglio supplementare.

Uno studio condotto da Families and Work Institute conclude che i dipendenti oberati di lavoro devono essere prese sul serio. I dipendenti che sono oberati di lavoro sono più propensi a mostrare ansia, fare errori sul lavoro, nutrire sentimenti di rabbia circa il loro datore di lavoro per aspettarsi loro di essere sul posto di lavoro per lunghe ore e colleghi risentirsi che non tirano la loro parte del carico. I documenti di studio che quasi la metà dei dipendenti che si sentono rapporto sovraccarico che la loro salute è povero e l'8 per cento dei dipendenti che non sono sovraccarichi di lavoro esperienza sintomi di depressione clinica rispetto al 21 per cento di coloro che sono altamente oberati di lavoro.

Aiutare i dipendenti si sentono sopraffatti
Meno

Che cosa può fare l'organizzazione per aiutare i dipendenti a sentirsi meno oberati di lavoro, pur finendo i loro compiti in un determinato giorno? Utilizzando tempo in modo efficiente sul posto di lavoro è un problema organizzativo un individuo e. Dal punto di vista organizzativo, i manager possono aiutare i dipendenti a ridurre la sensazione di essere sopraffatti da:

• Formazione dei dipendenti nei principi di gestione del tempo Hotel • Scoraggiando la pratica di mangiare alla scrivania e di lavoro attraverso il pranzo Hotel • Insistendo dipendenti che prendono il tempo di vacanza Hotel • Permettendo orari di lavoro flessibili quando appropriato Hotel • Incoraggiare zone non interrupt nel giorno in cui i lavoratori possono concentrarsi sui loro compiti Hotel • L'assegnazione di compiti con largo anticipo rispetto alla data di Drop Dead Hotel • Aiutare i dipendenti Essere
più efficace

Un vero e provato principio afferma che per essere efficiente, è necessario innanzitutto essere efficace. Ad esempio, il creatore di fruste buggy potrebbe essere molto efficace nelle tecniche di produzione, ma se nessuno compra le fruste buggy, il processo non è efficace.

Per incoraggiare l'efficienza e l'efficacia, i manager possono:

• Hanno dichiarato chiaramente obiettivi con costruito in termini
• Insistere dipendenti fanno un quotidiano "fare" lista Hotel • Accertarsi apparecchiatura funziona correttamente
• Fornire i materiali necessari per il completamento del lavoro Hotel • Formare i dipendenti sui pacchetti software che consentono
lavoro più efficienti

​​Garantire gli elementi di cui sopra sono presi cura di è essenziale per aiutare i dipendenti a sfruttare il loro tempo, mentre in ufficio ed essere più produttivi.

realizzando una produttività Cultura Cambia

I manager dovrebbero compiere uno sforzo concertato per ungere le ruote di produttività, e non essere il bastone che viene catturato nei raggi per pneumatici, catapultando il pilota dal sentiero. Partecipando a questi problemi, i manager possono aiutare i lavoratori si sentono meno sopraffatti e consentire loro di fare di più in meno tempo. Ti piacciono i risultati Hotel  .;