Se Sviluppare leader è la domanda, tirocinio non può essere la risposta

Questo è un titolo molto strano leggere da un ragazzo che ha progettato e consegnato la formazione per gli ultimi 25 anni, e la cui azienda fornisce una vasta gamma di workshop, sia all'interno delle organizzazioni e in ambienti pubblici.

Ma il titolo è accurato

La formazione non può essere la risposta, e isn &' più sicuramente,.. t tutta risposta

Quindi, se sei responsabile di sviluppo di leader all'interno dell'organizzazione (e se sei un leader, questo fa parte della vostra responsabilità), o se siete alla ricerca di modi per espandere il set di abilità di leadership personale, ascoltare attentamente

&';. hai avuto modo di pensare al di fuori della formazione) scatola (.

Mentre questa idea merita molto di più conversazione che avrò spazio per qui, oggi voglio farti pensare modi per creare opportunità di apprendimento al di là di un ambiente laboratorio. Qui ci sono sette per iniziare.

Il coaching paritario. Sappiamo più di quanto ci rendiamo conto, e quando ci sediamo con un collega, siamo in grado di fare progressi sulle nostre sfide parlando loro in una situazione non minaccioso. Inoltre, il consiglio che diamo come allenatore rafforza la nostra fiducia e solidifica quello che già sappiamo. E, naturalmente, un allenatore, chiunque essi siano, in grado di fornire una opportunità per la responsabilità per l'applicazione.

Mentoring. Simile to peer coaching, mentoring comporta di solito qualcuno più anziano (o almeno più esperti in una abilità o situazione specifica) che lavorano con prot é é ;. g Questo può essere costruito formalmente in un'organizzazione o no, ma il potere di mentoring per guidare apprendimento e la crescita è significativa.

Book club. Diversi formati si adattano qui, e questo è degno di un altro post stesso. Un gruppo piccolo o grande utilizza un libro come base per l'apprendimento e quindi la conversazione. Se hai letto il libro completo, o andare capitolo per capitolo, trovare ciò che funziona nella vostra organizzazione e l'uso di libri come punto di partenza per la conversazione, l'apprendimento e l'applicazione.

imparare e condividere. Uno dei modi più efficaci per imparare è quello di insegnare. Questo fatto è infilata attraverso quasi tutte le idee qui, ma è l'idea specifica dietro questa attività. Qualcuno nell'organizzazione va a un seminario, una conferenza o convenzione, e al loro ritorno hanno sono invitati a condividere le lezioni chiave con un gruppo più grande. Questo esercizio contiene i partecipanti responsabili, concentra i propri sforzi ed energie, e offre grande apprendimento per altri tornato al lavoro.

di apprendimento a distanza. Ci sono sempre più opzioni per l'apprendimento morso dimensioni che doesn &'; t richiedono tempo lungo e viaggio dall'ufficio. Si consideri il valore dell'apprendimento mirata da teleseminars, webinar e altri eventi remoti. Questi possono essere tempo e redditizio e consentire ai gruppi per conseguire uno specifico obiettivo di apprendimento. (Offriamo questi regolarmente – si può imparare di più qui)

Il pranzo e imparare.. Questo può essere il modo (o il tempo) per fare alcune delle altre voci in questa lista, ma può anche essere un termine per descrivere portare a un esperto (interna o esterna) su un argomento e permettendo loro di condividere esperienze e conoscenze su una argomento o abilità molto specifiche. Immaginate di avere alti dirigenti fanno questi su base prevista per gli altri leader dell'organizzazione. Il valore è di gran lunga maggiore di solo ciò che viene discusso in quelle sessioni.

sfida apprendimento Team. Prendete un gruppo interessato a migliorare. Sono loro a decidere insieme su una specifica area di abilità o di apprendimento, e lasciarli sciolti di lavorare sulla costruzione di loro abilità insieme. Se l'obiettivo è chiaro, l'approccio qui è auto-apprendimento, con una componente di avvicinare le persone a condividere ciò che stanno imparando nella stessa arena. Questo potrebbe includere qualsiasi delle idee di cui sopra – ! o molti altri

Niente di tutto questo significa che la formazione può &'; t o shouldn &'; t essere una parte del vostro processo di – solo isn &'; t abbastanza da solo per creare l'apprendimento e l'applicazione che stai cercando. Pensate a come si può, formalmente o informalmente, applicare una o più delle idee di cui sopra nella vostra organizzazione. Sarete soddisfatti dei risultati si otterrà quando l'associazione di queste attività con una formazione, o in attesa di formazione in futuro

Una nota finale:., Mentre è possibile creare tutte queste cose da soli, se si sono alla ricerca di aiuto organizzativo nell'adozione e utilizzando strumenti come questi, fateci sapere; noi &'; D lieti di aiutare Hotel  .;